Mr./Ms. Days成立一月

“Blog 的新位置在 http://mmdays.com，本Blog將在 12/22 號之後，不同步更新。還請網友轉往新站留言:)"

Posted by Mr./Ms. Days

感謝各位讀者的支持，讓Mr./Ms. Days的Blog在成立一個月的時間內就有75,000的hit，這是我們當初所沒料想到的:) 當初成立這個Blog的用意，是能讓分散各地的好友能像在BBS上面有個交流的管道，並且能夠彼此激勵，產出有內容的文章，看來這個目標在初期是達到了:)

也非常感謝認識我們的好友們，常常幫我們去PTT轉文，讓我們能夠接觸到更多的讀者。尤其是在這麼多讀者的監視之下，讓我們更是不敢怠慢。眼尖的讀者應該有注意到，根據不同的代號，我們會各自在當天發表專欄。比如說Mr. Monday就會在星期一發表一篇他對於特定事物的看法，依此類推。這也是用於激勵彼此在每個禮拜至少能產出一篇能夠跟大家分享的文章，以增長彼此的見聞。

對於Blog裡面的任何文章，我們都歡迎轉載，只要加上我們的連結就可以了，這也是我們當初的用意，分享好文章給所有人。

每半各月總是要回顧一下。首先Mr. Tuesday終於歸隊了，大家可以看到他在昨天發表的文章。這半個月來點擊率最高的專欄文章如下:

• 你在大學裡應該學會的三件事 posted by Mr. Monday
• 別把隨機當必然 – Don’t Be Fooled posted by Mr. Saturday
• 台灣的PTT效應 – Chapter 3 posted by Mr. Saturday (相關的文章可見於此)
• Web上的人際網路 – 從無名小站人際關係分析器WARM談起 posted by Mr. Wednesday
• 聯合創作 – 線上翻譯的可行性 posted by Mr. Friday
• 日本UI之神-Takeo Igarash posted by Mr. Monday

大家最感興趣的影音:

• 日本美女機器人Female Actroid Robo
• NASA會自我組裝的機器人
• 賈伯斯大戰比爾蓋茲

大家最感興趣的新聞:

• Microsoft Vista的反擊
• 矽谷人際關係圖
• 3D虛擬實像-星際大戰的Hologram

最受歡迎圖片:

• 大胸部滑鼠墊
• 日本真人販賣機
• 老闆…你忘了…

感謝大家的支持:) 祝各位開工大吉，事事順心:)

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107歲老人開始寫Blog

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Posted by Mr. Monday

澳洲的一位107歲人瑞開始"寫"Blog。其實是Olive Riley口述，由他的好友Mike來寫。真是有趣的一個老人。不過Digg也太誇張了，結果這個站就爆掉了，Dugg了…sigh…
大家可以參觀他的部落格，如果連的上的話，或是可以看看Google的Cache.

資料來源: Digg

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你可以再無聊一點…

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Posted by Mr. Monday

如果你想要搞怪的話，下次出遊時，可以學學這個作者…

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你的小豬會算錢

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Posted by Mr. Monday

「digiBank是全球第一個針對兒童理財用途開發的電子撲滿與多款兒童理財教育的網路遊戲組合。能讓小朋友在玩電腦遊戲的過程中，學習到金錢的觀念，數字的觀念，加減法的練習。」「內建的微電腦，能夠辨 識各種不同新台幣(NT.)的錢幣金額，同時能夠自行設定存款目標，顯示目前的 存款金額與存款進度，同時還貼心的附上了時鐘與鬧鈴的功能， 提醒小朋友定時存款，時時存錢的良好習慣。」

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超感人廣告第二彈

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Posted by Mr. Monday

一個月前，Mr. Monday 轉載了一個超感人的廣告，點擊數高達2500。在一個偶然的情形下，我看到了這個系列的另外一支廣告。你，多久沒有感動過了?

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douban與google book search

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Posted by Mr. Tuesday

douban與book search如果結合的好的話，說不定可以讓人類文明有重大突破喔。

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懶人拿啤酒

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Posted by Mr. Monday

懶人真是所有創新的動力啊! 這位杜克大學的學生John想到一個好法子，可以讓自己舒舒服服地看超級杯時，還不用移動身體去拿啤酒。

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Web大未來 – 從網站分類看網站趨勢

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Posted by Mr. Friday

最近web 2.0的議題炒得沸沸揚揚, 許多報章雜誌甚至blogger本身都很愛提起這個字眼. 這一波網路熱潮到底"又"還能持續多久, 很多人都抱著看好戲的心態. 不過姑且不論這一波網路熱潮到底會不會再破滅, 其中一句話倒是引起我的興趣. 什麼話呢? 就是這些新興服務都打著"讓使用者自己創造有價值的內容"云云. 這句話倒是點出很多新興服務的共通點(倒不見得舊有服務沒有, 而是說最近興起的服務都有這種趨勢) : 鼓勵使用者分享. 以吸引更多的使用者參與.

如果再更深入一點的想的話, 其實這句話描述的是資訊流創造與使用的過程. 以往大家印象深刻Amazon, Yahoo!等網站, 使用者在上面獲得的資訊往往來自於特定的來源:要嘛是網站本身, 要嘛是廣告商或其他特定網站的資訊, 使用者只能處於被動接收的狀態; 不過最近開始流行的網站, 例如digg(或是國內的HemiDemi)和Youtube, 你所看到大部分的資訊, 都來自地球某個角落的另外一個人, 而你自己本身在觀看之餘, 也能夠參與分享, 形成一個正向的迴圈.

就是這段話, 激起了Mr. Friday我偶然的一個念頭:既然這些網站在資訊流(information stream)的創造與使用上有如此的差異, 那麼從這個差異的型態出發, 是不是能夠規劃出一種分類模式, 把大部分的網站都納入其中呢? 話說我一直覺得舊型的B2B, B2C, C2C分類得頗粗糙, 因為這完全是以"如何賺錢"為出發點的分類方式, 但不是所有網站都以營利為目的, 因此也不適合分類非營利網站. 好, 廢話說完了, 我試著從上述的角度出發規劃, 結果我得到下面這個圖:

這個圖表有幾個要解釋的地方.
x軸代表使用者上站後, 所得到的有價值的資訊, 大部分是由誰所提供? 左邊是單一的content provider, 中間是特定(可能與網站有合作關係)的source如廣告商, 右邊是All participating users, 也就是所有參與的使用者都能夠加入創造資訊流的行列.

y軸方面, 代表使用者接受到資訊(information)後, 能做的事情. 最上面的read代表只能閱讀(例如新聞網站等), 中間的Interact in private代表你能對網站中某些資訊來源私下進行互動(比如交易, 寄信), 最下面的Interact in public 則代表公開與資訊來源互動, 譬如在PTT裡你能夠直接回文, 而大家都看得到你們的互動過程.

