Posted in MMDays 公告 on 十一月 29, 2007 | 張貼留言 »
“MMDays 的新家在 http://mmdays.com，請大家告訴大家！舊址 (就是這裡) 將在 12/22 號之後，結束與新家的同步更新。還請網友轉往新站留言 : ) , MMDays 的永久 feed 位址: http://feeds.feedburner.com/mmdays”
各位親愛的讀者們，謝謝你們在我們的新家 [心得] MMDays, 搬家, 與改版 裡面給我們的留言和建議，我們已經在新家做好初步的調整．也特別感謝 zero 網友告訴我們的外掛資訊, 目前首頁正上方已經有分頁的功能，讓各位讀者可以分開閱讀網路新聞與專欄 (到新家往上看往上看)．希望這樣讀者來到我們的網站時，能夠更方便地分別閱覽想看的專欄文章或是產業新聞．
按下去版面就會只出現專欄或是產業新聞囉！
另外就是 RSS 訂閱的功能了，我們現在在右邊的 sidebar 分別提供了三種訂閱方式給讀者 (到新家往右看往右看)，分別是
訂閱所有文章：這個 feed 就是我們原本沒有更動過的 feed，裡頭包含了我們所有的文章，包括專欄文章、產業新聞以及其他所有文章，其中要跟讀者們說明的是其他所有文章的部分，這些其他的文章雖然是無法歸類到 [MMDays 專欄] 的文章，但有很多會是我們原創和發掘的訊息及觀點．
僅訂閱專欄文章：裡頭只包含我們所有的專欄文章
僅訂閱產業新聞：裡頭只包含我們所有選編或加註短評的產業新聞
希望這樣會對眾多不同讀者的閱讀需求有所幫助．另外要跟各位讀者說明的是，其實在引入產業新聞的時候，我們也經過了相當熱烈的討論，我們的立意是希 望讀者不會遺漏掉網路界相當重要的消息，因為這些重要的新聞不但具有即時性，而且消逝地很快，所以我們希望能夠扮演一個聚合和精選的角色，把這些可能很多 華文的媒體來不及報、或是根本不會報的重大新聞呈現給讀者．再者，我們不僅僅是單純做翻譯或是轉貼的工作，我們也期許自己能夠適時地在產業新聞中很快地加 註一些短評或是想法，引起讀者們的思考和討論．另外，我們的評論文章往往都是緊扣著這些重要的產業新聞和時事，所以這些新聞也在一定程度上，扮演了讓讀者 先有一些預備知識和背景的角色．
再次感謝讀者們這麼快速地給我們很多意見和非常有用的建議，我們會不斷地提升 MMDays 的品質，希望這個地方真正提供給讀者有用的訊息和知識．
MMDays
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Posted in Business, Google, Mr. Saturday, Web 2.0, 專欄, 網路產業, 觀點, 已經下標籤的 GMM 2.0, Google Maps, GPS, My Location on 十一月 29, 2007 | 3 留言 »
“MMDays 的新家在 http://mmdays.com，請大家告訴大家！舊址 (就是這裡) 將在 12/22 號之後，結束與新家的同步更新。還請網友轉往新站留言 : ) , MMDays 的永久 feed 位址: http://feeds.feedburner.com/mmdays”
Posted by Mr. Saturday
定位對 Google 有多重要？定位當然重要囉，各位讀者沒看到定位對我們 MMDays 也很重要，所以我們頭痛得要死，廣納讀者的意見，正在想辦法把這個 blog 做進一步的提升．(以上是個很爛的冷笑話，謝謝你看完)
回歸正題，此定位非彼定位，Google 剛剛放了消息出來， 正式推出 Google Maps for Mobile 2.0 的新版地圖服務 (以下簡稱 GMM)．這個 2.0 版只有一個重大的功能更新，那就是從今以後使用者可以讓 GMM 幫自己的所在位置定位，這個功能名叫 My Location．定位？這個功能聽起來好像沒什麼，定位就定位，有什麼了不起，有必要把這個功能的出現當作是 2.0 版嗎？但是在我看來，這個功能卻是 Google 進一步拓展到行動通訊市場，至為關鍵的一塊拼圖．我們可以立刻從一些簡單的分析著手．
首先可能受到影響的，很明顯的就是那些 GPS 廠商，定位一向是這些廠商的強項，Google 在手機上推出了定位功能之後，要是再進一步結合 Google Maps 的找路功能，不就是變成一個現成的汽車導航系統了嗎？要是再把電腦語音的功能與這些功能結合，那 GPS 廠商不就玩完了嗎？是有這種可能的應用方式沒錯，不過這裡必須注意的是，Google 並非像 GPS 廠商那樣是使用衛星定位，GMM [...]
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Posted in MMDays 公告 on 十一月 28, 2007 | 4 留言 »
Posted by Mr. Friday
Hi, 各位MMDAYS的讀者. 你們好:)
首先謝謝各位讀者在我們毅然決定搬出wordpress.com之後, 還願意持續關注我們的blog. 關於這次的搬家與大改版, 我相信許多人內心有很多問題, 可能還伴隨著很多的不習慣, 在此要再次謝謝各位的建議與指教. 各位的留言, 我們都有聽在耳裡, 在這邊請容我說個幾句話.
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Posted in Mr. Holiday, 網路產業, 行銷, 電影 on 十一月 28, 2007 | 2 留言 »
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Posted by Mr. Holiday
今年7月，興沖沖的美國觀眾在「變形金剛」看到這樣的片頭預告：
片子看來是用數位手持攝影機模仿業餘拍攝，類似 Blair witch project (厄夜叢林)的手法。沒有片名，反派角色沒現身，到底是誰狠心對自由女神做這樣的事？線索少得可憐，只有製作人 J.J. Abrams (“Alias” 雙面女間諜、”Lost”檔案) 與發行公司的名號、上映時間。細心的影迷從上映時間找到 http://www.1-18-08.com/，裡頭只有幾張可以翻面的照片，保持網頁開啟一段時間，還可以聽見恐怖的吼叫。有人仔細一格格觀察預告片，發現角色穿著 Slusho T恤，這是「雙面女間諜」中虛擬的飲料牌子，網站在 http://slusho.jp/，明明是不存在的東西，整個網站卻煞有介事，而且登記時間正在預告片曝光之前。此時消息來源指出，此網站充滿對影片真正內容的暗示… 嘿，這到底是怎麼回事？
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Posted by Mr. Saturday
Tim O’Reilly (對，就是提出 Web 2.0 的那個傢伙) 最近在他的 blog 上告訴我們，現在很多人都看到一些新興網站爆炸性的成長，就誤以為這些網站的流量是呈現指數性成長，他用了一些圖表和數學簡單地來告訴大家，這個世界上的 任何網站只要生存得夠久，就不可能有持續指數性成長這回事，不要被短期的現象迷惑了．什麼意思呢，其實簡單來說，就是網站的流量總有一天會達到顛峰的，然 後終有一天會停止成長．他舉了幾個圖給我們看：
Exponential vs. linear or quadratic curves.
A sigmoidal curve.
