[MMDays 論壇] 新型態的閱讀，出版社，你怎麼接招?

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當網路出現時，第一個遭殃的是音樂，雖然 RIAA (Recording Industry Association of America) 在 2001 年徹底擊垮了 Napster，但是 Napster 所燃起的火苗已經撲滅不了了，現在音樂公司還在期許著 DRM 也許可以挽救他們的市場，但是群眾卻是遠遠走在前面了。不過，其他的行業也別竊笑的太早，因為科技會巔覆一切。就在稍早，Amazon 推出了電子書閱讀器 Kindle，在 Amazon 之前，已經有不少的電子書閱讀器在市場上推出，例如 iRex Technologies 的 Iliad 還有 Sony 的 PRS-505系列，目前的技術已經開始可以讓電子書的概念得以實現了，價格的下降是遲早的問題。如果說用特定的 Device 來觀看還並不是很普遍，那麼我們來看一下日本的狀況，根據中國時報報導，日本書籍經銷商「東販」發表O7年年度暢銷書排行調查結果，十大藝文暢銷書中有5本是受中學、高中女生歡迎的手機小說，前三名更由手機小說獨占鰲頭。這是否意味著新型態的閱讀型態已經來臨? 不談新的 [...]

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[MMDays 專欄] Web 2.0@Taiwan : WARM 網路上的人際關係

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Posted by Mr. Wednesday

網站名稱： WARM 網路上的人際關係
提供服務介紹：
這幾年部落格大行其道，沒有一個部落格就像是沒有名片一樣，部落格成了認識人與被人認識的流行大眾管道。而許多的部落格系統上都有提供所謂的好友連結功能，簡單來說，就是把另外一個人設成自己的好友。無形中，許許多多這樣的單向好友連結就在網路上形成了複雜的社交網路。於是乎，社交網路搜尋引擎這樣的服務也就應運而生。
WARM是由樹德資工的吳邦一教授帶領著資工系學生許無寒、許迺赫、李紀廣、管世達於2007年所完成，原本是專題研究，卻意外暴紅。以下就來進行各項測試。

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[MMDays 專欄] 超級星光大道年終回顧 – 我們究竟捧出了哪道星光?

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Posted by Mr. Friday
如果說今年最紅的電視節目/暢銷專輯/暢銷歌曲/網路現象/社會話題/金鐘獎大贏家, 大概全都跟這個名字離不開關係 : 超級星光大道.

超級星光大道, 從年初到年尾, 從第一屆沒什麼觀眾注意的百人初選, 到年中的楊宗緯蕭敬騰PK賽, 楊宗緯身分證造假退賽, 再到如今第二屆鬧得沸沸揚揚的造假, 與梁文音閃電淘汰, 眼看第二屆節目即將又到尾聲, 製作單位正開始徵求第三屆人選…一整年看下來, 各位有什麼感覺?
“好快!” 想必是很多人第一句會說的話. 是的, 真的很快, 超級星光大道播出至今短短一年的時間, 不但創造收視奇蹟, 造成社會輿論話題, 甚至帶動著電視界唱片業KTV業鈴聲下載…等等許多周邊效益, 想必是許多人一開始始料未及的. (尤其是當初競爭對手, 快樂星期天, 應該是完全傻眼吧…)
但…本文主旨不在歌功頌德. 如果從頭回想, 超級星光大道要造就的, 就是把一群群的素人歌手, 轉變成歌壇明星; 那, 我們見證了誰的成功 ?

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《魔戒首部曲》：精靈、魔戒、哈比人

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Posted by Mr. Tuesday

我得承認在那之前，我真的對這部小說毫無概念；但那個鏡頭卻從此烙印在我的記憶裡，成為某一段珍貴時光的開場。這是《魔戒（The Lord of the Rings Trilogy）》系列，電影史上最美麗的三部曲作品。
1998年夏天，來自紐西蘭的三十七歲導演彼得傑克森，正在好萊塢的各大電影公司之間無奈地奔波著。他最近的心情可真是糟透了。過去這兩年裡，他一直在跟麥拉梅電影公司（MIRAMAX）合作，要把一部號稱是「二十世紀最重要的西洋小說」搬上銀幕、改編成上下兩集。但就在電影已經開拍好幾個月、花掉一千五百萬美金之後，麥拉梅的老闆卻在上個月對他說：「這樣下去，電影的預算恐怕會太高…我們還是取消原本的計畫，改拍一部兩小時的電影好了！」
在彼得傑克森心底，這個計畫已經醞釀整整二十年了。如今要他把原本的題材砍掉一半，這種犧牲真是說什麼都難以接受！於是他一氣之下決定走人，帶著剛拍好的半小時片段另覓金主。而此時此刻，他正坐在新線電影公司（New Line）總裁羅伯特夏爾的面前，等待又一次試片的結果。他注意到羅伯特的臉上堆滿了疑惑，而這顯然不是個好兆頭。然後這位大老闆開口了：
「我實在搞不懂，明明是一部寫成三本的小說，為什麼你們要把它拍成兩部電影？我比較想拍成三部曲耶！」

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[MMDays 專欄] 網路時代，你的個人資料到底歸誰所有？一瞥使用者在 Facebook 上的新營利模式

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Posted by Mr. Saturday
觀察 Facebook 這一家公司很有趣的地方在於，我們可以看到一個身為前鋒的 social network，在市場上是如何地去試驗公司本身與使用者的關係，以及這些試驗出來的結果．而且三不五時這家公司總是會意外地扯出一些我們沒有料想到的議 題．雖然多少抱持著一些看好戲的心態，不過 Facebook 作為 social network 的最前線，他所受到的教訓絕對也是一些跟隨者必須牢記的．
前幾天 Facebook 創辦人 Mark Zuckerberg 在 blog 上公開對外道歉， 這個道歉是針對外界對於他們的新廣告系統 Beacon 的反彈，Mark 在他的 blog 之中宣稱，當初他們之所以會推出這個廣告系統，並且採用 opt-out 的模式，是因為不想要讓這個廣告系統打擾到使用者，確保使用者有很順暢的瀏覽體驗，所以他們選擇把廣告系統做的事情通通隱藏起來，在使用者未察覺的情況 下，把他們的購買行為主動廣播出去，如此可以省去使用者還要自己選擇廣播的麻煩．其實這個道歉看起來，有點搔不到癢處，畢竟大家質疑的是當初 Facebook 為什麼作出這種不尊重隱私權的決定，選擇了自動廣播，而不是自動不廣播，這與使用者的瀏覽經驗根本是兩回事．畢竟很明顯地，採用了 opt-in 的模式，我們同樣可以不打擾到使用者．因此這個道歉啟事被很多人認為是避重就輕，毫無誠意．Mashable! 在第一時間針對這個道歉啟事舉辦了投票，結果有四成的人認為 Facebook 的道歉已經太遲了，兩成五覺得道歉可以接受，剩下的人認為根本沒人在乎這些隱私權的問題．其實由 Changing Way 這個 group [...]