OK, 下面呢就是我分類的結果:

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Google元老級server

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Posted by Mr. Monday

圖片來源: Flickr

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嘴巴革命

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Posted by Mr. Monday

很有趣的一支影片，再吃垃圾食物，哪天你的嘴巴跟你鬧革命!

圖片來源: Mouth Revolution

觀看影片

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變裝貓

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Posted by Mr. Monday

大家樂一樂吧^_^

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iPhone奧斯卡廣告-Hello iPhone

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Posted by Mr. Monday

這個廣告讓我想到Motorola…"Hello, Moto."

備份連結

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Microsoft下一代電腦設計大賽

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Posted by Mr. Monday

瞧，這什麼年代了，連Microsoft都注重設計了。Microsoft跟IDSA(Industrial Designers of American)辦了一個比賽，設計下一代的PC。獲勝者可以獲得1萬美金，得獎作品將在五月公佈。不過不管有沒有得獎，設計得都蠻酷的。原網站有更多的圖組，這邊針對每一個入選的product都轉一張圖過來，沒辦法，我對設計好的東西特別有好感啊^_____^

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你在大學裡應該學會的三件事

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Posted by Mr. Monday

這篇文章有點類似老人說教，也有點算是經驗分享。我有一個剛上大學的小弟，正值人生黃金歲月，人生的眼界才剛開闊。無論如何，在這一段歲月裡的點滴在未來回顧時，都將發現這段時期的一切對一個人的性格以及人生態度都是一種至關重要的轉戾點。如果，在高中時期，追求的只是書本上的知識，那麼在大學期間，應當是追求人生上的真理。真理的追求，可以是不同的形式來達到，對於人生的體會，從大學開始，將是一連串的洗禮，從前的單純思想，被不同的價值觀衝擊，在人云亦云當中，顢頇前進，進而迷失，最後跌跌撞撞，尋回自我，而復而回歸單純，體會人生的當下。

對於大學生的生活，以「人生」之名，似乎是有點在扣大帽子。看著剛進大學的小弟，卻也讓我頗有感觸，遂發此文。我也讀過大學，讀過研究所，對於大學裡所教授的事情，我認為可以歸類為三種事情，而這三件事情，也是人生處理萬事時的基石。

只要是台灣的學生，一進大學，常常學長或是學姐就會說個什麼大學必修三學分，課業、社團和愛情。似乎大學生就繞著這三件事情打轉。我認為大學生應當學的三件事情，可以經由課業、社團或是愛情來達到，但卻不是必須。大學四年，如此的黃金歲月，應當是要奠定人生上面更深厚的基礎，乃至於未來獨當一面時，仍不至於惶惶恐恐，如三歲之兒。Mr. Monday認為大學之中應當要學會的三件事情是，獨立思考、抽象化定義問題以及解決問題的能力。是的，在我認為所必要學會的三件事情裡面，沒有任何浪漫的成分，而是面對更真實的人生。透過這三件事情的學習，是一個畢業大學生所具備的基礎能力。所以，在我看來，許多人雖然領了文憑畢了業，但是卻缺乏了這三件最基本的能力，那也只是一個徒領了印了文字的紙張，在我看來，他不算讀了大學，應該只是去裡面兜了一圈，然後空手而回。

這三件應當學會的基本能力，事實上是一體的，只是以三個面向來觀看。而有了這三個能力之後，在未來的人生道路上面將會給予你莫大的幫助。

第一個需要培養的是獨立思考的能力。這個能力非常重要，一個沒辦法獨立思考的人，就如同廢了手腳一般，其人生如同無根的浮萍。在生活的週遭，常會看到許多人云亦云的謬誤，又會看見許多自以為是的高論。是的，獨立思考跟剛愎自用通常也只有一線之隔。因此，我所說的獨立思考並不是毫無根據的獨立思考，而必須是基於廣博的學問的獨立思考。所以，在大學期間，理應吸收百家之言，受到不同價值觀念的衝擊，進而自問自答，然而走出自己的一條路。所以，大學生應當像海綿一樣，對知識有著極高的渴望。吸收咀嚼之後，內化成為自身的一部份。因此，培養起獨立思考能力的人，必定有追根究底的精神，對於所有理所當然的事情，都抱持著懷疑的態度，幾番審視之後，細細推敲，最後發覺事物的真實面貌。有了這樣子的能力的人，小則可以解決問題，大則可以體悟人生。

第二個需要的能力是抽象化問題的能力。這跟獨立思考是一體的。如果你沒辦法發現問題，當然你也就沒辦法獨立思考。因為沒有問題，幹什麼還需要思考? 然而，如何針對一個問題來作思考，這就是一個很大的學問了。因為通常在人生的旅途上面，所遇到的問題並不是像教科書一樣，已經把問題列好來了，只等著你來解決問題；人生上面的問題往往比你微積分課本上面的例題還要複雜，而且最重要的是，你還不知道問題的長相。因此，你總需要看清楚問題的本身，將問題的本質抽象化出來，唯有問對了問題，這道難題才會迎刃而解；問錯了問題，就如同拿了錯誤的鑰匙，轉動著錯誤的門鎖，那扇通往真理的大門是永遠不會開啟的。而培養抽象化問題的能力，則必須能夠時時往更高的自我挑戰，也許是藉由社團的活動來慢慢磨練這個能力，或是藉由課業實驗上面的精進來獲取這個能力。一開始定義一個小問題，並多向有能力的學長姐或是師長請益，進而挑戰更高的未知，同能力更高的師長一同討論，最後培養起這種定義問題的能力。這種能力，在人生未來的旅途上面，當你遇到未知之事時，心中將不會有任何恐懼；在身陷迷霧時，你將能為自己照亮該走的路途。

