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MMDays 敬上

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當網路出現時,第一個遭殃的是音樂,雖然 RIAA (Recording Industry Association of America) 在 2001 年徹底擊垮了 Napster,但是 Napster 所燃起的火苗已經撲滅不了了,現在音樂公司還在期許著 DRM 也許可以挽救他們的市場,但是群眾卻是遠遠走在前面了。不過,其他的行業也別竊笑的太早,因為科技會巔覆一切。就在稍早,Amazon 推出了電子書閱讀器 Kindle,在 Amazon 之前,已經有不少的電子書閱讀器在市場上推出,例如 iRex Technologies 的 Iliad 還有 Sony 的 PRS-505系列,目前的技術已經開始可以讓電子書的概念得以實現了,價格的下降是遲早的問題。如果說用特定的 Device 來觀看還並不是很普遍,那麼我們來看一下日本的狀況,根據中國時報報導,日本書籍經銷商「東販」發表O7年年度暢銷書排行調查結果,十大藝文暢銷書中有5本是受中學、高中女生歡迎的手機小說,前三名更由手機小說獨占鰲頭。這是否意味著新型態的閱讀型態已經來臨? 不談新的 Device,因為網路連線方便,因此在網路上面的閱讀人口大大增加,在月前 Business 2.0 雜誌也宣布停刊了,近日台灣的雜誌 PC Office 跟 Intelligent Times 也要走入歷史了。

如果你是出版社老闆,你該怎麼辦? 面對時代的巨變,你的因應對策是什麼?

以下是 MMDAYS 的討論串,各位在觀看 MMDAYS 的討論串之前,也可以先想一想。或許你的見解比 MMDAYS 更加精闢,那也歡迎底下留言。這是一個開放性問題,沒有正確答案,只是希望能夠讓大家能夠思考一下。

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Posted by Mr. Wednesday

wam logo

網站名稱: WARM 網路上的人際關係

提供服務介紹:

這幾年部落格大行其道,沒有一個部落格就像是沒有名片一樣,部落格成了認識人與被人認識的流行大眾管道。而許多的部落格系統上都有提供所謂的好友連結功能,簡單來說,就是把另外一個人設成自己的好友。無形中,許許多多這樣的單向好友連結就在網路上形成了複雜的社交網路。於是乎,社交網路搜尋引擎這樣的服務也就應運而生。

WARM是由樹德資工吳邦一教授帶領著資工系學生許無寒、許迺赫、李紀廣、管世達於2007年所完成,原本是專題研究,卻意外暴紅。以下就來進行各項測試。

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Posted by Mr. Friday

如果說今年最紅的電視節目/暢銷專輯/暢銷歌曲/網路現象/社會話題/金鐘獎大贏家, 大概全都跟這個名字離不開關係 : 超級星光大道.

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超級星光大道, 從年初到年尾, 從第一屆沒什麼觀眾注意的百人初選, 到年中的楊宗緯蕭敬騰PK賽, 楊宗緯身分證造假退賽, 再到如今第二屆鬧得沸沸揚揚的造假, 與梁文音閃電淘汰, 眼看第二屆節目即將又到尾聲, 製作單位正開始徵求第三屆人選…一整年看下來, 各位有什麼感覺?

“好快!" 想必是很多人第一句會說的話. 是的, 真的很快, 超級星光大道播出至今短短一年的時間, 不但創造收視奇蹟, 造成社會輿論話題, 甚至帶動著電視界唱片業KTV業鈴聲下載…等等許多周邊效益, 想必是許多人一開始始料未及的. (尤其是當初競爭對手, 快樂星期天, 應該是完全傻眼吧…)

但…本文主旨不在歌功頌德. 如果從頭回想, 超級星光大道要造就的, 就是把一群群的素人歌手, 轉變成歌壇明星; 那, 我們見證了誰的成功 ?

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Posted by Mr. Tuesday

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我得承認在那之前,我真的對這部小說毫無概念;但那個鏡頭卻從此烙印在我的記憶裡,成為某一段珍貴時光的開場。這是《魔戒(The Lord of the Rings Trilogy)》系列,電影史上最美麗的三部曲作品。


1998年夏天,來自紐西蘭的三十七歲導演彼得傑克森,正在好萊塢的各大電影公司之間無奈地奔波著。他最近的心情可真是糟透了。過去這兩年裡,他一直在跟麥拉梅電影公司(MIRAMAX)合作,要把一部號稱是「二十世紀最重要的西洋小說」搬上銀幕、改編成上下兩集。但就在電影已經開拍好幾個月、花掉一千五百萬美金之後,麥拉梅的老闆卻在上個月對他說:「這樣下去,電影的預算恐怕會太高…我們還是取消原本的計畫,改拍一部兩小時的電影好了!」