左邊的圖有三條線，稍微懂數學的讀者應該不難理解左邊這張圖中代表的函數，其中綠色的線就是指數函數，一飛衝天．其他兩條則是線性和平方的函數，成 長比較沒有這麼快．右邊那張圖的函數可能讀者就比較少見了，這條曲線代表的是一個叫做 logistic function，這個函數在統計學裡的 logistic regression 會出現，在人工智慧裡的機器學習也會用到，大家可以看到這個函數先是呈現出類似指數的成長，然後趨於平緩，到了最後不斷地逼近 1 這個上限．
好吧，Tim O’Reilly 告訴我們，一個網站長期的流量成長，應該是右邊這個圖中的曲線，而不是左邊那一條綠色的線，他拿了 MySpace 和 Facebook 這兩個網站的流量圖給大家看：
大 家可以看到 Facebook 由於上線沒幾年，流量目前看起來是指數性的成長，但是看看上線比較久一點的 MySpace，就會發現他的流量一開始也是呈現類似指數性成長的行為，但是到了現在就趨於平緩，沒有再繼續往上爆衝．不久之後，Facebook 也會是一樣的情況，這告訴了我們，沒有一個公司可以一直維持指數性的成長 (甚至是維持線性的成長)，總有一天會遇到瓶頸，世界上任何產業都一樣，網路產業自然也不例外．
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Posted in Mr. Monday, 網路產業, 已經下標籤的 Google, NHK on 十一月 28, 2007 | 1 則留言 »
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Posted by Mr. Monday
方才在網談上面看到 Riku 介紹一部 NHK 拍的專題影片，此專題式介紹 Google，以非常淺顯易懂的方式來介紹其背後原理，並且探討其引響力以及對社會的影響。真是是非常好的一部專題影片，我常常很佩服日本人可以做出如此高水準的電視節目。 Mr. Monday 在這邊強烈推薦大家一看，看完後會有非常多的省思。我們是不是又造就了一個怪物? 我們的訊息是否因此反而被有心的控制? 這又讓我想起了 Noreena Hertz 的 《當企業併購國家》這本書。有機會來跟大家分享一下讀書心得:)
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Posted in 行銷 on 十一月 27, 2007 | 張貼留言 »
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Posted by REX
最近正在為一個客戶解決一個口碑行銷上的課題。一開始接到這個客戶的需求時，口碑行銷團隊討論了好幾個小時，發現要解決這位客戶的商品課題，並為其建立長久自發性的口碑行銷循環，我們建議在網路上建置一個可以達成口碑「可視化」的平台。在提案的過程中，我們站在客戶的角度反覆思考這樣的平台可以為客戶帶來多大的價值，以及如何將經營這個平台的技術完整移交給客戶，讓他們在我們服務告一段落後，還能夠維持口碑行銷的效果，一直到有詳細的執行概要後，才正式跟客戶簡報。
我們團隊對這次的提案相當有信心，因為這個提案的內容概念相當完整，只要有經驗與執行力，我們相信這個提案絕對能創造出莫大的價值。不過，客戶真正的需求與困擾通常不會一開始就可以交待的一清二楚，在我們深入了解之後，發現有些工作對傳統產業的行銷人們十分棘手，而我想透過這篇分享，讓這些優秀的行銷人們可以多多了解實際執行口碑行銷所會遇到的課題與解答。
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Posted in 新聞, 行銷, 電玩, 電腦科學 on 十一月 27, 2007 | 張貼留言 »
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微軟即將把Social Networking帶入Xbox Live的服務之中。XBox Live是微軟的線上遊戲服務，讓使用者可以與朋友一同進行線上遊戲。過去XBox Live提供有聯絡清單的功能，而這次新的改變，將可以讓使用者看到朋友的朋友，提供更多的對戰機會。
Ars Technica認為這項特徵是”very MySpace”，但是XBox Live上的Social Networking將不會以相同的型式出現。過去的XBox線上遊戲就包含了語音交談，所以社交面向的特徵將不會類似個人資訊頁面或是一般社交網站的作法，而會是一個以傳統文字型態存在更為社交的服務。
資料來源：TechCrunch
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Posted in Business, Mr. Saturday, 專欄, 觀點, 已經下標籤的 AMD, 百元電腦, Intel, Linux, Microsoft, One Laptop Per Child on 十一月 27, 2007 | 10 留言 »
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Posted by Mr. Saturday
得 知了這個消息之後，說實在，我整個感想只有無奈以及唏噓而已，大家應該都對於 MIT Media Lab 的創始人之一 Nicholas Negroponte 所提出的百元電腦計畫 (OLPC, One Laptop Per Child) 一點都不陌生，這個計畫是為了幫助非洲貧窮的小朋友，讓他們也可以有自己的電腦可以使用，用以在網路上探索這個世界的知識以及接受教育，所以 Nicholas Negroponte 與台灣的廣達電腦合作，合力製造一台要價只有一百元美金的電腦，作業系統採用 Linux，CPU 則是採用 AMD．Nicholas Negroponte 希望他所打造的百元電腦，可以在 2008 年結束之前，在全世界賣出一億五千萬台，讓全世界的貧窮小朋友都有上網的機會．這個計畫受到了相當廣大的支持，贊助經費也源源不絕地流入，甚至受到當時聯 合國秘書長安南的 (Kofi Annan) 的大力支持和讚許 (當然身為一個非裔的子弟，不用力去推這個特別針對非洲貧窮小朋友的慈善計畫就太說不過去了)．然後呢？
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Posted in Business, 新聞, 網路產業 on 十一月 27, 2007 | 張貼留言 »
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Marvel 和 DC Comics 要求多家提供線上觀賞或下載漫畫的網站停止侵權行為。如果沒有停止，他們將採取法律行動。其中有一個網站叫做 Z-Cult，提供漫畫下載的BT種子，也被要求移除違法的種子。然而網站管理者Serj在 70,000 多位使用者的壓力下，以及尚無法和 Marvel 溝通的情況下，決定重新開放種子。不過同時也註明，如果有發現漫畫所有者要求移除種子，他們會移除。
這又是一個網路改變數位內容的散佈和獲利方式的例子。短期內希望內容提供者和享用者可以雙贏。長期就希望新的商業模式有辦法產生了！
資料來源
(Mashable) Comic Sharers Abroad Realize US Laws Don’t Apply
(Mashable) Marvel and DC Comics Partner to Fight Torrents
Z-Cult
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Posted in 新聞, 網路產業, 觀點 on 十一月 27, 2007 | 張貼留言 »
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法國最新通過的一項法律，會禁止網路使用者進行盜版的行為，前兩次會發出電子警告，第三次則會切斷網路連線。國際唱片業交流基金會 (IFPI) 非常贊同法國政府的這項措施，法國總統也表示：「網際網路不能成為一個高科技的西部荒原，一個沒有法律管制的荒原。非法份子可以恣意地掠奪或交易而不受到 懲罰，同時犧牲了藝術家的利益。」
We run the risk of witnessing a genuine destruction of culture…The Internet must not become a high-tech Far West, a lawless zone where outlaws can pillage works with abandon or, worse, trade in them in total impunity. And [...]
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Posted in Business, 網路產業 on 十一月 27, 2007 | 張貼留言 »
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印度的Instacoll公司上周推出一款線上版的辦公室軟體Live Documents，Instacoll四個創辦人之一的Sabeer Bhatia，也正是Hotmail當年的創始人。 1997年，Bhatia以四億美元的價格把Hotmail賣給了微軟。
Live Documents是一套為期二年開發期，完全印度造的軟體，Bhatia認為「Live Documents的成就已經比得上Hotmail」。 Live Documents採用Adobe的Flash/Flex的技術，可以讓使用者直接在瀏覽器上編輯與觀看文件，不受地點跟作業系統的限制
擁有7000名員工的Aricent公司，是目前Live Documents的首家企業客戶。 Bhatia表示Live Documents收費十分低廉，全球使用費最低只有50美元，無疑地這樣的軟體將可以為企業大大降低購買套裝軟體的成本。
目前愈來愈多公司投入線上版的辦公室軟體，可預見未來Online Office市場競爭的激烈。
資料來源: Wangtam
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Posted in Business, 網路產業 on 十一月 27, 2007 | 1 則留言 »
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IAC CEO Barry Diller宣稱在未來兩年內將推出中文版的Ask.com， 並計畫在中國投資1億美元成立網路公司，不過他未來提供其它更具體的訊息。Ask.Com是IAC(InterActiveCorp)集團旗下的搜尋引 擎，前身為Ask Jeeves，目前在美國網搜的市佔率為第四名(前三名分別為Google, Yahoo與Microsoft)。
相關連結
Wikipedia Ask.com
資料來源 OnlineWSJ, Wangtam
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Posted in Google, Programming, 程式設計, 網路產業, 電腦科學 on 十一月 26, 2007 | 張貼留言 »
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Google搜尋力量的強大相信許多讀者已經親身體驗過，甚至用Google找出私人的電話住址也不是太奇怪的事了。但是您能想像用Google找出您在網路上使用的密碼嗎？