最後一項應該有的能力，也是最重要的能力，就是解決問題的能力。同樣的，同前述兩種能力，這三個是一體的。你可以獨立思考，找到問題的根本，進而清楚定義問題，但最終你還是要解決問題才算是達到圓滿。培養解決問題的能力，需要的不只是知識上面的成長，更需要的是行為上的體現。許多的事情，我們可以藉由許多管道獲得相關的知識，但唯有解決問題這件事情，只有當你自己去面對時，才會發覺在細微之中有其奧妙之處。大體來說，你學到的知識90%可以照著使用，但是總是有著10%的意外，是當你真正投入時，才會發現。那是在所有文字所能描述的外邊，甚至你也無法言語清楚表達這10%的不同，在通俗的名詞裡面，我們賦予它一個名詞叫做「經驗」。因此，你只有在不斷地解決問題之中，才能慢慢地培養出這種能力。

當然，我並不是說，一個剛畢業的大學生，這三種能力就應該鍛鍊到極至無瑕。那這也是無理的要求，因為這三件事情是人生路途上所必須不斷精進的能力，如果這三個能力都已全部圓滿，那人生也就大徹大悟了。因此，這邊所要求的三項基本技能，也是只是基本的程度要求，至於這個基本的程度在哪裡，我相信大家的心中都有一把尺。如果你還沒開始培養起這三種能力，這個問題是個很好的開端。

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上廁所時，你可以做…

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Posted by Mr. Monday

如果你嫌上廁所時太過無聊的話，這個商品正是為你開發的! 當你在跟你的小臭臭奮戰時，你的大腦也可以同時跟謎題一起奮戰…

圖片來源: Gizmodo

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監控Robot-小孩限定

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Posted by Mr. Monday

Meccano這家做小孩子玩具遙控車的公司，再今年CES上面推出了一款有WiFi遙控並且可以傳回及時影像的監控玩具Robot-Spyke，此玩具大概會於9月時在歐洲上市，10月時在美國上市，台灣的話，嗯，無限的期待總是美好的。不過這款Robot可真是一點都不便宜啊! 要價390美金。這個價錢，我不如買一個Lego的Mindstorms回來玩好了XD

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史賓機器人進攻麥當勞

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Posted by Mr. Monday

今年可真是機器人年啊! 喜歡機器人的你不可能不知道史賓吧。好吧，這邊有一張史賓的玉照。

是的，根據Engadget報導，Woowee的機器人家族要進攻麥當勞兒童餐了，一共有八款。期間從2月23號道3月22號，為期一個月，當然…是在美國。

Woowee今年在CES上面還推出一款新的可遙控蜻蜓機器，蜻蜓可以充電，每一次大概可以飛行大約10-15分鐘。售價嘛…50美金…

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別把隨機當必然 – Don’t Be Fooled By Randomness

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Posted by Mr. Saturday

瀑布中的一滴水滴，你知道它最終會流過河川、匯入大海，但是此時此刻，你卻難以精確地預測這個水滴下一秒鐘會是在河流或是瀑布中的什麼位置。這個觀察告訴了我們，我們可以看得見長期的趨勢，但是微觀的下一秒鐘，我們卻怎麼樣也難以窺見其變化，因為需要考慮的因素太多：水的流量、地形的細微變化、氣候、溫度等等都讓我們對於一個水滴走向的預測無法精準。當因素太多太多，以至於我們無法掌握時，水滴在某一個瞬間的走向對我們來說就是隨機的。我們只知道：不管這個水滴現在怎麼走，最終它會進入大海。這就是Mr. Saturday這邊想要淺談的隨機現象。隨機現象在我們生活中處處可見，而且深深影響我們的生活，很多不同科學領域的尖端研究，現在都是在對付隨機現象。研究物理的人研究到量子的層次，會發現這個穩固的世界居然是由一些隨機亂跑的粒子所堆砌而成。研究電腦科學的人，會發現隨機方法竟然可以用來設計出簡潔易懂的演算法，研究數學的人，會發現機率模型竟然可以相當程度上幫助我們做出生活中的決策。那麼隨機現象對於我們現實生活中的啟示又什麼呢？以下Mr. Saturday先舉出一個電腦科學界的例子來闡述。

機器學習(Machine Learning)這一個有關人工智慧的學門是電腦科學界最近相當熱門的一個研究領域，主要研究的方向和重點是結合演算法和統計資料，擷取出這些資料之內所隱含的一些資訊，然後用這些擷取出來的資訊讓電腦去對一些事情做預測，以此模擬出類似學習的行為。Machine Learning在近年來取得了巨大的成功，讓曾經一度委靡不振的人工智慧研究又開創了許多新的契機。市面上的各種搜尋引擎就有應用相當多機器學習的技巧在裡面，讓這些搜尋引擎好像真的有智慧，去猜測你要搜尋甚麼東西，然後回傳精準的搜尋結果給你。在這個研究領域中，有一個很重要的現象是每個剛剛學習機器學習的人都會接觸到的：這個現象叫做Overfitting。要講解這個現象之前，我們先舉一個最簡單的例子來介紹機器學習。

如果你要教電腦去找出一個公式，用來計算出身高與體重的關係，那麼你的第一件事情就是收集很多人身高與體重的資料(data)，然後跑一個線性迴歸分析(Linear Regression)，在身高與體重的平面上找出一條直線去match這些data，這條直線電腦就拿來當作是計算身高體重的公式：你給了電腦身高，電腦就算出體重給你，反之亦然。這是機器學習最簡單的一個例子。電腦所做的事情不過就是從資料看出身高與體重之間的大略關係。之所以說是大略關係，是因為我們讓電腦假設身高與體重的關係完全是線性的，所以我們找了一條直線去當作身高和體重的model：身高越高，體重就越高。但是大家都知道身高和體重不可能剛好是線性的關係，有些人很高但是體重卻很輕，有些人很矮但是體重卻很重。所以當我們用一條直線來解釋這些資料的時候，實際上我們會有一些誤差存在。但是我們知道，以統計上來講，這個趨勢是對的，身高越高的人通常體重會比較重，所以當我們知道了某個人的身高，然後用這條直線去預測那個人的體重時，大部分的時候我們預測出來的結果不會差太遠。