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[MMDays 專欄] Web 2.0@Taiwan : 2008立委選舉

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Posted by Mr. Friday
網站/服務名稱 : 2008立委選舉
網站介紹 / 功能優點分析 :
要不是IX blog以”Yahoo!Kimo推出了今年最棒的服務“來介紹”2008立委選舉“這個政治性書籤網站, 我可能還不會發現這個概念規劃良好, 網站流程設計得宜的網站. 由Richy主導的這個網站的概念, 就我個人角度來看, 真的很棒.
對重度網路使用者而言, 說穿了這個”2008立委選舉“不過就又是個新聞加書籤的混搭網站而已, 只是把議題集中在政治這一塊. 獨孤木的Diggirl不也是從類似的概念延伸出來的東西嗎? 那晚這麼久才推出的”2008立委選舉”又有什麼了不起?

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[MMDays 專欄] 一些關於 Web 2.0 的思考 (四)：網路內容聚合的兩難

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Posted by Mr. Saturday
Google 不是只做搜尋而已，但除了搜尋之外，大部分的產品都不是最受歡迎的．Google Finance 就是一個很好的例子．
大家看看下圖就可以發現，Google Finance 不僅沒有威脅到 Yahoo! Finance，甚至可以說根本就是被打趴，而且到現在頭都抬不起來．紅色那條線是 Yahoo! Finance，每月不重複拜訪人數約四千萬人左右，持續成長中；最下面的粉紅色那條線是 Google Finance，每個月大約一百五十萬人．這條粉紅色的線幾乎是躺平的，代表幾乎沒有成長．

Google Finance 做不起來的原因很多，其中一個就是在美國沒有最重要的股票即時報價 (但是 Google 在中國已經有這個服務)，這對於投資人何等重要，但是最後聽到 Google Finance 想要在美國推出免費的即時報價，卻是今年一月的事情，到現在似乎也不見人下來．

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[MMDays 專欄] FACEBOOK 不是不踩，只是換個方式偷偷再來…

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Posted by Mr. Fool’s Day
在關注美國 Web 2.0 的朋友們都知道，著名 Social Netwrok Site「Facebook」，在前幾個禮拜前推出了它們新廣告系統 Beacon，並大聲的告訴全世界：「這就是廣告界的聖盃！」
引述 Mr. Saturday 「當聖杯出現裂痕：Facebook 的政策大轉彎與 Social Network 的極限是？」的介紹
Facebook 所推出的 social ads，可以說是 social network 和網路上廣告模式的創舉，藉由這個廣告系統，Facebook 可以追蹤使用者在一些外部的網站做了什麼樣的購物行為，並且把這個購買的行為廣播給該使用者的朋友知道，如此一來變成一種自動推薦給朋友商品的運作模式，你在哪裡買了什麼東西，Facebook 就把你當作那個東西的代言人，推薦給你的朋友．此為 social ads．是相當聰明的一個點子，但是這種廣告方式卻很明顯地踩在侵犯網友隱私權的那條邊界上．所以引起了一些使用者和團體的不滿。
但是，推出沒多久就踢到了到大鐵板……（因為沒有人一買東西就被廣播給全世界知道啊！最近又是感恩節，大家都上網買禮物，結果選什麼都被全世界知道了，保密個屁…）
Beacon 在設計上預設是開啟的，也就是你買什麼東西都是自動廣播到火有圈的，所以很多人在被系統背著爆料給全世界了以後才知道有這件事（包括購買記錄、註冊的服務以及購物計畫清單都外洩等等…）。取消的選項還作的非常不容易察覺…最後引起眾怒…
最後只好把原始設計的 opt-out（預設參加，不爽要另外講）改成 opt-in（預設不參加，想參加再打勾）。不過如此如此一來，Beacon 設計的目的被大大削弱了…
—- 這只是上週的劇情 —–

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[MMDays 專欄] 這些群眾智慧失敗案例給我們的啟示

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Posted by Mr. Friday
前一陣子我翻譯過一系列關於Crowdsourcing的文章, 也介紹過依賴群眾智慧而穩定獲利的著名Crowdsourcing案例: Threadless. 許多人想必覺得我應該是這套模式的愛戴/鼓吹者. 沒錯, 我的確認為隨著網際網路與許多其他新科技的興起, 讓這種模式成為可能, 在世界各地也傳出不少的成功案例. 不過請別搞錯了, 在很多的情況下, 群眾智慧並不見得是最有效率的問題解決方式; 或者說, 一味的覺得集合群眾的意見, 就能夠解決問題, 這反而是非常危險的.
在Wired最近雜誌這篇CNN-YouTube Debate Producer Doubts the Wisdom of the Crowd 裡面, 當初規劃CNN\Youtube Debates的執行製作說道:
“If you would have taken the most-viewed questions last time, the top question [...]

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[MMDays 專欄] 專業線上影音平台 Hulu 試用報告

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Posted by Mr. Saturday
最近 Mr. Saturday 拿到了 Hulu 的 beta 測試邀請函，真的是相當地興奮，所以在試用之後趕緊寫下這一篇試用的報告分享給讀者．我相信喜歡看美國影集或是卡通的讀者一定會對於這個服務有相當大的期 待！Hulu 是美國 NBC Universal 和 News Corporation 共同推出的線上 video 網站，可能大家都對於一大堆的線上影音網站已經感到厭煩了，但是請注意，有別於 YouTube 的是，Hulu 上面的影片完全是專業的影音內容．都是美國各大電視台的節目和影集一點不刪地放在上面給大家看．而且完全免費，與其說 YouTube 是這個網站的競爭對手，到不如說 Joost 才是真正的敵人，因為 Hulu 和 Joost 同樣都是著重在專業的影音內容，他們不依賴使用者去上傳影片或是製作影片，而是透過與各個專業內容提供者 (content provider) 合作，取得專業的內容來免費給使用者收看．不一樣的是，Joost 營造的是看電視的使用者的經驗，是用 P2P 的方式在撥放和下載；Hulu 則是以瀏覽器作為平台．但是兩者同樣以專業和高畫質作為訴求．如果你想多了解一點 Hulu，可以參考 CrunchBase [...]

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[MMDays 專欄] 當聖杯出現裂痕：Facebook 的政策大轉彎與 Social Network 的極限是？

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Posted by Mr. Saturday
三個禮拜前，Facebook 的創辦人 Mark Zuckerberg 在發表會上非常臭屁地公開 Facebook 的新廣告系統 social ads (Facebook 推出 Social Ads : 廣告界的聖杯？)， 正式名稱叫做 Beacon．並大聲地說：「這就是廣告界的聖杯！」言猶在耳．結果昨天 Facebook 突然來個政策大轉彎，大大修正了 social ads 的廣告方式，而且這個方式，恐怕會是所有人開始對 Facebook 調降預期的一個重要轉戾點．在討論之前，我首先在這邊跟大家前情提要一下：Facebook 所推出的 social ads，可以說是 social network 和網路上廣告模式的創舉，藉由這個廣告系統，Facebook 可以追蹤使用者在一些外部的網站做了什麼樣的購物行為，並且把這個購買的行為廣播給該使用者的朋友知道，如此一來變成一種自動推薦給朋友商品的運作模式， 你在哪裡買了什麼東西，Facebook 就把你當作那個東西的代言人，推薦給你的朋友．此為 social ads．是相當聰明的一個點子，但是這種廣告方式卻很明顯地踩在侵犯網友隱私權的那條邊界上．所以引起一了一些使用者和團體的不滿，其中 MoveOn.org 這個組織最近就專門狂打 Facebook [...]