目前許多網站的使用帳號都會利用密碼保護，而存在資料庫中的密碼如果不是直接用明文儲存（通常不會這樣做，萬一被駭客入侵那後果不堪設想），就是會經由雜湊後（例如MD5或是SHA-1等hash function）再儲存。不久之前Cambridge University security team發生被駭客入侵的事件，駭客翻出了資料庫中的帳號密碼紀錄，但是密碼已經被MD5雜湊處理過所以無法直接使用。經過幾次字典法的嘗試失敗後，駭客把腦筋動到了Google身上，。駭客將本身創建的帳號調整到管理者的權限。駭客入侵的動作很快就被管理者發現，也將新建的帳號關閉，但是管理者進行了一些有趣的實驗希望找出駭客建立的帳號的密碼。在嘗試使用字典法失敗後，轉向從Google上尋找解答。直接把得到的密碼雜湊，20f1aeb7819d7858684c898d1e98c1bb，丟到Google上查詢，結果得到的搜尋結果都含有Anthony這樣的特徵，最後駭客使用這組密碼成功破解最後管理者終於找出了駭客使用的密碼。
原來是因為網頁URL透漏了這樣的訊息！許多程式或系統會用雜湊後的碼來當作網頁的索引，而進行雜湊時所使用的字串也經常與該網頁內容有關。簡單來說，Google成了一個超大的雜湊碼字典了。
資料來源：BLORGE.com
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Posted in Business, Google, 網路產業 on 十一月 26, 2007 | 張貼留言 »
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這 無疑又是 Google Apps 的一次重大勝利，Google 已經與瑞士第二大電信公司達成合作協議，之後將由 Google Apps 提供該電信公司用戶電子郵件的服務．如果各位讀者有在使用 pixnet 的話，應該知道 pixnet 可以說是國內率先採用 Google Apps 作為其電子郵件服務的 BSP (Blog Service Provider)，而 Google Apps 現在作為企業內部和外部的解決方案，觸角一直不斷地往外延伸，除了越來越多的大學和校園陸續採用 Google Apps 作為內部資訊服務的基礎設施之外，很多中小企業的內部也開始採用這個不用自己煩心的 IT 解決方案．畢竟這些服務都有人幫你做好了，企業又何必砸大錢投資去重新發明輪子呢？
除了收取企業版的使用費之外，Google 的好處當然就是可以把代理的廣告推向越來越多的平台上面去，以及取得越來越多的使用者資訊．這次與瑞士的大電信公司 Sunrise 能夠合作，又將 Google 的勢力範圍涵蓋了更多歐洲的使用者．Google 似乎早已經不再是一個搜尋引擎，而是一個無所不在的平台．
資料來源：Mashable
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Posted in Business, Google, 網路產業 on 十一月 26, 2007 | 1 則留言 »
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Google 推出了 Android 平台，讓很多期待 Google 直接推出自家手機的人相當意外．至於 Google 為什麼想要跨入行動通訊市場？以下的幾個圖表給了我們相當明確的答案．也許相當令人意外的一個事實是，線上廣告的市場，相對於整體的廣告市場，其實只佔了 相當小的一部分，也就是說對於賺取廣告費用為生的 Google，有一大部分的錢是 Google 碰也碰不到的，因為這些錢根本就沒有流到網路上．雖然 Google 已經近乎壟斷搜尋市場，獲利也相當驚人，但是從以下的圖表我們可以發現，對於地方廣告來說，線上的地方廣告市場竟然僅僅佔了全體地方廣告的 7.2 % 而已，有超過一千億美金的市場 Google 沒法插手：
也因此，對於想要開拓新市場並且持續成長的 Google 來說，除了我們桌上的個人電腦之外，最有潛力的新市場不外乎就是就是我們人手一支 (甚至人手兩支) 的手機和行動通訊裝置了．MMDays 這裡另外提供一個資料給讀者，現在全世界有 30 億人在使用手機，Google 一但把自己的 pay-per-call 或是 pay-per-action 等等可能的廣告營收模式引入了我們的手機平台，將會成為非常可怕的一個獲利機器，這也就是為什麼 Google 與其急著推出自己的手機來和大廠競爭，倒不如趕快從平台的角度切入，一但平台開出來了，Google 更能順利地推展自己的廣告業務，在全世界的手機平台上賺錢，而不單單只是用自己的手機來賺錢．
網路雖然炒得火熱，但是我們不能忘記傳統廣告市場的規模，依舊是網路無法匹敵的，上表就告訴了我們，對於地方廣告市場而言，只有約四分之一的商家購 買線上廣告，因為大部分的地方商家根本連網站都沒有，要他們去買線上廣告，怎麼可能呢？然而對於行動市場來說，行動通訊設備可以說是提供了地方廣告的一個 切入點，畢竟現在我們的通訊裝置帶著定位的功能，一但 Google 有辦法針對你的位置推一些地方的廣告給你，這就代表 Google 可以透過你的手機，去開拓這片廣大的地方廣告市場．讓千億美金源源不絕地也流入網路市場．
資料來源：eMarketer
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Forrester 預估線上影音廣告費用將每年成長 72 %，因此到 2012 年將會達到 71 億美金之譜。另外兩家市場調查分析公司則是預估的比較保守，eMarketer 估計到 2011 年線上影音廣告費用將會達到 43 億美金；iSuppli 則是預測 2011 年達到 59 億美金。
觀看詳細報告
資料來源: NewTeeVee
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Alexa 的數據錯誤頻頻，遭到眾家炮火攻擊也不是一兩天的事情了，即便如此， Alexa還是死性不改，而且更慘的是，一群人在分析時超愛引用 Alexa 的數據。或許大家的概念是，有數據勝過沒數據；但是真實的狀況是，錯誤的數據比沒有數據還更加恐怖!!!
Alexa 的圖表顯示 Facebook 的到訪人數已經超過了 MySpace。這真是太…可笑的數字了，因為這根本不是事實。當然，在不久之前，TechCrunch也批露了 Alexa 另外一項錯誤數據，那就是 YouTube的到訪人數超越 Google。
如果說，連這麼一個大站的流量數據都錯誤的這麼離譜，那麼我們還能相信它會在小站的流量會正確嗎?
資料來源: TechCrunch
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又是一個星期的開始了，星期一的早晨，想必大家的心情都跟上圖差不多。不過 MMDAYS 從這個星期開始，會開始陸續轉載一些 Web 上面的新聞給大家。在台灣，我們發現幾乎沒有一個報導 Web 產業新聞的來源，不論是正式的或是非正式的。雖然許多的 Blogger 會陸續報導一些服務，但是都非常少量，對於想知道 Web 上面發展動態的人來說，實在是太過不足。當然，我們可以說讀者自己去看英文的 Source 是最快的，但是如果可以有中文的 Source 的話，我相信大家在閱讀上面還是會比較方便的。在對岸，網路的發展非常蓬勃，因此他們有些 Blog 專門轉載一些國外的新聞，像是知名的網談、分享網路 2.0 以及 GSeeker，不過這些網站都是簡體字的，對國內讀者來說，在閱讀上面可能不甚方便，再來是即便如網談，在浩瀚的網路新聞海中也只能挑幾篇報導。因此，MMDAYS 在新聞轉載方面的取向會跟網談上面報導的新聞略有區別，當然如果是重大的消息，我們還是會轉載的。
MMDAYS 的轉載新聞，是希望讓大家對 Web 產業能有更深入的認識，而不會因為語言的關係因而只從幾個片段的評論中獲得偏差的訊息。我們會盡力在每天更新新聞，希望 MMDAYS 的這項服務能夠對大家有所幫助
圖片來源: Savage Chickens
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“Blog 的新位置在 http://mmdays.com，本Blog將在 12/22 號之後，不同步更新。還請網友轉往新站留言:)”
Posted by Mr. Friday
本來這篇文章星期二就要寫了, 誰知道遇上BlogBlind推出, 害我晚上在電腦前笑得亂七八糟, 還寫了一篇惡搞文, 原本想很久要寫的文章就這麼擱著了.
我原本打算寫的題目是: Linked In 或Facebook, 未來有可能成功進入企業人際網路嗎? 這個主題其實是從前幾天Read/Write Web上開始討論起來的題目. 在微軟高調入股Facebook之後, 大家都等著看Facebook的下一步會往什麼地方發展. 當中最引人好奇的就是, 社交網路有沒有可能應用在商業人際關係上? 針對30歲以上, 以工作為生活重心的上班族, 類似Facebook這樣的人際網路聯繫工具能不能找到施力點? 不過一談到商業網路的社交網路, 大家立刻想到的不是以校園為主力的Facebook, 而是一開始就以商業人際網路為目標的, 目前已有小成的LinkedIn. 擁有眾多使用者的Facebook, 以及以商業社交為目的的Linked In, 現在都打著商業人際網路的算盤. 那麼, 到底是誰比較有勝算? 還是, 兩個都沒機會?
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Posted in Mr. Monday, 網路產業 on 十一月 24, 2007 | 張貼留言 »
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Posted by Mr. Monday
Alphane Moon 蒐集了一堆把 Google 搜尋介面”抹黑 “的網站，還蠻有意思的，不過我個人還是比較喜歡白底。大家比較熟悉的應該就是 NINJA.com:
不過想把 Google 抹黑的人可多了…
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Posted in Mr. Monday, 生活 on 十一月 23, 2007 | 張貼留言 »
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MMDAYS 向來都很喜歡分析評論型的博客，尤其是對 Web 或是軟體產業類別作分析的。因此，MMDAYS 的團隊們看到評論分析型的博客是非常有好感的，姑且不論觀點是否跟 MMDAYS 一致，只要能好好獨立思考，說出一番見解，然後跟大家分享，這就是值得鼓勵的；況且，MMDAYS是非常包容多元意見的
因此，MMDAYS 最近開始會將一些各位所不熟悉的評論型博客的文章在這邊介紹給大家。(當然主題是要跟 MMDAYS 的主流切合的)。 這些評論型博客的文章都有其獨到的見解，也都是兼職博客，唯一跟 MMDAYS 不同的事情是，他們都是單兵作戰，因此他們的光芒總是比較微弱。我們希望藉由 MMDAYS 所聚集起來的人氣來讓這些評論型博客的價值能夠真正發揮出來，也讓大家知道，原來台灣還是有許多不錯的評論型博客存在的
這邊第一個邀請到的是 Buzz Lab 的 REX， REX 的本名是白育權，其畢業於中國文化大學中文系，目前任職於艾思網絡股份有限公司，執行有關社群口碑研發的工作。因此你會在 Buzz Lab上面看到非常多的口碑行銷的案例以及分析跟討論。在 Web 上面不就是特別注重口碑行銷嗎? 因此，我們特別邀請 REX 來我們這邊客座，分享他的一些看法。他的文章會同時在 MMDAYS 的 Blog 以及在 Buzz Lab 上面同步更新。對這方面有興趣的朋友可以去他的 Blog 多晃晃，因為 REX 的 [...]