現在有人覺得直線不是一種預測身高體重很好的model，所以想要用比較複雜的曲線來fit這些data，結果他找出了一條完美的曲線來解釋這些data，這條曲線毫無誤差，可以在平面上完全穿過所有資料點。但是這個曲線會出現一個大問題：這條曲線完全沒有辦法拿來預測一個人的體重：你有一個人的身高，然後拿這條曲線去預測這個人的體重，你會發現大部分的時候算出的體重都是相當離譜。而且這條曲線看起來會彎彎曲曲，完全沒有辦法看出身高與體重大致上是呈現線性的關係。這種現象就稱為Overfitting，從字面上的意思來看就是：我們對於資料做了過多的解釋。Overfitting這個現象，在統計學習理論上已經可以用數學來量化，在這邊我們就略過不談。Overfitting給我們最大的啟示就是，不要對你的資料和你看到的現象做過多的解釋。

研究哲學的人都知道Occam’s Razor這個原則：當你對一個現象有許多種解釋時，記得選擇最簡單的那一個。這個指導原則在機器學習領域是相當重要的一個概念，很多統計學家和經濟學家會建構相當複雜的模型來詮釋他們的資料，試著去預測以後很多事物的走向。舉例來說LTCM想要做的就是這種事情，兩個諾貝爾獎得主搞出了一套模型，可以保證長期下來，他們的投資絕對穩賺不賠，這群經濟學家以為自己掌握了世界每一秒的趨勢，世界的金錢已經操弄在他們的經濟模型之中，結果最後他們突然倒掉了。為什麼？原因很簡單：因為他們沒有料到蘇聯會忽然解體解體後對於國債的意外處理方式。就這麼一個他們沒有料到的因素(其實當時誰又料得到呢？)，就讓他們的模型整個崩潰了。同樣地，搞出越複雜的模型，你就會發現常常這個模型對於解釋新的現象時是不管用的。

反應在我們的生活之中，炒股票的人和那些老師，整天都在跟你講明天股票是會漲還是會跌，他們在做的事情，就是在跟你講瀑布中的水滴下一秒鐘會流到什麼地方。你覺得他們猜得準嗎？你還會相信他們嗎？一群自稱是趨勢專家的人在電視上講得口沫橫飛，說出千萬個理由分析給你聽，要你去買什麼什麼股票。在我看來，他們只是用極有限的知識在跟隨機現象對抗。像預測趨勢這種連那些科學家和統計學家都還做不好的事情，你覺得這些老師做得好嗎？一家公司的股價圖對於人類現在有限的認知而言，完全就是隨機的，你不可能準確預測下一秒鐘準確的走向。股市甚至於連長期的趨勢都難以預測，還記得我們的水滴例子嗎？如果你連長期的趨勢都看不清楚，想要微觀地分析更是難上加難。即使這個世界上沒有真正隨機的事情，一切都是命中注定的，以人類現在有限的知識和電腦的運算能力來說，也還是無法完全掌握的。

同樣的，在股票市場上你會常常看到一些靠股市成為百萬或是千萬富翁的人出書大談自己的投資經，說明自己如何致富，講得真是天花亂墜。我現在舉一個簡單的運算給大家看：假設以你現在的資本，在股市連續賭一支股票十次漲跌，十次都成功，你就可以成為百萬富翁，這樣的機率是多少？既然你每次都是閉上眼睛瞎猜，所以每次的成功率都是一半，連續十次成功就大約是千分之一。看起來連續十次成功真的很難，不過換個角度想，如果台灣有兩百萬人同時做這樣的事情呢？你會發現平均來說，會有兩千人在這十次賭博之中成為百萬富翁，如果這兩千人之中有一些人跑來出書或是上節目大談自己的投資經驗呢？沒錯，他們就變成老師了。隨機現象讓這些人成為百萬富翁，然後這些人以及週遭的人開始用過度解釋和吹捧的方式來大談他們賺錢的成功，最後的結果就是：大家都被隨機現象給唬了。連這些老師自己都相信自己真有一套本領能在股市呼風喚雨。就像是現在發達的無名小站一樣，被過度解釋成台灣資訊界傳奇，甚至連交大的校刊都特地寫了一篇矯情的專文來吹捧無名小站。而我對於無名小站今天的發展只有一個的解釋：運氣。

曾經有一些學者找來一群猩猩做實驗，這些學者把華爾街日報的股票版釘在牆上，讓這些猩猩對那些股票名稱射飛鏢，當作是猩猩建議他們買的股票。結果矇著眼睛的猩猩，朝報紙股票版擲飛鏢所射中的股票，並不比投資專家們的選股遜色。看到這個實驗結果，你作何感想呢？

講了以上這麼多例子，並不是要告訴大家這個世界是隨機的，所以我們做出再多努力也是枉然。人類真正可貴的地方，就在於對這些不確定性所做出的努力，能夠讓人類的智識更推進一步，讓我們更加了解這個世界。談隨機現象只是要提醒大家，很多我們想盡辦法解釋的現象，其實往往都是隨機的結果，這是這個世界運作的機率，確確實實存在，支撐著量子力學，也支撐著我們的現實生活。我們應該做的，是去看整體的趨勢，而不是對於一個短期的現象，鑽牛角尖地想盡辦法去解剖它。解剖的結果就會讓你像量子物理學家一樣，困惑地發現井然有序的世界，竟然是由一些到處亂跑的粒子組成。長期的趨勢是可以透過努力研究在一定程度上達到預測的效果，短期趨勢是誰也說不準。

隨機現象本身是一個相當深奧的議題，談到最後往往都會淪為「上帝究竟丟不丟骰子？」的哲學議題， 人類也許永遠都無法了解這個世界是不是一切都命中注定，抑或是人總是可以隨時透過外在力量改變一些事物的隨機世界。無論是怎麼樣，努力之後得來的果實永遠都是甜美的。只是要記住，別被一些人解釋隨機現象的嘴砲所唬了，好像這些隨機現象真的像他們講的那樣完全可以預測。