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[MMDAYS專欄]Google Taiwan是不是越過了惡意競爭的那一條線?

Posted by Mr. Friday
今天下午, 偶然地有位同事需要找個地標, 我好心地幫他用網路地圖查詢, 首先在Google輸入urmap (為啥不直接連? 呃…我個人習慣用google查), 結果映入眼簾的卻是…

查UrMap卻被Google地圖的廣告蓋台 !? (右後方有寫是贊助商廣告, 不是tips)
我不曉得這樣的情形已經存在多久了, 也不知道各位讀者知不知道這樣做背後的意義. 有的人可能不覺得怎樣 : 反正誰要針對哪個關鍵字放廣告是他家的事啊! Google當然也可以投自家的廣告啊 ! 是啊, 但是各位有沒有想過Google這種球員兼裁判的狀況, 算不算利用自家優勢進行非公平競爭?

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[MMDays 專欄] GPS 廠商怎麼能不擔心？Google Maps 推出手機定位功能 My Location

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Posted by Mr. Saturday
定位對 Google 有多重要？定位當然重要囉，各位讀者沒看到定位對我們 MMDays 也很重要，所以我們頭痛得要死，廣納讀者的意見，正在想辦法把這個 blog 做進一步的提升．(以上是個很爛的冷笑話，謝謝你看完)
回歸正題，此定位非彼定位，Google 剛剛放了消息出來， 正式推出 Google Maps for Mobile 2.0 的新版地圖服務 (以下簡稱 GMM)．這個 2.0 版只有一個重大的功能更新，那就是從今以後使用者可以讓 GMM 幫自己的所在位置定位，這個功能名叫 My Location．定位？這個功能聽起來好像沒什麼，定位就定位，有什麼了不起，有必要把這個功能的出現當作是 2.0 版嗎？但是在我看來，這個功能卻是 Google 進一步拓展到行動通訊市場，至為關鍵的一塊拼圖．我們可以立刻從一些簡單的分析著手．
首先可能受到影響的，很明顯的就是那些 GPS 廠商，定位一向是這些廠商的強項，Google 在手機上推出了定位功能之後，要是再進一步結合 Google Maps 的找路功能，不就是變成一個現成的汽車導航系統了嗎？要是再把電腦語音的功能與這些功能結合，那 GPS 廠商不就玩完了嗎？是有這種可能的應用方式沒錯，不過這裡必須注意的是，Google 並非像 GPS 廠商那樣是使用衛星定位，GMM [...]

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[MMDays 專欄] 當善心碰上商業現實：百元電腦給我們的啟示

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Posted by Mr. Saturday
得 知了這個消息之後，說實在，我整個感想只有無奈以及唏噓而已，大家應該都對於 MIT Media Lab 的創始人之一 Nicholas Negroponte 所提出的百元電腦計畫 (OLPC, One Laptop Per Child) 一點都不陌生，這個計畫是為了幫助非洲貧窮的小朋友，讓他們也可以有自己的電腦可以使用，用以在網路上探索這個世界的知識以及接受教育，所以 Nicholas Negroponte 與台灣的廣達電腦合作，合力製造一台要價只有一百元美金的電腦，作業系統採用 Linux，CPU 則是採用 AMD．Nicholas Negroponte 希望他所打造的百元電腦，可以在 2008 年結束之前，在全世界賣出一億五千萬台，讓全世界的貧窮小朋友都有上網的機會．這個計畫受到了相當廣大的支持，贊助經費也源源不絕地流入，甚至受到當時聯 合國秘書長安南的 (Kofi Annan) 的大力支持和讚許 (當然身為一個非裔的子弟，不用力去推這個特別針對非洲貧窮小朋友的慈善計畫就太說不過去了)．然後呢？

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News Group傳聞收購Linked In : 商業社交網路有機會成為下一個明星嗎?

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Posted by Mr. Friday
本來這篇文章星期二就要寫了, 誰知道遇上BlogBlind推出, 害我晚上在電腦前笑得亂七八糟, 還寫了一篇惡搞文, 原本想很久要寫的文章就這麼擱著了.
我原本打算寫的題目是: Linked In 或Facebook, 未來有可能成功進入企業人際網路嗎? 這個主題其實是從前幾天Read/Write Web上開始討論起來的題目. 在微軟高調入股Facebook之後, 大家都等著看Facebook的下一步會往什麼地方發展. 當中最引人好奇的就是, 社交網路有沒有可能應用在商業人際關係上? 針對30歲以上, 以工作為生活重心的上班族, 類似Facebook這樣的人際網路聯繫工具能不能找到施力點? 不過一談到商業網路的社交網路, 大家立刻想到的不是以校園為主力的Facebook, 而是一開始就以商業人際網路為目標的, 目前已有小成的LinkedIn. 擁有眾多使用者的Facebook, 以及以商業社交為目的的Linked In, 現在都打著商業人際網路的算盤. 那麼, 到底是誰比較有勝算? 還是, 兩個都沒機會?

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RadicalBuy : Facebook 上的代賣機制行得通嗎？

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Posted by Mr. Saturday
Facebook 推出了 social ads 之後，果然現在開始招致一些使用者反撲，美國一個消費者團體 MoveOn.org 最近就槓上 Facebook， 說 Facebook 實在侵犯了太多的隱私權，使用者在外部網站的消費行為現在被 Facebook 「全都錄」，然後廣播給朋友知道，不過 Facebook 也的確讓使用者自己決定要不要廣播這個資訊，只是每次你買一樣東西，就得重新告訴 Facebook 一次你不要廣播．這樣子真的還滿煩的，這也是 MoveOn.org 這個團體的施力點之一．於是 MoveOn 就在 Facebook上成立了一個 group 專門來反 Facebook 最新的這種廣告方式，剛剛上去看了一下，目前已經有將近 2400 人加入，持續增加中，不過這樣的陣仗實在是小了點，可見得大部分的使用者對於新的廣告方式，似乎還沒什麼反應，不過也許沒反應對 Facebook 來說才是好消息．MoveOn 成立的 group 名字很有趣，叫做 Facecrook，就是罵 Facebook 是騙子的意思．

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挑戰人們的閱讀習慣：Amazon 推出電子書閱讀器 Kindle

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Posted by Mr. Saturday
Amazon 今天終於推出了令人期待已久的電子書閱讀器 Kindle， 一個要價 399 美元．對於 Amazon 而言，這絕對是歷史性的一刻，畢竟一直以來只是專心於賣書的 Amazon，現在自己做起了實體的閱讀器，想要直接改變人們的閱讀習慣，開拓出一個嶄新的市場．Amazon 不是第一個接下這個重大挑戰的廠商，在 Amazon 之前，已經有不少的電子書閱讀器在市場上推出，例如 iRex Technologies 的 Iliad 還有 Sony 的 PRS-505系列，不過表現都差強人意，這些產品始終沒有造成電子閱讀的風潮和徹底改變人們的閱讀習慣．那麼這一次 Amazon 推出自己的閱讀器，優勢又在什麼地方？

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什麼都有的Second Life : 從外交部長, CNN, 到…