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Posted in 行銷 on 十一月 23, 2007 | 張貼留言 »
“MMDays 的新家在 http://mmdays.com，請大家告訴大家！舊址 (就是這裡) 將在 12/22 號之後，結束與新家的同步更新。還請網友轉往新站留言 : ) , MMDays 的永久 feed 位址: http://feeds.feedburner.com/mmdays”
Posted by REX
有不少實業界界的行銷人員跟我們談過有關「企業對企業」的口碑行銷該如何達成，雖然我們仍在探索這個部分跟to C口碑行銷的具體差異性，但在與業界討論的過程中，也有很大的收穫可以和大家分享。今天，關於「B2B口碑行銷」的概念，我們再來釐清一下與to C口碑行銷幾個明顯的差異。
一、對企業端的口碑行銷並非以「量」先出發，極重「質」
在執行to C口碑行銷時，雖然產品的類型多有不同，我們多建議由蓄積口碑的「量」先開始。之所以如此設計，在於拓出口碑傳遞的「載體」，在針對數量眾多的消費大眾行 銷時，這將會是一個優勢。（這個創造「載體」的過程中也常被片面解釋為引起消費者注意的策略，差異在於累積口碑的空間）。
但是，對企業端的口碑行銷就不見得如此，因為企業端的客戶通常不會有如對消費者端的量那般多，而廣告的行為通常更容易被視為不見。正因為如此，口碑 的「質」更會顯出重要性。舉個例子來說，或許我們可以忍受一本新書有缺頁，一台全新桌上型電腦送來時有一片記憶卡沒裝到，但是我們很難忍受供應我們原物料 的上游廠商出一點點小缺失，尤其當我們是像DELL或是TOYOTA這樣的精實的公司時。因為，那樣的損失通常無法估計，而企業主絕對不會容許有這樣的情 形發生。在這樣的情形之下，跟什麼廠商合作過，以及合作的經驗，這類屬於對企業端的口碑行銷的「質」就顯得相當重要，甚至有一個眾所皆知的小小負面評價， 就會失去許多提供大客戶服務的機會。
二、「意見領袖（opinion leader）」的角色變成「關鍵人物（key man）」
目前，只要有執行to C口碑行銷的行銷人，幾乎人盡皆知意見領袖領袖的重要性，只要是能夠得到意見領袖的方法，各個廠商幾乎都是傾全力去達成（雖然有時不計後果的代價很大）， 因為那是讓口碑順利傳播出去的關鍵。同樣的，從事對企業端的行銷人也都很清楚，關鍵人物（key man）的重要性，各個廠商也幾乎是傾全力去掌握關鍵人物，就算許多已經是跨國企業的文化，還是有著過去傳統產業的「談判風格」（這些台面下手法我也不好 意思明說，不過有趣的是，不計後果的代價也是很大）。
當然，我並不是要全盤否定過去的台面下文化，只是我會把它解釋為是一種「利益平衡」。我們很難跟to C口碑行銷的意見領袖談利益平衡，因為那就會傷害到to C口碑行銷的核心價值，但是對企業端的口碑行銷中的關鍵人物，就未必不能談利益平衡，只是那需要一把很明確的量尺來確保企業的利益，而不是個人利益。
三、封閉式的口碑傳遞環境將比to C口碑行銷需求度更高
同樣的，口碑的累積需要一個可視化的空間，但隔行如隔山，企業端利用在口碑交換的空間大多無法完全開放，譬如說：我們無法做一個企業口碑交換平台， 要各行各業自由加入，而是要有一個相當狹義的產業定義空間，以邀請制的方式加入，才能夠確保口碑傳遞的「質」，畢竟這才是最重要的。
當然，要成立這樣的平台之前，我們還必須研究這樣的平台應該由何種角色來主導會最合適，之後的研究結果會再度跟大家分享，文末附上幾則延伸閱讀跟大家分享：
1.B2B商業模式的「口碑行銷」迷思
2.行銷關鍵口碑與服務為本的「口碑世界觀」
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Posted in Mr. Saturday, 網路產業, 已經下標籤的 Visual Dictionary on 十一月 23, 2007 | 1 則留言 »
“MMDays 的新家在 http://mmdays.com，請大家告訴大家！舊址 (就是這裡) 將在 12/22 號之後，結束與新家的同步更新。還請網友轉往新站留言 : ) , MMDays 的永久 feed 位址: http://feeds.feedburner.com/mmdays”
Posted by Mr. Saturday
韋氏字典讓網路上的字典也稍稍進化了，最近他們推出了視覺化字典網站 Visual Dictionary Online， 把網路字典從單純文字的形式轉變為圖示的形式，直接把各個部位的英文名稱加在物品的圖片之上，點選部位名稱，網頁就會把你往下帶到該部位的英文解釋．這個 網站也把圖片都分門別類歸類好，當然字典一定要提供搜尋單字的功能了，搜尋到了就直接帶你到圖片的部位．雖然現在圖片內容不多，不過看來會持續增加，相信 這會是一個很棒的學習資源．我記得朗文字典在 1997 年那個時候左右就已經在字典裡面有插入許多圖案了，當時也是我相當喜愛的一本字典，現在韋氏字典把這些通通搬到網路上給大家免費看，真是造福人群．而且很 妙的是，你看的每一張圖片，右上角都有一個 “Blog this” 的按鈕讓你可以把圖片引用到自己的 blog 之中．底下我就抓了一台音響回來，沒想到 blog 的力量也或多或少影響到了這種傳統的字典網站：
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Posted by Mr. Saturday
Facebook 推出了 social ads 之後，果然現在開始招致一些使用者反撲，美國一個消費者團體 MoveOn.org 最近就槓上 Facebook， 說 Facebook 實在侵犯了太多的隱私權，使用者在外部網站的消費行為現在被 Facebook 「全都錄」，然後廣播給朋友知道，不過 Facebook 也的確讓使用者自己決定要不要廣播這個資訊，只是每次你買一樣東西，就得重新告訴 Facebook 一次你不要廣播．這樣子真的還滿煩的，這也是 MoveOn.org 這個團體的施力點之一．於是 MoveOn 就在 Facebook上成立了一個 group 專門來反 Facebook 最新的這種廣告方式，剛剛上去看了一下，目前已經有將近 2400 人加入，持續增加中，不過這樣的陣仗實在是小了點，可見得大部分的使用者對於新的廣告方式，似乎還沒什麼反應，不過也許沒反應對 Facebook 來說才是好消息．MoveOn 成立的 group 名字很有趣，叫做 Facecrook，就是罵 Facebook 是騙子的意思．
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Posted in MMDays 公告 on 十一月 21, 2007 | 張貼留言 »
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這邊非常高興的跟各位讀者報告，MMDAYS 到訪人次正式突破 100 萬人次 ! 這是一個非常值得紀念的里程碑。從創立至今轉眼間已經過了將近 10 個月，首先非常感謝長期支持我們的讀者，讓我們再謝謝各位一次，因為各位的閱讀是我們寫作的動力來源；除此之外，再度感謝我們優秀的寫手群，我們辦到了 !!!
MMDAYS 在這 10 個月間跟大家共同成長，一起探討新知，這是再愉快也不過的事情了 就讓熱情再繼續伴隨著我們走下去吧 ! MMDAYS with YOU !
圖片來源: TheMathLab
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Posted by Mr…. Friday
註: 本文是反串文! 看完笑笑就好, 別太認真(逃)
(圖片來源:Monica Zamora and William Trevitt in Naked)
昨天子夜不到，慣用的即時通訊軟體上，數個聯絡人不約而同丟過來一個連結，說這大概是今年最令人激賞振奮人心的網路創投計畫，已經好幾個朋友身陷其中無法自拔了！我一時大惑不解，這是什麼連結？怎麼會讓好幾個向來自認對網路新玩意免疫的朋友，在數個小時之內不約而同的愛上這個玩意？
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Posted in Google, Microsoft, Mr. Saturday, Yahoo!, 網路產業, 已經下標籤的 Ask, Google, Market Share, Microsoft, Search Engine, Yahoo! on 十一月 21, 2007 | 2 留言 »
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Posted by Mr. Saturday
Hitwise 公佈了今年十月份各大搜尋引擎的市場佔有率，Google 遙遙領先，佔了將近六成五的市場，比去年同期多搶下了約百分之三點五的市場，Microsoft 和 Yahoo! 都呈現下滑的狀況，Ask.com 則是緩步上升，所以 Google 在搜尋市場壟斷的力量已經勢不可檔了？
percentage of U.S. Searches Among Leading Search Engine Providers
Oct.-07
Sept.-07
Oct.-06
www.google.com
64.49%
63.55%
60.94%
search.yahoo.com
21.65%
22.55%
22.34%
search.msn.com
7.42%*
7.83%*
10.72%*
www.ask.com
4.76%
4.32%
4.34%
Note: Data is based on four week rolling periods (ending Oct. 27, 2007, Sept. 29, 2007, Oct. 28, 2006) from the Hitwise [...]