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網頁製作謠言: 三的法則

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在IdeaGrapes上看到一則介紹，討論所謂的「點3下原則」(the 3-click rule)。我對HCI(Human Computer Interaction)這類的話題，一向都很有興趣。所謂的三下定律是說，使用者在一個網站上點三下之後，若是發現不到自己要找的資訊，就會忿而離去。

UIE則做了個測驗反駁這樣子的說法。報告指出使用者在點擊網頁中的內容時，如果離自己期望的目標越來越近時，他們不會在意多點擊個幾下的。所以，三的法則不攻而破了，但是這個結論倒值得注意，尤其是對開發軟體產品的大家來說。

資料來源: IdeaGrapes網站

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老闆…你忘了…

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下次幫你老闆拍宣傳照時，請記得該接的線還是要接的，除非你是有意的XD

圖片來源: Crazy.codetroop.com

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Apple經典廣告大集合

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昨天是iPod，今天是Apple。Apple算是電腦業裡面的一個異類，人家的電腦都是死板板的，他偏偏朝氣蓬勃、色彩鮮明，就連廣告都非常的有創意，怪不得人家形容賈伯斯時，會說他是媒體人，而不說他是資訊人。不過，不管是不是資訊人還是媒體人，這個世界要是少了Apple似乎也太單調了一點。好啦，進廣告啦!!

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日本機器人Snake Robot–ACM-R5

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日本的機器人研究發達已經是眾所皆知的事情。這邊介紹一個由日本東京工業大學廣瀨茂男所設計的水蛇。

東京工業大學機器人研究成果介紹:

另外這邊有日本三菱重工所發展出來的Robot Fish:

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駭客存錢筒

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即使是駭客也是要過新年，過新年嘛，就要領壓歲錢啊! 既然領了錢就順手存一下吧!
不過這個存錢筒也亂貴一把的，竟然要美金9.75…-.-

圖片來源: Gizmodo

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Google在中國

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Google BlogoScoped放了許多Google中國公司內部的照片，看了讓人直流口水啊~想看更多的照片的人請點擊原網頁。(請原諒我的偷懶，一張張轉過來也很辛苦啊^^;)

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樂高可以做什麼?

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美國柏克萊大學學生突發奇想，利用樂高做了廁所衛生紙服務機器人。嗯…我還是自己撕會比較快:P

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nVidia GoForce 系列手持裝置用多媒體晶片示範影片流出

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根據Engadget報導，nVidia在廣達展示機上面的GoForce Demo影片在YouTube上面可以看到了。

一個字，酷!

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iPod大集合

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Posted by Mr. Monday

過年在家，閒閒沒事，YouTube正是打發時間的好去處，結果發現iPod還有蠻多有趣的廣告的。在這邊跟無聊的你一起分享…

1000隻猴子跑進你的iPod:

iPod+Nike:

iPod+BMW:

iTune+Pepsi:

iPod Shuffle 不停脫:

iPod Nano:

iPod + iTune 這個視覺效果真是太…棒了:

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Wii Bot

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Posted by Mr. Monday

兩個狂人利用Wii remote設計了一個Wii Bot…

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開機START – 流行媒體文化如何增進智商

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Posted by Mr. Friday

大家好，在這裡跟大家拜個晚年，不知道各位在春節時都做了哪些事情？有沒有去哪些地方玩呢？

Mr. Friday春節時候逛誠品（天，他們可真夠敬業的，這個時候還繼續上班），逛到了一本書，內容很有趣，探討當下的流行文化對一般民眾的影響，書名叫做開機：START。

（圖：作者Steven Johnson，譯者蔡孟璇，早安財經文化出版）

探討流行文化的書不是已經有很多了嗎？探討電視、電影電玩對大家的影響，通常這些書要碼不痛不癢的單純敘述文化演進史，要碼就是找出其中關於性、暴力、同性戀、種族歧視之類的橋段，進行所謂後現代式再現的探討。不過這本書相當地特別，它提出了一個相當罕見的觀點：這些流行文化媒體，有益我們的智力發展，就像閱讀小說一樣。等等，你是說…打電動有助智力發展？是低你沒聽錯，本書宣稱，打電玩、看電視影集、看電影有助於我們大眾的智力發展。WOW，這下所有愛打電動的小孩們都急著要跟父母邀功，要求再多打幾小時了XD。

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台灣的PTT效應 – Chapter 3

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Posted by Mr. Saturday

Digg是一家在矽谷新興的一個分享平台，由Kevin Rose於2004年12月創辦，主要讓網友在上面分享科技以及科技相關的文章，這種網站又被稱作social content website。Digg在矽谷是相當成功的網站，吸引了大量的使用者，最近台灣火紅的Hemidemi也是一個類似的Social content website，不過功能上尚不及Digg完整。

網路上有這麼一個有趣的報導 Digg Effect（Digg效應），這個效應講的就是，一些網站突然的流量爆增，是因為有人把該網站的內容分享到Digg上面去了，大家可以看看下面某個網站一段時間的流量圖，可以注意到流量的走向中有兩個突然出現的不自然的尖峰。這兩個高峰就是Digg Effect發生作用的時間點，也就是在那個時間，有人把該網站的內容或是文章分享到Digg上面去了，而且有不少的人透過Digg閱覽該內容，或是造訪該網站。於是就造成了突然之間流量的爆增。

這個情境在台灣的網路環境上實在是太熟悉不過了，PTT的表特(Beauty)板不就恰恰有著同樣的效應嗎？無名小站上面的正妹相簿靠著表特板的分享讓人氣一飛衝天，一天往往可達上萬人次觀賞。無名小站同時也因為這個版把PTT上面的部分流量導到自己這邊來。所謂的Digg效應，在台灣早就有相對應的PTT效應了！而且這個效應還造就了今日的無名小站。BBS和Web交織出來的這種奇特效應，除了PTT盛行的台灣之外，世界上難有第二個類似的案例。當然PTT與Digg最大的不同點是顯而易見的，在PTT上面的分享方式不過就是post個連結到板上讓大家去連。在Hemidemi和Digg上面就有著比較Fancy的介面和對於一篇文章或是一個書簽的評價機制。