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Posted by Mr. Friday
Second Life這個線上遊戲現在真的是…什麼都有. 之前我們不是有介紹過NASA, 荷蘭銀行, IBM之類的廠商進駐Second Life, 希望藉此拓展他們在青少年之間的影響力嗎? 現在, Second Life上面的廠商越來越五花八門, 完全超出你我的想像之外!
還記得我們曾經介紹過荷蘭銀行嗎? 他們是率先在Second Life裡面開分行的銀行, 不過與此同時還有很多廠商搶著進駐. 許多大品牌紛紛在裡面建立虛擬店面, 展示旗下商品的3D模型, 只要你有興趣, 在虛擬世界裡面用滑鼠一點, 就可以直接連結到線上商店網頁訂購下載 ! 已經有好幾家著名的消費性品牌都在裡面開分店了, 比如說…Reebok,

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機器學習與腦機介面的願景

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Posted By Mr. Thursday
之前幾篇文章稍微提到了計算神經科學想要以數學的方法，計算出神經生物上詳細的模型，好的模型還可以在拿回電腦科學領域，尤其是人工智慧的問題上面，作為解決的方法。至於現在的機器學習方法，為甚麼我覺得不夠用呢？我主要是覺得困難在三個地方：特徵 (feature) 的擷取，參數 (parameter) 調整過程中需要人的參與，以及文字意義 (meaning)學習上可能會有困難。以下就這三個部分來做個討論，順便討論計算神經目前能夠解決的部分，和未來有可能達成的目標 (人機介面: Brain-Computer Interface)。
首先先和各位談談二項式係數。不知道各位是否有學過多項式呢？如果不知道二項式係數，可以先看看下面這個巴斯卡三角形：

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從連結炸彈到排行榜炸彈?

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Posted by Mr. Friday
上個禮拜在網路上看到有人討論 “Bloglines 千大排行榜“, 談論 Bloglines 依照訂閱人數列出的千大排行榜. 看著看著, 咦, 好像看到了某些部落格有一絲絲灌水的嫌疑. 嘖嘖, 怎麼最近都是這種灌排行榜的新聞啊, 先是陳澤杉後是 Bloglines, 看來有排行榜就會引起大家的灌水之心, 就跟前一陣子的點點點風潮一樣…(想當初我還為此寫了兩篇超級長篇的分析 1 & 2 … XD)
既然講到 bloglines 排行榜灌水, 忍不住勾起我一點回憶, 那今天就來談稍微帶一點點”演算法”色彩的玩意, 叫做”連結炸彈”. 噢, 放心, 這篇不會有多深奧的數學公式, 但是會帶一些些邏輯觀念, 以及它所衍伸出來的…奇奇怪怪應用(就是排行榜灌水)…

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BONO和他的非洲大陸

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Posted by Mr. Tuesday

數十年前，曾有許多人相信搖滾樂「可以拯救世界」。而如今事實證明了：搖滾樂可以改變身在其中的人們，並賦予他們拯救世界的力量。

推開桌前的窗戶，入秋的晚風吹進屋間，在手臂上泛起一陣涼意。我轉開電腦的喇叭，聽見Bono正對他的觀眾們說著：「接下來這首歌，在這趟巡迴演出裡我們只唱過少數的幾次。但它說不定是這張專輯裡最好的一首歌，我們只是還沒搞清楚該怎麼在現場演唱它。而今天晚上，我想把它送給一個美麗的女孩，她的名字叫做Jordan。事實上這首歌是為我們所有人的女孩而寫的，但今天晚上它只屬於妳。這是〈Original of the Species〉。」

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僧多粥少，網路產業泡沫化陰影再現？

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Posted by Mr. Saturday
即使在經歷過兩千年的網路泡沫化之後，投入網路產業的人們似乎還是太樂觀了一點，在美國經濟環境因為信貸危機和油價飛漲而極度堪慮的情況之下，網路和 IT 產業併購和砸錢投資的風氣，卻好像上演逆勢上揚的情節一般，看不出來有一點點的經濟緊縮危機．加上今天又看到了 IBM 決定砸下 50 億美金併購加拿大的軟體公司 Cognos，讓 IBM 軟體事業版圖再度擴張．我怎麼感覺好像除了股市有反應，一個禮拜以來重摔了 10% 之外，砸大錢投資網路產業的投資人，怎麼好像一點都不痛不癢？當然啦，諸如 IBM 這種體質健全的傳統 IT 公司跟那些 Web 2.0 公司是不能相提並論的．只是網路產業最近的狀況，好像真的很多人錯估了情勢．
也許是 Google 的成功，給了大家一個典範．也許是 Facebook 的五千萬使用者，給了大家再一次掏金的希望．但是最近網路的一些壞消息，也是很值得我們借鏡和省思，首先是 Amazon 之前的獲利雖如預期，但卻無法支撐股市投資人給予他的高度期望，結果財報一公佈，股價馬上重挫；再來是上個月 eBay 因為 Skype 獲利能力不佳，結果只好下修對於 Skype 的投資價值，在財報上記上一筆九億多美金的損失．當初 eBay 可是砸了 26 億美金去併購 Skype，Skype 在 2007 年第三季大約為 eBay 帶來將近一億美金的營收，恩，聽起來很多，但是呢，不夠多．看看 Skype 被併購後的表現就知道了 (from Wikipedia)

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唱片排行榜的最後荒謬

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Posted by Mr. Friday
前幾天有一則很有趣的新聞, 相信各位讀者透過電視報紙媒體的強力放送, 應該都有所耳聞, 就是我們親愛的周董先生開砲說他個人不屑買榜, 順便明指別家唱片公司買排行榜 : 「我不是陳澤杉」, 「陳澤杉不是好東西！」

陳澤杉不是好東西 周杰倫幹聲起 隔空再譙買榜 沒在怕
周杰倫新專輯《我很忙》因遭盜版，提前一天於１日發行，他同時公布台灣區預購數字為48011張，證明自己是賣多少說多少，就是不買榜。媽媽葉惠美昨天上午還叮嚀他別再講唱片界買榜的事，周杰倫堅持全是事實，他沒在怕，因此，繼「我不是陳澤杉」後，他二度放炮說：「陳澤杉不是好東西！」

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離子通道和動作電位: 神經細胞的微觀之旅

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Posted By Mr. Thursday
在〈神經元和動作電位〉和〈動作電位白話文篇〉裡面和各位提到了動作電位，英文是Action Potential，是我們神經細胞裡面訊號的基本單位。今天要和各位重新拜訪一下神經細胞和動作電位的原理，並且想像我們有如奈米機器人一般，進到大腦裡面，在微觀的世界裡面觀看神經細胞，看看動作電位 (Action Potential) 如何產生，訊息如何在不同的神經元 (neuron) 裡面傳遞。經過這一趟微觀世界之旅，相信我們又可以對自己的神經系統有一番不同的了解！

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Facebook 推出 Social Ads : 廣告界的聖杯？

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Posted by Mr. Saturday
Facebook 於昨天推出了令人期待以久的廣告系統，不過看到這個廣告系統的真面目之後，質疑的聲浪，似乎只有多沒有少。昨天 Facebook 的創辦人 Mark Zuckerberg 很臭屁地在發表會上指出，他們的廣告系統就是廣告媒體的聖杯 (Holy Grail)。是不是聖杯我們不知道，倒是先來看看這個廣告系統是怎麼運作的。Facebook 這一次推出的解決方案，是讓眾多的廣告商可以到 Facebook 去製作一個品牌相關的專屬頁面和 group，有了這個 group 和頁面之後，我們一般使用者可以加入這個廣告商的品牌，成為這個品牌的粉絲 (fan)，好，之後呢，你一旦加入這個 group 之後，等於就變成了這個品牌的代言人，你的朋友可以發現你加入了這個品牌的 group，在上面的廠商品牌頁面買賣了什麼東西，或是你去寫下了一些產品的相關評論，你的朋友都可以看到，甚至而且之後你與你朋友的互動，也會被穿插一些該品牌的廣告於其中。所以，以後你在自己的及時訊息就會看到「你的朋友誰誰誰是 iPod 的粉絲」或是「你的朋友誰誰誰買了一輛保時捷」。

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從 0% 到 16% : 誰願意付錢買 Radiohead 的新專輯?