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Posted by Mr. Saturday
Amazon 今天終於推出了令人期待已久的電子書閱讀器 Kindle， 一個要價 399 美元．對於 Amazon 而言，這絕對是歷史性的一刻，畢竟一直以來只是專心於賣書的 Amazon，現在自己做起了實體的閱讀器，想要直接改變人們的閱讀習慣，開拓出一個嶄新的市場．Amazon 不是第一個接下這個重大挑戰的廠商，在 Amazon 之前，已經有不少的電子書閱讀器在市場上推出，例如 iRex Technologies 的 Iliad 還有 Sony 的 PRS-505系列，不過表現都差強人意，這些產品始終沒有造成電子閱讀的風潮和徹底改變人們的閱讀習慣．那麼這一次 Amazon 推出自己的閱讀器，優勢又在什麼地方？
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Posted in MMDays 公告 on 十一月 19, 2007 | 張貼留言 »
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Mr. Eve 是我們MMDAYS共同的好朋友。Mr. Eve在他的初次發表作介紹了新型態的WSN的技術，Mr. Eve 從事過 WSN 以及 OpenSource 的推廣，因此在這個領域有深入的了解。我想 Mr. Eve 未來在這些領域上面可以為我們帶來不少的新知以及見解。
我們很期待 Mr. Eve 的下一個專欄:) 想必大家也很期待:) 讓我們以熱情的回應來歡迎 Mr. Eve !
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Posted by Mr. Eve
(圖片來源: Motorola)
簡介
無線感測網路(wireless sensor network, WSN)在未來五到十年將會對許多主要的產業帶來衝擊，拜技術進步所賜，積體電路、微電機、無線技術產生的綜效使得過去無法實現或是必須花很多成本才能實現的應用可以用比較少的成本達成。
WSN基本上具備以下元件：RF收發器、感測器、microcontroller (MCU)和電源供應；每個節點至少具備一個感測器，以及至少有兩個節點以無線電溝通。
WSN並不界定網路型態，也就是可以是star、mesh、P2P或綜合以上型態的網路，但都一定具備下列的功能：
1. Sensors/microcontroller：偵測、蒐集以及處理環境中的資料，例如偵測溫度、溼度等等。
2. Radio frequency：節點或gateway用以收發資料。
3. Software：包含在節點端的嵌入式系統以及使用者端的管理程式，軟體確保資料感測的功能進行順利以及提供容易閱讀的介面。
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Posted by Mr. Saturday
看完這一則新聞之後，可能現在盯著電腦螢幕的每一個人都該想想，也許下一批加入這個營隊的人就是我們 …．紐約時報今天有一則相當有趣的報導： 南韓為了拯救那些沉溺於上網的青少年們，將他們從深陷後難以自拔的虛擬世界之中拖出來，所以舉辦了前所未有的第一屆 Jump Up Internet Rescue Boot Camp．這個營隊集合了南韓國內的宅男們，要讓他們在為期 12 天的營隊生涯之中，遠離電腦，親近真實的世界．戒除時時都要上網的毒癮．整個營隊從頭到尾不准使用電腦，每天也只可以講一個小時的電話．看來這個要求，在 現代的社會中，會有相當多人受不了，甚至生活停擺吧．
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Posted in Mr. Friday, Taiwan, Web 2.0, 網路產業 on 十一月 18, 2007 | 8 留言 »
“MMDays 的新家在 http://mmdays.com，請大家告訴大家！舊址 (就是這裡) 將在 12/22 號之後，結束與新家的同步更新。還請網友轉往新站留言 : ) , MMDays 的永久 feed 位址: http://feeds.feedburner.com/mmdays”
Posted by Mr. Friday
不知道大家有沒有驚覺到, 好幾個國外網站從今天早上開始好像通通都連不上去!?!?!? 開Google Mail異常緩慢, Youtube根本連不上去, Digg只看得到網頁標題內文出不來, Bloglines的Logo我只看得到一半就停住了…
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Posted in MMDays 公告 on 十一月 18, 2007 | 1 則留言 »
感謝各位讀者長久以來的支持，MMDAYS 最近要搬家了 搬家的起因來自於我們想要讓我們的文章能夠讓大陸的朋友們也可以方便閱讀。以我個人的經驗，如果一個從來沒看過繁體字的人，突然要看一篇繁體字的文章，在閱讀上面仍有些障礙。因此，為了方便對岸的讀者可以閱讀我們的文章，我們希望能夠推出簡體的服務。但是在現行的機制下面，WordPress 並不容許任何的額外插件以及 Javascript。因此我們決定搬家，自己架 Server，申請網域。
我們的新家在 http://mmdays.com，我們的 feed 依然是 http://feeds.feedburner.com/mmdays，所以用 feedburner 來訂閱我們的文章的讀者不用擔心。如果是用 WordPress feed 訂閱的讀者們，還請您轉用 feedburner 的 feed 來做訂閱。由於搬家期間會有些混亂，所以我們在 12/22 之前會在兩邊同步更新文章。如果各位讀者有任何留言，還請您前往新站留言。在搬家期間若是造成您的諸多不便以及困擾，還請各位多多包涵。另外在新站各位會看到一些 Google AdSense 的廣告，這些廣告的費用來支付我們租用主機以及網域的費用。希望這些廣告不會影響您閱讀的心情。
MMDAYS 的寫手們會繼續努力提供各位讀者們好文以及有趣/有用的訊息。再次感謝各位長久的支持，如果您有任何建議，請不吝跟我們分享，我們將會非常感激您 謝謝
大陸的朋友們，在新的網站上面，我們設有簡繁轉換機制，就在 Blog 右上角欄位的第一個位置。由於這是一個自動繁簡轉換的插件，因此一些用語上面仍然無法很道地，這點還請大陸的朋友們多多諒解。希望我們的文章你們會喜歡:)
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Posted in Business, Mr. Friday, 專欄, 網路產業, 電玩 on 十一月 17, 2007 | 5 留言 »
“Blog 的新位置在 http://mmdays.com，本Blog將在 12/22 號之後，不同步更新。還請網友轉往新站留言:)”
Posted by Mr. Friday
Second Life這個線上遊戲現在真的是…什麼都有. 之前我們不是有介紹過NASA, 荷蘭銀行, IBM之類的廠商進駐Second Life, 希望藉此拓展他們在青少年之間的影響力嗎? 現在, Second Life上面的廠商越來越五花八門, 完全超出你我的想像之外!