PTT現在對於文章的評價機制就如同先前提到的，還是用簡單的推文來達成。由於先天上是一個電子佈告欄系統，PTT一篇文章相關的評價和後續討論並不會匯集在同一個點或是頁面上，讓使用者可以像在網路上那樣，對於同樣一篇文章的相關訊息可以在同一個頁面一次瀏覽，也可以看到有誰訂閱了哪篇文章或是分享了哪個書籤，或是留下較為完整的評論，更進一步地，可以看到與該文章或是書籤相關的連結，讓使用者作延伸閱讀。PTT的文章還是長江後浪推前浪，前浪死在沙灘上，反正新的文章多了，你的文章就被淹沒了。所以洗板很容易，只要版主一下子沒發現，鬧板的人可以在上面興風作浪。

於是就有版主和鄉民很生氣地在很多地方噓那些不爬文的人，譴責某些人同樣的問題一問再問，Mr. Saturday到是認為這些人實在沒有甚麼好罵的，問問題的人很多是沒有時間仔細爬文的人，爬了文爬不仔細也是無可厚非，在同一個板上搜尋文章，有時搜尋字用得不對，想找的文章就找不到了，PTT在資訊擷取上的搜尋功能連最原始的Boolean model都不是，搜尋時也不過就是看看哪些標題有搜尋字在裡面罷了。問問題的人有時候要的只是即時的答案，PTT之所以成功，不就是在於資訊分享的快速？

一個圖書館的藏書越來越多的時候，就有必要引進圖書管理和書籍搜尋的功能來方便使用者找到他想要的書，在網路上也是一樣，網路上的資訊太多了，搜尋引擎就出現了。如此使用者才不用在毫無組織的資訊中進行毫無組織的翻找。Mr. Saturday認為PTT的資訊和文章已經多到有必要出現一個完整的搜尋功能了。不過對於BBS這種介面而言，顯然難度是太高了點。

前面提到的流量暴增現象，雖然看來像是對於blogger或是網站經營者的一種鼓勵，其實這種爆增的流量就像是突然來的海浪一樣，來得快去得也快，可以突然吸引一堆人到你的網站上來看特定的內容，但是卻不會真正吸引到相當多的忠實顧客或是blog reader。 那些突然造訪的人也只對於你網站上特定的內容有興趣，就像是去看正妹圖一樣，除了圖片，恐怕不會有很多人再去看看那些正妹寫的文章，進而成為忠實讀者。在對於流量的詮釋上，網站經營者一定要考慮到這樣的特殊效應。

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搬運機器人BigDog

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Posted by Mr. Monday

Boston Dynamics是由美國國防部出資成立，他們做了好幾款Robot，想當然是非常"實用"。他們目前有四款機器人。BigDog、RHex、LittleDog、RiSE。

<BigDog>

<RHex>

<LittleDog>

<RiSE>

圖片來源: Boston Dynamics網站

這邊有一段BigDog的Demo影片，乍看之下會以為是兩個人喬裝的。這款機器人非常厲害，無論是爬坡、在沙漠、泥濘或是雪地都可以運作地非常好，即使是被踹一腳也不會傾倒。

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Microsoft Vista的反擊

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Posted by Mr. Monday

大家都知道Microsoft打不過人家時，最常用的一招就是發行新的OS，然後挾戴bundle軟體。嗯，前車之鑑不遠矣啊! 所以Google雖然目前在Search上面領先，但是廣大的OS平台還是被Microsoft所霸佔，因此，未來的勝負之戰可是精彩可期。這次，Vista也毫不例外的，將Live Search給包了進去，"免費"送給客戶。

Read/Write Web今天有圖表專門分析這件事情，所謂的數字會說話，讓我們看一下數字說了什麼話:)

Live.com點擊率: (綠色線代表Vista發售後)

MSN.com點擊率: (綠色線代表Vista發售後)

Google頁面點擊率: (綠色線代表Vista發售後)

Yahoo頁面點擊率: (綠色線代表Vista發售後)

很明顯的，只有Yahoo目前不受影響，因為Yahoo靠的是Content啊! 不過這只是短期，長期的表現還是值得期待的啊:)

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R2D2垃圾桶

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Posted by Mr. Monday

各位星戰迷有福了，現在你家中的垃圾桶可以有R2D2的造型了，此垃圾桶高約24英吋，唯一不幸的消息是，這款垃圾桶只有在日本發行。

資料以及圖片來源: Gizmodo網站

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NASA會自我組裝的機器人

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Posted by Mr. Monday

NASA發展了一種會自我組裝的機器人SuperBot。

資料以及圖片來源: Gizmodo網站

Demo Video:

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連老人都玩Wii

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Posted by Mr. Monday

連老人都愛玩Wii啊! 台灣搞了半天Wii都還沒上，寒假都要過完了哩…

資料以及圖片來源: Gizmodo網站

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Microsoft被判支付天價賠償金

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Posted by Mr. Monday

所謂多行不義必自斃。可憐的Microsoft今天被聖地牙哥的法院宣判要賠償Alcatel-Lucent 15.2億美金–原因是Windows Media Player的MP3專利侵權。如果這個判決成立的話，那麼將是史上最高的專利侵權賠償判決。

不過令人諷刺的是，Microsoft其實為這個專利付過錢了，只不過他少數了另外一半。是這個樣子的，這個專利是由Fraunhofer Institute和Lucent共同申請的，結果Microsoft只付了Fraunhofer Institute 1千6百萬美金，卻忘了Lucent，這個遺忘的代價就是15.2億美金，Wow…

[新聞來源: Engadget]

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Google Apps的推出及其影響

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Posted by Mr. Saturday

Google在美國時間今天的凌晨正式推出了Google Apps，不過這個package裡面所包含的東西其實是大家早已經在用的東西，一個部分是Gmail加上Google Talk，另一部分則是推出沒有很久的Docs and Spreadsheets。Google這次做的事情主要就是把這兩部分的服務整合在一起，提供給企業使用。而這些都是免費的！當然如果企業使用者需要額外的儲存空間，那就要每人每年另外收費50塊美金。

有關於Google這次發布Google Apps，大家都把這件事情視為是跟微軟正面交鋒的一件大事情。微軟最賺錢的兩個東西：一是Windows，二是Office，現在Google把Docs and Spreadsheets又推了一次，這一次還跟其他服務整合在一起，對微軟的Office採取正面攻擊的意味濃厚，微軟一年靠Office授權費的營收高達110億美金，這一塊超大的市場，現在Google要用不同的方式來搶食。