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Posted by Mr. Friday
前情提要 : 在這個數位 MP3 流竄的世界中, Radiohead 跳出來做了一件沒有人做過的事 : 就是把專輯公佈在網路上, 消費者可以直接到 Radiohead 的新專輯網站, 直接下載來聽, 費用呢? 你自己決定. 這個舉動一出立刻引起許多網路產業評論者的好評, 有人認為這是數位時代的新標竿. 然而, 一個月過去了, Radiohead 的新專輯 In Rainbows, 到底實際銷售狀況如何?
殘酷的數字出來了, 這是來自 comScore 的調查數據. 我相信, 這個數字對許多 Radiohead 的死忠樂迷一定是一股重擊, 不過我們到是可以順便來落井下石一下那些當初看好這種銷售模式的報導與評論家…

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Google 發表 Android Open Platform：行動通訊市場即將改變生態

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Posted by Mr. Saturday
Google 於美國時間星期一早上正式公佈了行動通訊裝置的軟體開發平台，名為 Android，Google 與 T-Mobile, HTC, Qualcomm, Motorola 等等手機以及通訊大廠透過 Open Handset Alliance 這個跨國聯盟合作，共同推出 Android 這個軟體開放平台，Android 將以 Open Source 的方式釋出，給予廠商和開發者最大的自由，預計下個禮拜 Open Handset Alliance 就會有 Android 完整的軟體開發套件推出 (Software Development Kit)．這一次，Google 想要改變的，是我們手上的手機以及各種行動通訊裝置的運作生態．
雖然現在全球資訊網的開放程度已經被我們視為是理所當然，但是我們現在使用的手機和各種通訊裝置，彼此之間可以說根本是互相獨立和分離的，也就是說每個裝置有自己的作業系統和開發環境，彼此互不相干，想要開發同樣的一支應用程式在不同的行動裝置上面，你必須到不同的平台上去用不同的開發工具寫程式．這樣的情景是不是讓你覺得有點熟悉？是的，Google 在前陣子推出的 Open Social (Google 推出 OpenSocial，開放風越吹越烈) 也是要在 social network 之間解決同樣的問題．讓 social network 彼此之間可以互相流通，同樣的應用程式和 widget 你寫了一次，就可以在各個不同的平台上跑．這一次，Android 也是想要辦到同樣的事情，但唯一不同的就是選定的舞台，是在我們的行動通訊裝置之上．Android 是作業系統，是開發工具，是 middleware，也是介面．透過開放原始碼釋出之後，相信會成為業界的標準之一．

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電腦視覺科技再躍進 : 卡內基美隆大學於 DARPA Urban Challenge 2007 奪冠

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Posted by Mr. Saturday
顯然電腦科技改變的，不僅僅是我們的上網生活而已，在這一次 DARPA Urban Challenge 的比賽之後，相信許多人會真正感覺到，電腦科技真的已經準備好要深入我們的日常生活之中了．有些讀者可能不知道 DARPA Urban Challenge 是什麼東西，我在之前的一篇文章 無人車橫越沙漠! – 初探 Computer Vision (電腦視覺) 有介紹過，有興趣的讀者可以回去翻閱，這邊我就簡單地再說明一次．DARPA機構隸屬於美國國防部，該機構旨在促進美國國防部科技及工程上的研究發展，DARPA 之前為了促進自動車無人駕駛的科技，在 2004 年曾經在 Las Vegas 沙漠舉辦無人車自動駕駛挑戰 (DARPA Grand Challenge 2004)，也是在為美國國防部尋找千里馬的一個計畫。但是 2004 年的這個比賽全部參賽的隊伍通通槓龜，沒有任何隊伍的自動車跑完全程．因此在 2005 年又辦了同樣自動車橫越沙漠的競賽，該競賽最後由史丹佛大學 (Stanford University) 奪得最後的冠軍，順利跑完全程，抱走獎金兩百萬美金．

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距離退伍, 還有XXX天…

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Posted by Mr. Friday
一張網頁，能夠承載多少人的回憶？

不曉得這張簡陋, 看似平凡無奇的”退伍倒數計時器“網頁, 卻承載了多少當兵男子的憂愁與等待.
MMDays開站九個多月，寫過不少國內外、大大小小的網站，有大受歡迎網友的，也有發展中期待成為下一個網路界新星的。然而，大概沒有任何網站跟這裡一樣，只有一張簡陋的html配上javascript，卻吸引了這麼多的使用者。縱然我們不知道它到底實際上有多少愛用者，卻可以肯定的說，只要是當過兵的，這個網頁必然在他的回憶中佔了一席之地。

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Google 推出 OpenSocial，開放風越吹越烈

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Posted by Mr. Saturday
更新消息: Google OpenSocial API 已經全面開放：http://code.google.com/apis/opensocial/，這裡有 Google 的官方聲明．

最新消息：Google 於一個小時前發表聲明，與 MySpace 展開合作，共同發展 OpenSocial，這表示加入 OpenSocial 聯盟的 social network，總體使用者人數再被推高兩億！達到三億人之譜．與 Facebook 展開正面的衝突．
很多人可能不知道，Google 其實有自己的 social network，而且使用者人數比 Facebook 還要多！Google 的 social network 叫做 Orkut，目前擁有七千萬的使用者，比起 Facebook 將近五千萬使用者足足多了有一個台灣的人口之多．那麼為什麼 Orkut 沒有受到很多關愛呢？其實理由很簡單，因為 Orkut 在美國並不普及，上面的七千萬名使用者大部分是來自於巴西和印度，北美的使用者寥寥可數．Google 自己也深知在 social network 這一塊市場上必須趕快做出回應，面對 Facebook 可能帶來的威脅和挑戰，所以最近有了相當多的動作．
在投資 Facebook 的機會被微軟給搶走之後，Google 在最近發表了 OpenSocial API 這個打算要讓業界拿來當做 social network 共通標準的應用程式開發介面，簡而言之，只要這些 [...]