還記得我們曾經介紹過荷蘭銀行嗎? 他們是率先在Second Life裡面開分行的銀行, 不過與此同時還有很多廠商搶著進駐. 許多大品牌紛紛在裡面建立虛擬店面, 展示旗下商品的3D模型, 只要你有興趣, 在虛擬世界裡面用滑鼠一點, 就可以直接連結到線上商店網頁訂購下載 ! 已經有好幾家著名的消費性品牌都在裡面開分店了, 比如說…Reebok,
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Posted in Mr. Monday, 生活 on 十一月 17, 2007 | 4 留言 »
“Blog 的新位置在 http://mmdays.com，本Blog將在 12/22 號之後，不同步更新。還請網友轉往新站留言:)”
Posted by Mr. Monday
前陣子在 YouTube 上面看到一個 MIT 的研究: “Assist Sketch Understanding System and Operation”，翻成中文的話就是利用描繪的方式輔助了解物理系統如何運作。也就是你利用鉛筆畫一個彈簧的話，這了彈簧就有他的彈力，你畫了個車，這個車就會走。所謂一張圖勝過千言萬語，且看Video demo:
看完後是不是覺得很有意思，有了這個系統之後，上起物理課來應該會頗有意思。不過，左看右看，比較像是老師教學的輔助工具，要是我自己拿回家，玩個 兩下應該也會覺得很無聊。不過來自芬蘭的 Petri Purho 非常有創意的將這個構想發揚光大– 做成一個遊戲! (Petri Purho本身沒有提到這個研究)。作成遊戲比講解課本有趣太多了! 可以動動腦筋，想想如何破關，實在是非常有趣。遊戲規則非常簡單，使用者每一局開場都有一顆球，一顆星星，破關的條件就是利用任何方式讓球碰到星星。使用 者可以任意畫出方塊或是圓球，或是可以設立支點，然後創造出一個槓桿，總而言之，創造出任何讓球都可以走過去的”方式”。非常有意思，介面也非常漂亮。讓 我們來看一下 demo:
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Posted in Mr. Thursday, Research, 大腦, 專欄, 神經生物, 電腦科學, 已經下標籤的 BCI, Binomial Coefficient, computational neuroscience, feature, feature selection, meaning, parameter, Pascal Triangle, SVM on 十一月 16, 2007 | 11 留言 »
“Blog 的新位置在 http://mmdays.com，本Blog將在 12/22 號之後，不同步更新。還請網友轉往新站留言:)”
Posted By Mr. Thursday
之前幾篇文章稍微提到了計算神經科學想要以數學的方法，計算出神經生物上詳細的模型，好的模型還可以在拿回電腦科學領域，尤其是人工智慧的問題上面，作為解決的方法。至於現在的機器學習方法，為甚麼我覺得不夠用呢？我主要是覺得困難在三個地方：特徵 (feature) 的擷取，參數 (parameter) 調整過程中需要人的參與，以及文字意義 (meaning)學習上可能會有困難。以下就這三個部分來做個討論，順便討論計算神經目前能夠解決的部分，和未來有可能達成的目標 (人機介面: Brain-Computer Interface)。
首先先和各位談談二項式係數。不知道各位是否有學過多項式呢？如果不知道二項式係數，可以先看看下面這個巴斯卡三角形：
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Posted in MMDays 公告, 已經下標籤的 Blogaward, 全球華文部落格大獎 on 十一月 15, 2007 | 5 留言 »
“Blog 的新位置在 http://mmdays.com，本Blog將在 12/22 號之後，不同步更新。還請網友轉往新站留言:)”
感謝各位網友持續給我們的支持，這邊很高興地跟大家報告，我們入圍華文部落格大賽的決賽了！這對我們來說真的是相當振奮人心，也讓我們覺得自己精心撰寫的文章得到了相當程度的肯定！我們相信我們的文章在品質上和數量上都有持續進步的空間，最近我們也看到 MMDays 上的討論和留言逐漸熱絡了起來，也希望大家以後能繼續給我們意見和留下你們寶貴的評語，讓 MMDays 成為一個共同討論、共同成長的園地。我們也將以專業的部落格為期許，希望每天都能提供給讀者有價值的資訊以及文章！謝謝各位讀者！也謝謝評審的肯定！
MMDays
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Posted in Apple, Mr. Tuesday, 專欄, 政治, 新聞, 生活, 觀點, 音樂 on 十一月 14, 2007 | 2 留言 »
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Posted by Mr. Tuesday
數十年前，曾有許多人相信搖滾樂「可以拯救世界」。而如今事實證明了：搖滾樂可以改變身在其中的人們，並賦予他們拯救世界的力量。
推開桌前的窗戶，入秋的晚風吹進屋間，在手臂上泛起一陣涼意。我轉開電腦的喇叭，聽見Bono正對他的觀眾們說著：「接下來這首歌，在這趟巡迴演出裡我們只唱過少數的幾次。但它說不定是這張專輯裡最好的一首歌，我們只是還沒搞清楚該怎麼在現場演唱它。而今天晚上，我想把它送給一個美麗的女孩，她的名字叫做Jordan。事實上這首歌是為我們所有人的女孩而寫的，但今天晚上它只屬於妳。這是〈Original of the Species〉。」
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Posted by Mr. Saturday
即使在經歷過兩千年的網路泡沫化之後，投入網路產業的人們似乎還是太樂觀了一點，在美國經濟環境因為信貸危機和油價飛漲而極度堪慮的情況之下，網路和 IT 產業併購和砸錢投資的風氣，卻好像上演逆勢上揚的情節一般，看不出來有一點點的經濟緊縮危機．加上今天又看到了 IBM 決定砸下 50 億美金併購加拿大的軟體公司 Cognos，讓 IBM 軟體事業版圖再度擴張．我怎麼感覺好像除了股市有反應，一個禮拜以來重摔了 10% 之外，砸大錢投資網路產業的投資人，怎麼好像一點都不痛不癢？當然啦，諸如 IBM 這種體質健全的傳統 IT 公司跟那些 Web 2.0 公司是不能相提並論的．只是網路產業最近的狀況，好像真的很多人錯估了情勢．
也許是 Google 的成功，給了大家一個典範．也許是 Facebook 的五千萬使用者，給了大家再一次掏金的希望．但是最近網路的一些壞消息，也是很值得我們借鏡和省思，首先是 Amazon 之前的獲利雖如預期，但卻無法支撐股市投資人給予他的高度期望，結果財報一公佈，股價馬上重挫；再來是上個月 eBay 因為 Skype 獲利能力不佳，結果只好下修對於 Skype 的投資價值，在財報上記上一筆九億多美金的損失．當初 eBay 可是砸了 26 億美金去併購 Skype，Skype 在 2007 年第三季大約為 eBay 帶來將近一億美金的營收，恩，聽起來很多，但是呢，不夠多．看看 Skype 被併購後的表現就知道了 (from Wikipedia)
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Posted in Google, Mr. Saturday, 已經下標籤的 Google Android on 十一月 13, 2007 | 25 留言 »
“Blog 的新位置在 http://mmdays.com，本Blog將在 12/22 號之後，不同步更新。還請網友轉往新站留言:)”
Posted by Mr. Saturday
Google 於今天早上正式公佈了 Android SDK 開放下載，而且最讓人下巴掉下來的是，Google 還同時舉辦了 Google Android Challenge 這個比賽，總賞金高達一千萬美金，將把這筆錢頒贈給利用 Android 開發出最棒的應用程式的 developer，比賽分成兩輪，第一輪在 2008 年三月底將選出 50 個最好的作品，每人頒贈 25,000 美金，第二輪的比賽則是在 2008 年的下半年舉行，配合 Android 手機在市場上的推出，將第一輪的作品再做篩選，選出 20 個最成功的應用程式，其中十人可獲得 275,000 的獎金，另外十人則是每人 100,000 美金，真的是相當地慷慨。我們可以看得出來，Google 準備砸大錢用力去推 Android 的決心。所謂重賞之下，必有勇夫．一定有不少人躍躍欲試，除了一些少數的共產國家和 Google 員工本身規定不能參賽之外，台灣的好手們要是有興趣，趕快開始動手吧！不過對於 Google 本身而言，一千萬美金能夠直接得到全世界高手開發出來的手機應用程式，我覺得真的是相當划算的一筆交易．
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Posted in Mr. Monday, 生活 on 十一月 11, 2007 | 3 留言 »
“Blog 的新位置在 http://mmdays.com，本Blog將在 12/22 號之後，不同步更新。還請網友轉往新站留言:)”
Posted by Mr. Monday
Samy Charnine 是一位超現實油畫家，出生於法國，後於 1983 年移民於美國。(其實奇幻畫風對Mr. Monday 我來說一直很有吸引力:))
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Posted in Mr. Monday, Web 2.0, 網路產業 on 十一月 11, 2007 | 9 留言 »
“Blog 的新位置在 http://mmdays.com，本Blog將在 12/22 號之後，不同步更新。還請網友轉往新站留言:)”
Posted by Mr. Monday
根據 Lehman 的分析師 Doug Anmuth 的 Internet Inside Weekly 的報告中指出:
Google, Yahoo, eBay, 以及 Amazon 這四家公司在今年第三季共募集了 5,600 人
光是 Google 第三季就募集了 2,130 位員工，Google 第二季也募集了 1,548 位員工
Yahoo 第三季就募集了 1,200 位員工
Amazon 則是募集了 1400 位員工
所以，搞網路的，現在可是很缺人…
資料來源: paidContent.org
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Posted in Mr. Friday, Taiwan, 媒體, 專欄, 行銷, 音樂 on 十一月 10, 2007 | 16 留言 »
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Posted by Mr. Friday