企業現在最常用的Office和Exchange，根據紐約時報的報導，一年平均要花上每個企業內員工225美金，這還不包括額外的系統管理成本 。現在Google Apps頂多每個人每年收個50塊美金，而且Google還幫你管理這些系統，保證99%的時間都不會中斷服務。看到Google這個99%的說法我心中會心一笑，即使是Google也不能保證自己的系統百分之百不會出問題，畢竟世事難料，寫了百分之百不會出問題，恐怕只是在系統真的出問題時招致更多謾罵。

當然啦，最與微軟不同的地方就是Google把這些應用程式通通放到網路上了，個人認為，這種作法長期來講會對微軟造成相當大的傷害，雖然現在還有一些問題需要克服，像是有人質疑Google現在幫我們代管這些資料和系統，那麼我們的企業資料有沒有外洩的可能？Google內部會不會自己偷偷把這些資料拿去自己應用？當然Google的答案是絕對不會。Gmail之前就已經飽受同樣的批評，因為大家發現自己的Gmail介面上方總是會根據自己的喜好出現不同的廣告，讓有些人覺得自己的Email是否被監看且拿去分析了？

不過根據Mr. Saturday自己的經驗，Google是一個對於保密相當計較的企業，裡面的員工按照職別來分，對於系統都有不同的存取權限。Google核心的PageRank演算法的程式碼，即使在Google總部，看過動過的人也沒多少。也許這可以讓一些企業感到安心吧，不過有關資訊安全的議題是沒有一天會停歇的，大家總是覺得自己的資料每天都在外洩。Google對於Gmail裡面的郵件，做的事情也不過就是用軟體去自動掃描你的郵件內容，分析你個人的喜好，然後從Google自己的廣告Pool自動推銷相關的廣告給你。過程中沒有人為的監看和分析。

Google照這樣發展下去，提供越來越多的免費應用程式服務到網路上，接下來威脅到的就是微軟的Windows，因為一但作業系統裡面重要的功能都上了網，使用者勢必會減少在本機作業系統上的花費，大家猜測Google會做出自己的網路作業系統（Web Operating System），謠言已經傳了很久，也許Google以Google Apps這樣的方式延續下去，不斷推出服務，不斷bundle在一起，整個服務一步一步越做越大，到了最後不就自然而然地變成一個網路作業系統了嗎？對於此種蠺食鯨吞的方式，微軟實在不得不慎。

Bill Gates最大的失誤，就是沒有及早預料到網路的崛起，導至於跨入網路市場的腳步過慢，讓Google和Yahoo!在網路市場上坐大， 現在Live Search的使用者比起Google和Yahoo!少得可憐，在中國大陸幾乎已經沒有Live Search的市場，而Google又要透過網路服務殺進微軟賴以為生的Windows和Office市場，微軟在網路上的表現，只能說是節節敗退。不只在網路上已經難以和Google抗衡，恐怕連自己的「傳統產業」都要給一併吞了。接下來的發展，就讓我們拭目以待吧。

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大胸部滑鼠墊

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在Gizmodo看到這則新聞，不禁讓我想起，大學時有一個同學收到這樣子好康的禮物。想必現在應該已經被用的磨損不堪了吧XD

資料以及圖片來源: Gizmodo網站

也許今年可以換送這一個…

資料以及圖片來源: Gizmodo網站

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日本倒酒機器人

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Asahi製作的倒酒機器人，頗有趣的。

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趣味卡通一次看個夠!

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前一陣子在TechCrunch上面看到有關動畫的相關新聞，裡面提到一家以色列的新興動畫網站Aniboom剛募集了450萬美金。大家都知道我喜歡看動畫，最愛的就是Pixar和宮崎駿。所以當然要在上面遊晃個兩下。

結果發現一個有趣的動畫。這個動畫是從M.C. Escher的一幅名作中所衍伸的創意。很有意思。

(圖片來源: M.C. Escher網站)

這幅畫就是有名的Ascending and Descending。大部分的人應該都看過。人生啊，有時就像個沒有出口的迴圈啊!讓我們來欣賞這個有趣的動畫吧!

點此欣賞動畫
資料來源: TechCrunch網站

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日本美女機器人Female Actroid Robot

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天啊，做成這樣會不會太像人了！影片的品質要是差一點，我看根本很難分辨識真人還是機器人！日本人的機器人學真是獨步全球，越來越像真人的機器人一年比一年進步，機器人早已不是我們在星際大戰裡面看到的樣子了。

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3D虛擬實像-星際大戰的Hologram不再是夢想

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根據Trend in Japan的報導，Frepar Networks這家公司於今年要推出3D影像顯示器。如下圖。使用者可以跟裡面的人物互動，像是你吹氣的話，裡面的人物的裙子就會飄動。這簡直是太神奇了，難不成星際大戰裡面的那種Cool東西已經可以實現了!天啊!

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Google又一樁併購案-AdScape

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Google於17日宣布併購AdScape。AdSpace提供遊戲廠商可以將廣告插入遊戲的技術。併購金額為2千3百萬美金。

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喬丹十大好球回顧

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昨天NBA灌籃大賽請到MJ來當評審，真是懷念MJ啊…

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[Mr. Monday]Web大未來

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Posted by Mr. Monday

各位新年好，Mr. Monday 在這邊先跟大家拜個年:) 祝各位豬年行大運，事事都順心:)

Web是現在大家最關注的話題，從Google IPO以來，到YouTube被Google以16億5千萬美金併購，Web上面的話題從來沒有斷過。於是，大家的眼光始終在Social Network以及Video Blog上面飄移。自從Tim O’Reily於2004年開始提出Web2.0的概念以來，大家對於Web2.0的定義，就一直爭論不休。不過不管其爭論結果如何，大家都同意，現在的Web跟當初2001年Dot Com泡沫的情形的確有所不同。Web2.0代表的是更多的互動，代表的是從桌面轉移到瀏覽器，代表的是更多的可能。