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粒線體: 細胞的發電機

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Posted By Mr. Thursday
在《體溫發電機》一篇文章裡面提到了用體溫來發電的技術。然而天下沒有白吃的午餐，如果沒有作功，一顆球會往低處動，水會往低處流，肌肉不會無緣無故收縮把東西提起來。想要克服往能量低的地方走，就要給予能量才能夠讓球往高處移動，水從有插電的抽水機才能抽到高處的水塔，肌肉有能量才能產生位移造成肌肉收縮，讓東西可以被抬起來。即使是體溫，也是消耗能量才會有。
人體的能量來源，就是我們每天吃飯攝取的養分，消化吸收以後成為細胞的能量。然而，細胞沒有嘴巴，要怎麼吃飯呢？細胞消耗甚麼東西得到能量呢？消耗的東西又要怎樣子產生呢？今天就要和各位介紹在細胞的世界裡面，消耗的東西 (ATP)，以及把養分轉換成細胞能量來源的胞器–粒線體 (mitochondion)。希望大家讀完這一篇，對於細胞世界如何運轉有更近一步的了解！

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《最遙遠的距離》：聽見最清新的聲音

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Posted by Mr. Tuesday

在李安的《色，戒》於威尼斯影展奪下金獅獎之前，《最遙遠的距離》先獲頒了國際影評人週的「最佳影片獎」。而從創作者本身的多元編排、劇本對各種受困心靈的描寫，到技法上豐富的層次、商業上足觀的魅力，都讓人對林靖傑的用心刮目相看。我無法確定這部電影能夠吸引多少年輕的觀眾，但對台灣的電影界而言，《最遙遠的距離》絕對代表著某種新生的活力，也找到了在這塊土地上一直被忽視的某些美感。
我在《最遙遠的距離》裡面最愛的一幕，是小雲坐在捷運車廂裡、偏過頭望向窗外。她戴著白色的耳機，皎潔線路的另一端傳來東海岸未曾止息的浪聲；窗外連綿的大樓沐浴在陽光下，玻璃帷幕上映著木柵線藍白的車身。太平洋的潑打聲一陣又一陣，而隨著大樓一棟棟平行地排列著，藍白色的影子也時近而時遠地起伏在鏡中的世界。
住在台灣這座島嶼、台北這個城市，我們太習慣於生活周遭的一切，太無感於其中一絲絲的美。我們總是感嘆著：這座得天獨厚的火山島一度擁有絕世的景觀，曾幾何時卻被劈砍得如此平板，放眼望去盡是覆蓋著灰濛濛一片？
於是只能每隔一段時間、透過電影創作者的用心去找到些許的詩意。同時更感動於他們那股，其實更該被稱作是傻勁的熱情。

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Web 2.0@Taiwan : 背包客棧/背包攻略/背包日誌

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Posted by Mr. Friday

網站名稱:
背包客棧 / 背包攻略 / 背包日誌
提供服務介紹:
背包系列網站(三者皆掛在http://www.backpackers.com.tw/的網址之下), 是專為自助旅行者提供的社群服務. 背包客棧是討論區, 背包攻略是旅行資訊的Wikis, 而背包日誌則是為愛好自助旅行者設計的部落格系統.
功能面測試:
我個人開始接觸背包系列網站, 是從背包攻略開始的. 背包攻略如前所述, 是一套每個人都可以編輯的自助旅行Wiki系統. 雖然國外已經有了同樣功能的Wikitravel , 但偏偏就是沒有中文版. 也因此背包攻略恰恰好的彌補了這個遺憾, 讓我們得以用親愛的繁體中文來查詢自助旅遊相關資訊!

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Web 產業繼續向前: 技術創新是一切的根本

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Posted by Mr. Monday

Web 在美國紅透了半邊天，無論是之前 Dot Com，或是現今的 Web 2.0，其實這些成功的公司背後都有幾個共通點。當然符合使用者需求的確是非常重要的一點，但是從事電腦科技這一行的人，因為走在的是最前端，所以，大部分是在猜測客戶的需求，或者說，是創造客戶的需求。這就是科技業所需要做的事情，以以前從未出現過的技術，來開拓新的疆界。所以，如果技術創新不在，那這就不是科技業了。
因此，在我的觀點來看，技術創新是科技業的一切的根本，而創新的技術是為了要滿足顧客的需求，或是滿足那所沒被發現的需求。所以，即使 Web 2.0 泡沫化了，這個產業也會繼續向前，因為不斷創新的技術，將會持續創造需求。

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Facebook 市值近五千億台幣：是下一個大泡沫，還是明日之星？

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Posted by Mr. Saturday
這個禮拜矽谷的超級大新聞，相信就是微軟終於打敗 Google，得到入股 Facebook 的機會了，Facebook 近來從各方募集資金，包括 hedge funds 以及 private equity firms 以及一些其他大頭投資者．微軟這個老大哥跟 Google 這個小老弟同時想要分一杯羹，最後微軟終於取得 Facebook 的同意，砸了兩億四千萬美金投資 Facebook，佔了 Facebook 這家公司 1.6 % 的股份，且取得以後負責 Facebook 的廣告銷售的權利．等等？才百分之一點六？是的，微軟花了兩億四千萬美金，才取得了百分之一點六的股份，這也就是說呢，把這兩億四千萬按照比例換算，Facebook 的身價現在被推高到將近五千億新台幣．如果你沒什麼概念五千億台幣到底有多少，那麼你可能記得我們鴻海集團的郭董曾經出過一本書，叫做《五千億傳奇-郭台銘的鴻海帝國》，當時鴻海集團 (2005 年) 的總市值就是跟現在 Facebook 差不多．是的，這一家只有 300 人，完全沒有實體的產品，不到三歲的網路公司，他的市值跟我們郭董手下的鴻海集團相當．這樣應該有個概念了吧！好，那麼大家一起來喊一下，資本主義萬歲．

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Deja Vu: 似曾相識

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Posted By Mr. Thursday
《時空線索》這部電影描寫一個人可以看到未來，英文片名為 “Deja Vu”。Deja Vu就是描述這種對未來的事情感覺有點熟悉，有種似曾相識的這一種感覺。Deja Vu原本是法文的辭彙，是由一位法國的心理精神研究者Émile Boirac在他書中第一次提出這種現象的研究，因此用法文稱呼這種現象為Deja Vu。Deja Vu有可以分為三種：似曾活過、似曾感覺過、似曾拜訪過。

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環球唱片帶頭推 Total Music, 會成功嗎?

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Posted by Mr. Friday
上一期 BusinessWeek 刊登了一則報導, 報導中披露環球唱片現任總裁 Doug Morris, 決定出面號召其他唱片公司, 一同推行一項叫做 Total Music 的行動. 這項舉動被認為是用來挑戰現在 Apple 幾乎獨霸線上音樂的現況. 音樂產業界早就有不少人質疑 Apple 實在是賺了太多錢, 從 iTunes下載一首歌 0.99 美元, Apple 就要抽走 0.29 美元, 還不同意調漲售價讓唱片公司多賺錢, 再加上 Apple 還有 iPod 這個金雞母. 這讓許多當初對 mp3 不屑一顧的唱片業大老, 現在只能望著 Apple 乾瞪眼. 於是當 BusinessWeek 披露環球唱片的大頭 Doug Morris 決定跳出來搞這個新服務 : Total Music 的時候, 大家一致都認為這是衝著 [...]