在彼得傑克森心底,這個計畫已經醞釀整整二十年了。如今要他把原本的題材砍掉一半,這種犧牲真是說什麼都難以接受!於是他一氣之下決定走人,帶著剛拍好的半小時片段另覓金主。而此時此刻,他正坐在新線電影公司(New Line)總裁羅伯特夏爾的面前,等待又一次試片的結果。他注意到羅伯特的臉上堆滿了疑惑,而這顯然不是個好兆頭。然後這位大老闆開口了:

「我實在搞不懂,明明是一部寫成三本的小說,為什麼你們要把它拍成兩部電影?我比較想拍成三部曲耶!」
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Posted by Mr. Saturday

觀察 Facebook 這一家公司很有趣的地方在於,我們可以看到一個身為前鋒的 social network,在市場上是如何地去試驗公司本身與使用者的關係,以及這些試驗出來的結果.而且三不五時這家公司總是會意外地扯出一些我們沒有料想到的議 題.雖然多少抱持著一些看好戲的心態,不過 Facebook 作為 social network 的最前線,他所受到的教訓絕對也是一些跟隨者必須牢記的.

前幾天 Facebook 創辦人 Mark Zuckerberg 在 blog 上公開對外道歉, 這個道歉是針對外界對於他們的新廣告系統 Beacon 的反彈,Mark 在他的 blog 之中宣稱,當初他們之所以會推出這個廣告系統,並且採用 opt-out 的模式,是因為不想要讓這個廣告系統打擾到使用者,確保使用者有很順暢的瀏覽體驗,所以他們選擇把廣告系統做的事情通通隱藏起來,在使用者未察覺的情況 下,把他們的購買行為主動廣播出去,如此可以省去使用者還要自己選擇廣播的麻煩.其實這個道歉看起來,有點搔不到癢處,畢竟大家質疑的是當初 Facebook 為什麼作出這種不尊重隱私權的決定,選擇了自動廣播,而不是自動不廣播,這與使用者的瀏覽經驗根本是兩回事.畢竟很明顯地,採用了 opt-in 的模式,我們同樣可以不打擾到使用者.因此這個道歉啟事被很多人認為是避重就輕,毫無誠意.Mashable! 在第一時間針對這個道歉啟事舉辦了投票,結果有四成的人認為 Facebook 的道歉已經太遲了,兩成五覺得道歉可以接受,剩下的人認為根本沒人在乎這些隱私權的問題.其實由 Changing Way 這個 group 做的簡單調查也顯示,有九成的 Facebook 使用者根本不知道 Facebook 的新廣告系統 Beacon 是什麼東西

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對岸清華大學的王興因為創立了校內網一炮而紅,而在隨後被 Oak Pacific 所收購。校內網無論是版型還是顏色都很類似 Facebook,可以說是直接 Clone。隨後王興看到美國 Twitter 服務大紅,又創立了一個新的服務叫做飯否,也是直接 Clone 美國 Twitter 的服務。而最近在中國社群網路火紅之下,王興又再度創立了一個社交服務網站叫做海內,海內的版型跟 Facebook 是如初一轍,但是要使用海內的服務的話是要真實姓名註冊的。不僅僅是王興,Clone 這件事情在中國也是很風行的,這邊引用一下林壽山的報導:

大陸更是把模仿發揮到極致,1994年美國書城 Amazon 創立,1997 年大陸噹噹網出現。同樣的,1994年美國人力網站 Monster,1999年大陸的 51jobs 也出來了。1998年付費平台 Paypal,大陸 2002 年相繼出現了 SmartPayYeePayUMPay。1999年BSP(Blog Service Provider) Blogger創立,2002年大陸出現 BlogChina。1995 年拍賣平台 eBay,2003年淘寶網也開站。
過了千禧年後,大陸更像吃了大還丹一樣,模仿的時間更短。2002 年Friendster,一年後,也就是2003年ChineaCircle跟進。2004年 Facebook 成立,2005年 校內網 也出現了。2004 年 Digg 創立,六個月後,一模一樣的掘客網也出現了。2005年1月 43Things 成立,5月也出現了愛米網
最近台灣也出現了此風潮,Funp黑米巴布這些 Web2.0 的網站也是從國外著名的網站所臨摹過來的。值得一提的,擅長寫專案管理文章的獨孤木,創立了號稱「最豬哥的 Web2.0 網站」Diggirl,最近大陸也出現了 Digboy 了。

因此,究竟快速 Clone 可不可以說是一個核心競爭力? Clone 一個在國外已經成功的服務於還沒有這個服務的市場,是否也是另外一種機會? 你贊成 Clone 嗎? 還是你贊成部分 Clone,參考別人的成功因素再複製進來? 這又會遇到什麼風險?

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