前幾天有一則很有趣的新聞, 相信各位讀者透過電視報紙媒體的強力放送, 應該都有所耳聞, 就是我們親愛的周董先生開砲說他個人不屑買榜, 順便明指別家唱片公司買排行榜 : 「我不是陳澤杉」, 「陳澤杉不是好東西！」
陳澤杉不是好東西 周杰倫幹聲起 隔空再譙買榜 沒在怕
周杰倫新專輯《我很忙》因遭盜版，提前一天於１日發行，他同時公布台灣區預購數字為48011張，證明自己是賣多少說多少，就是不買榜。媽媽葉惠美昨天上午還叮嚀他別再講唱片界買榜的事，周杰倫堅持全是事實，他沒在怕，因此，繼「我不是陳澤杉」後，他二度放炮說：「陳澤杉不是好東西！」
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Posted in Mr. Thursday, 專欄, 神經生物, 已經下標籤的 action potential, axon, dendrite, depolarize, ion channel, phospholipid, repolarize, synapse on 十一月 10, 2007 | 6 留言 »
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Posted By Mr. Thursday
在〈神經元和動作電位〉和〈動作電位白話文篇〉裡面和各位提到了動作電位，英文是Action Potential，是我們神經細胞裡面訊號的基本單位。今天要和各位重新拜訪一下神經細胞和動作電位的原理，並且想像我們有如奈米機器人一般，進到大腦裡面，在微觀的世界裡面觀看神經細胞，看看動作電位 (Action Potential) 如何產生，訊息如何在不同的神經元 (neuron) 裡面傳遞。經過這一趟微觀世界之旅，相信我們又可以對自己的神經系統有一番不同的了解！
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Posted in Mr. Monday, 生活 on 十一月 10, 2007 | 張貼留言 »
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Posted by Mr. Monday
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Posted in Business, Google, Microsoft, Mr. Saturday, Web 2.0, 專欄, 網路產業, 觀點, 已經下標籤的 facebook, Google, Microsoft, myspace, Online Advertising, Social Ads on 十一月 8, 2007 | 20 留言 »
“Blog 的新位置在 http://mmdays.com，本Blog將在 12/22 號之後，不同步更新。還請網友轉往新站留言:)”
Posted by Mr. Saturday
Facebook 於昨天推出了令人期待以久的廣告系統，不過看到這個廣告系統的真面目之後，質疑的聲浪，似乎只有多沒有少。昨天 Facebook 的創辦人 Mark Zuckerberg 很臭屁地在發表會上指出，他們的廣告系統就是廣告媒體的聖杯 (Holy Grail)。是不是聖杯我們不知道，倒是先來看看這個廣告系統是怎麼運作的。Facebook 這一次推出的解決方案，是讓眾多的廣告商可以到 Facebook 去製作一個品牌相關的專屬頁面和 group，有了這個 group 和頁面之後，我們一般使用者可以加入這個廣告商的品牌，成為這個品牌的粉絲 (fan)，好，之後呢，你一旦加入這個 group 之後，等於就變成了這個品牌的代言人，你的朋友可以發現你加入了這個品牌的 group，在上面的廠商品牌頁面買賣了什麼東西，或是你去寫下了一些產品的相關評論，你的朋友都可以看到，甚至而且之後你與你朋友的互動，也會被穿插一些該品牌的廣告於其中。所以，以後你在自己的及時訊息就會看到「你的朋友誰誰誰是 iPod 的粉絲」或是「你的朋友誰誰誰買了一輛保時捷」。
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Posted in Business, Mr. Friday, 娛樂, 專欄, 行銷, 音樂, 已經下標籤的 MP3, Radiohead on 十一月 7, 2007 | 28 留言 »
“Blog 的新位置在 http://mmdays.com，本Blog將在 12/22 號之後，不同步更新。還請網友轉往新站留言:)”
Posted by Mr. Friday
前情提要 : 在這個數位 MP3 流竄的世界中, Radiohead 跳出來做了一件沒有人做過的事 : 就是把專輯公佈在網路上, 消費者可以直接到 Radiohead 的新專輯網站, 直接下載來聽, 費用呢? 你自己決定. 這個舉動一出立刻引起許多網路產業評論者的好評, 有人認為這是數位時代的新標竿. 然而, 一個月過去了, Radiohead 的新專輯 In Rainbows, 到底實際銷售狀況如何?
殘酷的數字出來了, 這是來自 comScore 的調查數據. 我相信, 這個數字對許多 Radiohead 的死忠樂迷一定是一股重擊, 不過我們到是可以順便來落井下石一下那些當初看好這種銷售模式的報導與評論家…
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Posted in Business, Mr. Holiday, 觀點 on 十一月 6, 2007 | 18 留言 »
“Blog 的新位置在 http://mmdays.com，本Blog將在 12/22 號之後，不同步更新。還請網友轉往新站留言:)”
Posted by Mr. Holiday
「教育訓練」這產業， 與一般補習班有相當不同。其方式可以是研討會、演講、開課或是提供免費/付費內容等等，手法各異；主題則無所不包，除了基本的技藝類，如烹飪、調酒、舞蹈等等，也可以是更抽象的內容，例如「自我成長」、「成功」、「人際關係」、「組織向心力」等等，當然，也可以是「如何投資」、「創業」，諸如此類。
一個很有趣的分析方法是，仔細思考提供訓練者的利益何在，從他的付出、收益來理解他心目中真正的優先順序，如此才能真正看懂背後的動機，進而理解全貌。這是什麼意思呢？
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Posted in Google, Mr. Saturday, Web 2.0, 專欄, 網路產業, 觀點, 已經下標籤的 Android, Google, HTC, Mobile, Motorola, NTT DoCoMo, Qualcomm, Samsung, T-Mobile on 十一月 6, 2007 | 13 留言 »
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Posted by Mr. Saturday
Google 於美國時間星期一早上正式公佈了行動通訊裝置的軟體開發平台，名為 Android，Google 與 T-Mobile, HTC, Qualcomm, Motorola 等等手機以及通訊大廠透過 Open Handset Alliance 這個跨國聯盟合作，共同推出 Android 這個軟體開放平台，Android 將以 Open Source 的方式釋出，給予廠商和開發者最大的自由，預計下個禮拜 Open Handset Alliance 就會有 Android 完整的軟體開發套件推出 (Software Development Kit)．這一次，Google 想要改變的，是我們手上的手機以及各種行動通訊裝置的運作生態．
雖然現在全球資訊網的開放程度已經被我們視為是理所當然，但是我們現在使用的手機和各種通訊裝置，彼此之間可以說根本是互相獨立和分離的，也就是說每個裝置有自己的作業系統和開發環境，彼此互不相干，想要開發同樣的一支應用程式在不同的行動裝置上面，你必須到不同的平台上去用不同的開發工具寫程式．這樣的情景是不是讓你覺得有點熟悉？是的，Google 在前陣子推出的 Open Social (Google 推出 OpenSocial，開放風越吹越烈) 也是要在 social network 之間解決同樣的問題．讓 social network 彼此之間可以互相流通，同樣的應用程式和 widget 你寫了一次，就可以在各個不同的平台上跑．這一次，Android 也是想要辦到同樣的事情，但唯一不同的就是選定的舞台，是在我們的行動通訊裝置之上．Android 是作業系統，是開發工具，是 middleware，也是介面．透過開放原始碼釋出之後，相信會成為業界的標準之一．
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Posted in Mr. Saturday, Research, 專欄, 科技, 電腦科學, 已經下標籤的 Carnegie Mellon, Computer Vision, DARPA Urban Challenge, MIT, Stanford, Viginia Tech on 十一月 5, 2007 | 1 則留言 »
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Posted by Mr. Saturday
顯然電腦科技改變的，不僅僅是我們的上網生活而已，在這一次 DARPA Urban Challenge 的比賽之後，相信許多人會真正感覺到，電腦科技真的已經準備好要深入我們的日常生活之中了．有些讀者可能不知道 DARPA Urban Challenge 是什麼東西，我在之前的一篇文章 無人車橫越沙漠! – 初探 Computer Vision (電腦視覺) 有介紹過，有興趣的讀者可以回去翻閱，這邊我就簡單地再說明一次．DARPA機構隸屬於美國國防部，該機構旨在促進美國國防部科技及工程上的研究發展，DARPA 之前為了促進自動車無人駕駛的科技，在 2004 年曾經在 Las Vegas 沙漠舉辦無人車自動駕駛挑戰 (DARPA Grand Challenge 2004)，也是在為美國國防部尋找千里馬的一個計畫。但是 2004 年的這個比賽全部參賽的隊伍通通槓龜，沒有任何隊伍的自動車跑完全程．因此在 2005 年又辦了同樣自動車橫越沙漠的競賽，該競賽最後由史丹佛大學 (Stanford University) 奪得最後的冠軍，順利跑完全程，抱走獎金兩百萬美金．
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Posted in Mr. Monday, 生活 on 十一月 4, 2007 | 17 留言 »
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Posted by Mr. Monday
“I don’t want to read your blog. Just tell me how your day was.”
“我一點都不想要去看你的 blog! 你不能直接跟我說你今天過的如何嗎?”