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Web 2.0 的迷思: Social & Share

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Posted by Mr. Monday
看到 Mr. Saturday 談到資料為王的文章，讓我對現在過度的 “Web2.0″ 現像有些感觸。自從大家看到 MySpace 以及 Facebook 的成功之後，幾乎所有所有的科技人士嘴邊都掛著 Social Network，似乎 Social Network 就是一切的救贖。這樣子的效應，讓我不禁想到 Dot Com 年代的泡沫化，當時大家可是滿嘴 Dot Com，然後一堆恐嚇的詞語，包括店家不虛擬化就要面臨淘汰云云，結果廠商還未來得及轉型完成時， Dot Com 自己先爆掉了。
讓我們看看今日的世界，大家受到了幾樁比較大的併購案的鼓舞之後，莫不膜拜群眾的力量，恨不得自己就是那個 YouTube 或是 MySpace。然後開始算計如何推出一種服務讓大家可以在這個平台上面無限的幫自己供給有用的資訊，藉此累積人氣、累積資料，每天都在夢想著好心的大眾如何平白無故的將資料捐獻給自己建構的平台。因此莫不希望自己的服務或公司能跟 Social Network 扯上些關係。這樣的場景是不是很熟悉?

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資料為王 : Data is King

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Posted by Mr. Saturday
剛剛看了這篇很棒的文章 Forget Platforms And Applications, Data Is The Real Asset On the Web，心有所感所以趕緊寫下了這篇文章，如果各位讀者懶得看該篇文章，那我在這邊就稍微提一下該篇文章的內容，之後再說說我自己的看法．這篇文章講的東西呢，用四個字來總結，就是資料為王．什麼意思呢？是這樣的，這篇文章的作者觀察到現今網路上的新興網站，大多著重在平台 (platform) 和應用 (application) 本身，卻忽略了在 Web 2.0 的網路時代，最重要的是資料，而不是花俏或是功能強大的平台．也就是說，Web 2.0 本來的重點就在於使用者回饋，使用者產出以及使用者得到回報，真正有價值的東西在於使用者幫你累積的資料，而不在於你的平台本身，平台本身，一但缺了使用者和資料，在現在的網站時代是毫無價值的．

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字字珠璣: TF 和 IDF

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Posted By Mr. Thursday
在今日我們可以從網路上吸收大量資訊，有時候一堆文章看不完。如果我們想要吸收資訊，時間卻又不夠的時候，使用電腦幫我們過濾資訊，或是用電腦幫我們做個總整理，是個方法。如果今天手中有一篇文章，我們想要用電腦幫我們找出這篇文章最重要的關鍵字，要怎麼做呢？在資訊檢索 (IR: Information Retrieval)領域裡面，有個基礎的方法，入門必學的方法，就是使用 TF 和 IDF (TF: Term Frequency, IDF: Inverse Document Frequency)。使用這兩個估計值，可以讓電腦具有計算重要關鍵字的能力，進而節省我們的時間。
接下來讓我們看看，TF 和 IDF 個是甚麼東西呢？TF 全名是Term Frequency，也就是某個關鍵字出現的次數，譬如說某篇文章裡面，「電腦」這個詞出現很多次，或是「使用者需求」這個詞出現很多次，那麼這些詞句的出現頻率，就會很高。一篇文章中出現很多次的詞句，必定有其重要性。譬如說一篇論述「人工智慧」的文章，「人工智慧」這個詞句再文章中出現的頻率也一定很高。然而為甚麼除了 TF (Term Frequency) 以外，還要有 IDF (Inverse Document Frequency) 呢？

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《千年女優》：窮盡一生追尋的彼岸

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Posted by Mr. Tuesday

兩個禮拜之前，終於看了今敏導演去年的新作《盜夢偵探》。電影一如預期地炫麗精彩，可惜要到十月底才會發行零售版的DVD，而這片沒看個兩遍三遍，實在不知道該怎麼下筆。所以先在這裡推薦大家今敏多年前的作品《千年女優》。如果沒有看過的朋友，強烈建議花點時間找來看看，你一定會明白為什麼這是Mr. Tuesday過去五年裡最愛的動畫電影之一！
（P.S.沒記錯的話，《千年女優》的台版DVD現在市面上只賣199，如果你喜歡看動畫電影，別猶豫，直接買回家收藏吧！）

穿梭千年的場景，見證動盪的時代，窮盡一生的追尋。
無緣欣賞金馬影展的神秘場《盜夢偵探（Paprika）》，於是把導演今敏六年前的作品《千年女優（Millennium Actress ）》拿出來重溫。無可挑剔的敘事筆觸，從電影第一幕開始就領著觀眾的心思周遊在回憶與歷史、幻想與真實之間。電影不長，但是其中蘊含的情感豐沛而飽滿，以致於每次看完總要沈吟一番才能回過神來。它透過華麗而精準、濃烈而明亮的節奏訴說一個女星繽紛的生涯，以及一個少女炙熱的真情。今敏以日本數個世紀的歷史為弦、女星千變萬化的樣貌為弓、命運無可奈何的捉弄為譜，奏出一篇餘音千載的癡情樂章。

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Radiohead in Rainbows – 是香油錢還是愛心傘?

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Posted by Mr. Friday
這個新聞相信很多人已經在新聞媒體雜誌, 各大資訊網站, 或是數不清的樂迷網站上看到了. Radiohead睽違4年(上一張是2003年的Hail to the Thief) 的新專輯, 不與任何唱片公司合作, 也不會在唱片行買到實體CD. 你可以直接到Radiohead的新專輯網站, 直接下載來聽, 費用呢? 你自己決定. 以下這是CNET 的Mario花一英鎊下載的付費畫面.
“我乾杯, 你隨意!” Radiohead這個舉動聽起來真的是很酷, 很烏托邦對不對? 讓人想起80年代的Tony Wilson, 那個超級熱情的理想主義者. 他在那個曼徹斯特年代中創建了獨立廠牌Factory, 與Joy Division/New Order/Happy Mondays合作, 發行過英國史上最暢銷的單曲Blue Monday. 你知道嗎? 在那個Factory唱片大熱賣的十年當中, 他們從來沒有跟New Order簽過一紙合約, 一切都只是”口頭上的承諾”. 如果你了解這樣的歷史, 或許不難懂為什麼同樣出生英國的Brit-rock樂團Radiohead, 也會採取這麼充滿理想的舉動 : 你們下載吧! 要付多少錢, 你們自己決定! 但是樂迷的反應呢?