Web為何現在可以這樣子大紅大紫，發展地如火如荼，Mr. Monday 認為Google的火車頭效應功不可沒。Google的成功讓大家看到了一個全新的Business Model，並且Google還創造了這個Business Model。Web 2.0為何跟當初的Dot Com有所不同呢?大家猶記得當初的Dot Com也是如火如荼，什麼東西都可以搬上網，就跟今日的情況差不多，連獲利的口號都喊得差不多，都說是要靠廣告來賺錢。既然如此，憑什麼說Web2.0跟Dot Com不一樣。顯然看起來好像只是換了個名字，換湯不換藥的感覺。當然，既然本質都是Web，看似一樣是一件很正常的事情。就像是同一個父母生的兄弟，看起來當然也有相似之處。但即使是兄弟，在性格上也是有差異的。所以，Web2.0當然有所不一樣之處。

而Web 2.0為何可以說跟當初的Dot Com有所不同呢?Mr. Monday認為可以分成三點來看。

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開放平台，集體創新 – 淺談Mass Collaboration Chapter 1

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Posted by Mr. Saturday

在美國要找房子租，很多人會使用Housingmaps這個結合Google Map以及Craigslist的線上服務，Craigslist應該大家都耳熟能詳，是一個讓大家免費在線上登分類廣告的服務，在1995年由Craig Newmark創立於San Francisco Bay Area。Craigslist取得了巨大的成功，到了現在全美國已經有了九個分站，但是上面99%的廣告都是免費登的，Craigslist唯一的收入來源是求才分類廣告。

到了2005年，有個聰明的人叫做Paul Rademacher，他為了在矽谷找一間房子住煩惱不已，逛遍了各個網站尋找房屋出租的消息，然後一筆一筆資料輸入Google Map，把房屋的地圖印出來。他發現這樣做相當麻煩，這些枯燥的重複性工作應該交給電腦去做才對，於是一個創新的點子就這樣蹦了出來，他想到Google Map本身已經有開放的API可以給廣大的網民開發自己的地圖應用服務，又想到Craigslist上面已經有著無數的租屋廣告，所以他把這兩者結合，創立了housingmaps這個服務，使用者想要照找房子，只要從簡單的介面上點選city和price，來自Google Map的地圖就會顯示出該城市周遭租屋的資訊和房屋位置。

這樣子一個結合Craigslist的Content和Google Map的平台的類似的應用，就叫做Mashup， housingmaps可說是早期Mashup的鼻祖之一（不過所謂的早期，也不過是前年才發生的事情，可見網路發展的快速。），後來引起相當多的人跟進，以同樣的手法在網路上開發自己的Mashup服務給大家利用。而值得注意的是，Mashup讓開發者幾乎不用負擔任何的成本，因為content和平台都來自於其他公司，免費給你用。以housingmaps這個應用來說，它之所以會存在就是因為Google開放了Map的平台以及Craigslist以免費的方式匯集了大量的content。Google透過開放API吸引更多的人使用Google Map，而Craigslist透過免費登廣告的方式來開放自己的平台吸引大家登廣告，兩者同樣都是開放平台(Open Platform)的典範。

對於開放平台的Google而言，好處就在於這樣的Mashup應用，可以吸引很多Third-party開發者來使用Google的API，把Google的服務推廣得更深更遠，讓使用的人更多。而時至今日，網路的更多流量，就是代表著更多淺在的收益。除了讓自家品牌透過開放平台創造出更大的價值之外，開放平台本身吸引來的開發者和高手們，會幫助Google找出API和平台上面的問題，做出回饋，讓Google的平台更加強固穩定。而對於像Google這種求才若渴的公司而言，他們也可以透過這樣的開放與世界上的開發者和軟體工程師做交流，找出之中的佼佼者，拉攏進來自己的公司。所以大家猜猜Paul Rademacher現在在哪裡工作？沒錯，答案就是Google。他還被MIT Technology Review評選為2006年的Young Innovator Under 35。

這就是所謂的集體創新，透過開放平台吸引大量的開發者來應用你的平台，一方面增加流量，另一方面從中尋找創新，你的公司再多人，也不會比全世界的開發者多，當然創新的速度，也不會比這些人加起來的速度快。一但一個具有爆炸性的創新出現，你的公司絕對獲益匪淺，不但平台吸引更多人來使用，又可以從創新者中找出明日之星，網羅進自己的公司。開放平台對於企業和對於個人，都是一種良性的循環。eBay也很快地跟上這股開放平台的風潮，現在eBay上面有40%的商品都不是賣家直接post在ebay網站上面的，而是各家廠商透過eBay的API把自家要銷售的商品直接自動連結到eBay刊登。

最近包括Facebook、MySpace、Google orkut、LinkedIn和Friendster這些social network網站都已經傳出要全面開放API給開發者應用的消息，可以想見不久的未來，這些social network網站一定會出現令人驚艷的應用。

＝下回待續＝

延伸閱讀 from Wikipedia：
關於Mashup的文章及簡介

Mix, Match, and Mutate (BusinessWeek article)
Audio clip about mashups

Mashup匯集網站

ProgrammableWeb
The Tech Beat: Mash-ups

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聯合創作 – 線上翻譯的可行性?

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Posted by Mr. Friday

前幾天有一篇這樣的報導:
共創1本小說 百萬網友掰翻了
聯合新聞網 記者:編譯朱小明/綜合報導
有人說，人人心中都有一部小說，如果一百萬人合作寫一個故事，結果會怎樣？英國「企鵝」出版集團和德蒙特福大學把這個想法實現，2月1日起推出網頁，邀請全球百萬網友共同撰寫定名為「百萬企鵝」的小說。這個別開生面的計畫運用「維基百科」的維基程式，在為期六周內，任何人都可上amillionpenguins.com網站參與創作，並可編輯、刪節、更改別人的文字，共同完成首部「維基式小說」。…(略)

這篇新聞其實來得有點晚。大家都知道wiki是一個基於鼓勵共同創作的平台，共寫一本小說算是它最基本的應用功能之一。不過除了共同編輯百科全書、共同寫小說、當作議題論壇之外，還可以拿來做什麼？

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好可愛的貓咪啊…

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Posted by Mr. Monday

這…會不會太可愛了一點^_____________^

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賈伯斯大戰比爾蓋茲

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Posted by Mr. Monday

還蠻好笑的，連聲音和腔調都模仿得蠻像的:)

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日本真人販賣機

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Posted by Mr. Monday

日本的真人販賣機…-.-

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