資料來源: Alt Search Engines
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Posted in Mr. Monday, 好文 on 十一月 4, 2007 | 10 留言 »
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Posted by Mr. Monday
方才在我學網上面看到了李開復看了蘭迪教授演講之後的心得，寫的非常不錯，這邊就轉錄給大家。因為這篇文章將在12月份的《讀者》雜誌上面發表，所以，“紙媒體”請勿轉錄。另外，最難人可貴的是，李開復為了讓廣大的中國群眾能夠一起分享蘭迪教授的精采演講，因此把演講的內容加上了字幕 (當然字幕是簡體中文)。這真的是一個非常好的分享:) (要看影音者，請連到我學網)
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前不久，我的同學蘭迪·波許教授在我們的母校卡內基·梅隆大學做了一場風靡全美的講座，題目是《真正實現你的童年夢想》。該講座的視頻在不同視頻網站上被點播了上千萬次。《華爾街日報》把這次講座稱為“一生難覓的最後的講座”。在美國一些高校裏，“最後的講座”是著名教授退休前的最後一課。蘭迪教授 並沒有準備退休，但是他患了胰腺癌，只剩下幾個月的生命。這次講座對他來說，竟真的是他一生中“最後的講座”了。
我的親友紛紛在電子郵件中向我推薦蘭迪教授的此次講座。我和女兒一起看了講座的視頻。看完後，我們感動地含著眼淚，同時又因為感悟和興奮而相視一笑。 我們像每一個聽過講座或看過講座視頻的人一樣，激動的心情久久不能平息。我經過電子郵件找到蘭迪，他慷慨地答應讓我們把他的視頻加上中文字幕，並授權讓我們把視頻、講稿和討論放在“我學網”與中國的網友分享(查看下載蘭迪教授的演講視頻及講稿請點擊這裏)。
對這樣一次出色的講座，我的感觸很深，也領悟到了許多東西，在這裏和大家分享一下。
幽默、樂觀、無懼
蘭迪和我同年進入卡內基·梅隆大學電腦學院的博士班。在學校裏我們交往並不深，但是他是我們那屆最出風頭的學生。他外向、健談，幽默、有表演天才，還有很強的親和力。在他的講座裏，我們很容易發現這些特點。
雖然蘭迪已經進入癌症末期，但他還是在講座中保持著他慣有的幽默感。演講開始時，他說：“癌症讓我比你們身材更好。”他還開玩笑說：“臨終的人常會在死前信奉宗教。我也是這樣。前幾天，我買了一台蘋果電腦。（我現在信奉蘋果教。）”
我們常說，樂觀的人看到半杯水時，總會說杯子是“半滿”而不是“半空”。樂觀的蘭迪教授甚至在杯中只剩一滴水時，也依然能看到那僅存於最後一滴水中的美，並因此而感恩。也正是因為有了這樣的樂觀天性，他才能夠在自己的生命結束前，留下這樣一次“照亮他人”的“人生作品”。
蘭迪說：“對於無法改變的事情，我們只能決定如何反應。我們不能改變手裏的牌，但是可以決定如何出牌。”這充分體現出他樂觀進取的心態和寬廣的胸襟。我想，任何人如果有了這樣的心態，無論是面對病痛的折磨還是人生的失意，他都能用一次次漂亮的出牌實現自己最大的價值。
蘭迪幽默的最後一課。有些人說他像金凱利。
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Posted in Mr. Monday, 網路產業 on 十一月 3, 2007 | 5 留言 »
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Posted by Mr. Monday
在一聲驚呼下，Google 的股價輕鬆跨過了 $700 美金，繼續向上挺進。從股價 $200 到 $700，一共花了 30 個月，但是從 $500 到 $700 只花了 5 個月，不過從 $600 到 $700 只花了 23 天，所以，如果下一個 15 天 Google 股價挺進到 $800 的話，我一點也不會意外，然後，就讓我們一起跟著 Mr. Saturday 一起呼喊資本主義萬歲，然後我們就靜靜坐著，看著這個表面張力究竟可以撐到什麼時候。下面這張圖是美國上市公司身價排行榜，我們可以看到前五名裡面有兩個是軟體公司，一個是大家所熟悉的 MS，舊時代的軟體霸主，今天依然是霸主，另外一個是新時代的新星 Google，兩家公司依然還是有些差距。第一名的是賣能源的 Exxon，現在應該是削翻了，後面是大家耳熟能詳的 GE，第四名是 AT&T。
資料圖片來源: TechCrunch
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Posted in Mr. Monday, 生活, 科技 on 十一月 3, 2007 | 5 留言 »
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Posted by Mr. Monday
飛利浦發表了一款概念型產品 “Daylight”，Daylight 是一款互動式的虛擬窗戶，使用者可以藉著手勢來調整”窗戶外 “樹葉的密度，以及”照射進來”的顏色。真的是很神奇，看來科幻片上的場景在未來數十年內幾乎都可以成真了:)
資料來源: Gizmodo
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Posted in Mr. Monday, 網路產業 on 十一月 3, 2007 | 2 留言 »
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Posted by Mr. Monday
我們可以看到排名榜首的是百度的李彥宏，目前身價175.9億人民幣，依目前匯率大概是765億台幣；而第二名的是最近鬧哄哄要上市的巨人集團創辦人史玉柱，167.5億人民幣。這是否意味著，中國網路發展前景可期?
資料來源: cnBeta
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Posted in Mr. Monday, 生活 on 十一月 2, 2007 | 2 留言 »
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Posted by Mr. Monday
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Posted in Mr. Friday, 專欄, 生活 on 十一月 2, 2007 | 4 留言 »
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Posted by Mr. Friday
一張網頁，能夠承載多少人的回憶？
不曉得這張簡陋, 看似平凡無奇的”退伍倒數計時器“網頁, 卻承載了多少當兵男子的憂愁與等待.
MMDays開站九個多月，寫過不少國內外、大大小小的網站，有大受歡迎網友的，也有發展中期待成為下一個網路界新星的。然而，大概沒有任何網站跟這裡一樣，只有一張簡陋的html配上javascript，卻吸引了這麼多的使用者。縱然我們不知道它到底實際上有多少愛用者，卻可以肯定的說，只要是當過兵的，這個網頁必然在他的回憶中佔了一席之地。
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Posted in Google, Mr. Saturday, Web 2.0, 專欄, 網路產業, 觀點, 已經下標籤的 facebook, Google, myspace, OpenSocial, Orkut on 十一月 2, 2007 | 8 留言 »
“Blog 的新位置在 http://mmdays.com，本Blog將在 12/22 號之後，不同步更新。還請網友轉往新站留言:)”
Posted by Mr. Saturday
更新消息: Google OpenSocial API 已經全面開放：http://code.google.com/apis/opensocial/，這裡有 Google 的官方聲明．
最新消息：Google 於一個小時前發表聲明，與 MySpace 展開合作，共同發展 OpenSocial，這表示加入 OpenSocial 聯盟的 social network，總體使用者人數再被推高兩億！達到三億人之譜．與 Facebook 展開正面的衝突．
很多人可能不知道，Google 其實有自己的 social network，而且使用者人數比 Facebook 還要多！Google 的 social network 叫做 Orkut，目前擁有七千萬的使用者，比起 Facebook 將近五千萬使用者足足多了有一個台灣的人口之多．那麼為什麼 Orkut 沒有受到很多關愛呢？其實理由很簡單，因為 Orkut 在美國並不普及，上面的七千萬名使用者大部分是來自於巴西和印度，北美的使用者寥寥可數．Google 自己也深知在 social network 這一塊市場上必須趕快做出回應，面對 Facebook 可能帶來的威脅和挑戰，所以最近有了相當多的動作．
在投資 Facebook 的機會被微軟給搶走之後，Google 在最近發表了 OpenSocial API 這個打算要讓業界拿來當做 social network 共通標準的應用程式開發介面，簡而言之，只要這些 [...]
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Posted in Mr. Thursday, 專欄, 神經生物, 已經下標籤的 ATP, mitochondria on 十一月 2, 2007 | 8 留言 »
“Blog 的新位置在 http://mmdays.com，本Blog將在 12/22 號之後，不同步更新。還請網友轉往新站留言:)”
Posted By Mr. Thursday
在《體溫發電機》一篇文章裡面提到了用體溫來發電的技術。然而天下沒有白吃的午餐，如果沒有作功，一顆球會往低處動，水會往低處流，肌肉不會無緣無故收縮把東西提起來。想要克服往能量低的地方走，就要給予能量才能夠讓球往高處移動，水從有插電的抽水機才能抽到高處的水塔，肌肉有能量才能產生位移造成肌肉收縮，讓東西可以被抬起來。即使是體溫，也是消耗能量才會有。
人體的能量來源，就是我們每天吃飯攝取的養分，消化吸收以後成為細胞的能量。然而，細胞沒有嘴巴，要怎麼吃飯呢？細胞消耗甚麼東西得到能量呢？消耗的東西又要怎樣子產生呢？今天就要和各位介紹在細胞的世界裡面，消耗的東西 (ATP)，以及把養分轉換成細胞能量來源的胞器–粒線體 (mitochondion)。希望大家讀完這一篇，對於細胞世界如何運轉有更近一步的了解！
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