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Web2.0 @ Taiwan: CyberLink Live

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Posted by Mr. Monday

服務名稱: CyberLink Live
背景介紹:
在介紹這個服務之前，先介紹一下 CyberLink 這家公司。CyberLink 是一家專注於影音多媒體的公司，大家對這個公司的名字或許不是很熟悉，但是一講到PowerDVD，沒有一個人不知道這個產品，除了PowerDVD 之外，大家所熟悉的威力導演也是 CyberLink 的旗下產品。在趨勢科技總部轉往日本，以及友立資訊被併購之後，CyberLink 儼然成為台灣本土的軟體大廠。
網路科技的進步以及普及，瞬間捧紅了 YouTube，造就了 Google ，除此之外也造就了無數個新興的社群網站。除了這些以外，一些因為 Web 而產生的新興市場或是新型的商業模式也一一成型。因此，對於傳統的軟體大廠，都紛紛開始推出面向 Web 的服務。因此對於 CyberLink 為何推出CyberLink Live 這個服務就不難理解了。
CyberLink Live 的服務簡單來說，就是把你家中的電腦當成 Server，讓你可以在外頭也很可以很方便的存取家中的資料。類似的服務，最早推出的是挖寶網，不過今天的主角是 CyberLink Live，因此就將焦點放回這個服務上面吧。在下面，Mr. Monday 將會一一 Review每一個功能。而由於 CyberLink 是一家國際級的公司，對於國際級的公司，我們當然會有比較高的期待，因此在測試時會以比較高的標準來評論。

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平面設計的革命浪潮 – Threadless, Crowdsource與Web 2.0

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Posted by Mr. Friday
今天要談的主角, 是一間限量T-Shirt專賣店, 叫作Threadless, 由Skinnycorp成立, 它去年的營收數字超過美金15 million dollars, 換算成台幣, 大約是5億左右.
聽起來好像不怎麼樣對不對? 有很多大型成衣商, 營利數字都在這家店之上. 但是這家店真的很不一樣, 因為它開張七年多, 一直到今年九月, 才在芝加哥開了一家實體店面. 換句話說, 它單靠網路店面, 就達到如此傲人的成績! 而當我們細究這家”網路成衣”商是怎麼成功的, 會驚訝的發現, Threadless.com幾乎跟書籤網站如出一轍!
跟書籤網站一樣? 什麼意思呢, 讓我來解釋一下. Threadless.com沒有專屬設計師, 也不像一般的網拍或五分埔成衣店, 由店家選好成衣, 再等待顧客決定要不要買單. 它從服裝設計, 產品決策, 甚至到服裝宣傳圖片, 通通讓使用者自己來! 換言之, 顧客可以自己上傳設計, 然後經由一個非常類似書籤網站推/收的評分機制, 決定這個禮拜有哪些新設計可以實際印成T-Shirt上市!

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Web 2.0@US : Eurekster swicki – 打造專屬的迷你搜尋引擎

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Posted by Mr. Saturday
在 Google 和其他搜尋引擎公司的大軍壓境之下，在搜尋引擎的技術這方面，應該是沒什麼人想要正面跟這些大公司衝突才對．不過 Eurekster 這一家在 2004 年成立的公司對於搜尋引擎的玩法倒是巧妙地結合了社群和個人化的垂直搜尋引擎 (vertical search engine)．推出類似 Wiki 的有趣應用．這是目前各大搜尋引擎公司都尚未推出或成熟的服務和應用方式．其運作模式不僅值得我們一探究竟，其實也代表了搜尋本身的演進．(事實上，Eurekster 算是一家成立於紐西蘭公司，不過重心現在已經放在舊金山)

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群眾外包(Crowdsourcing)浪潮的興起(四) – 群眾力量

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作者：Jeff Howe
譯 : Mr. Friday
4. 大眾
在1760年晚期，一位匈牙利貴族Wolfgang von Kempelen創造了第一台能打敗人類的西洋棋機器人。von Kempelen把它取名為Turk，它由一個小木櫃、一塊棋盤、以及戴著頭巾的模型人體軀幹所組成。Turk在歐洲巡迴演出，大獲好評，甚至被拿來與富蘭克林、拿破崙相提並論。而這，當然，是假的。這個小木櫃裡面藏了一個真人：一個西洋棋高手進去。Turk的外表裹著高科技的漂亮糖衣，而裡面則是由真實人腦智慧所驅動。這段典故解釋了為什麼Amazon.com的新產品：群眾外包搜尋引擎，用的是von Kemplen的玩意名字。亞馬遜的Mechanical Turk是個網路市集，幫助公司找到人來完成電腦實在不擅長的事：例如辨識照片中的物品、速讀房地產文件並找到重要資訊、寫產品描述短文、把podcast重新譯為文字。亞馬遜把這些任務稱為HITs〈Human Intelligence Tasks；直譯為人腦智慧任務〉；這些任務都被設計成只需要短時間就能完成，也因此每項任務的獲利都很低 – 大多落在幾美分到幾美金之間。

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群眾外包(Crowdsourcing)浪潮的興起(三) – 愛修機器的業餘人士

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作者：Jeff Howe
譯 : Mr. Friday
3. 愛修機器的業餘人士
合眾研發的未來可以在Kelly的Auto Body上找到。它位在安大略省Barrie城的Shanty Bay路上。這是57歲的Ed Melcarek，放置他的「週末毀滅臺」的地方。那是只有一個房間的公寓，有一個音響擴大機，一把吉他，變壓器，兩台桌上型電腦，一把小號，半個浮船，以及一些足以組成一整間RadioShack電子專賣店的小玩意。大多數的禮拜六，Melcarek會進來這裡，倒上一杯St. Remy，點上一根Player雪茄，開始嘗試解決那些深深困擾著財星100大公司的技術問題。
不是所有人都想要弄愚蠢的影片。有些人天生有一些科學天份與能力，而美國大公司們正努力發掘這潛力。在這段追尋過程中，站在前端的公司正改變研發的面貌。白色實驗室外套再見；歡迎Melcarek – 九萬名「問題解決者」之一。這些人組成了InnoCentive上的科學家網路，這可以說是iStockphoto的科技研發版。

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群眾外包(Crowdsourcing)浪潮的興起(二) – 電視製作人的新節目

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作者：Jeff Howe
譯 : Mr. Friday
2. 製作人
「這是真馬嗎？牠好像沒有腳。」Michael Hirschon說。他是VH1頻道節目製作部的執行副總裁，同時也是該頻道著名節目Web Junk 20的催生者。這個節目專播該禮拜在網路上出現的、最受歡迎的前二十名影片。Hirschon與其他的工作人員站在在VH1編輯室的唯美朦朧燈光下，正在審看這一季的完結篇影片。問句中的這匹馬叫做Patches，牠坐在麥當勞得來速窗旁的行人座位上。駕駛點了一個起司漢堡給Patches。「噢，牠當然是真的，」一位製作人說。「我們拍到了牠喝啤酒的鏡頭。」工作人員爆出笑聲，而Hirschon則問為何不把這段鏡頭放進影片中去。「標準局不喜歡。」一位製作人回應道。標準局 – 又稱標準與實踐〈Standards and Practices〉，是一群決定什麼影片違反常情容許範圍的人 – 這些人對Elvis the Robocat影片，或是那部一個腳踏車騎士被巡察員攻擊、從橋上粗魯地丟下去的影片就沒意見。Web Junk 20每個禮拜帶給觀眾的就是這種影片。在這種娛樂的新世紀、群眾民主時代裡，笨寵物的影片最受到歡迎。

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群眾外包(Crowdsourcing)浪潮的興起(一) – 專家的新挑戰

“Blog 的新位置在 http://mmdays.com，本Blog將在 12/22 號之後，不同步更新。還請網友轉往新站留言:)”
記得外包嗎？把工作交給印度或中國人已經是2003年的事了。現在有新的便宜勞力來源：全世界各地用自己空閒時間創造內容、解決問題，甚至一起進行研發的每個人。
作者：Jeff Howe
譯 : Mr. Friday
1. 專家
Claudia Menashe需要幾張病人的照片。身為華盛頓國家健康博物館的專案負責人，Menashe打算設計一系列互動式的展覽機台，播放全球流行疾病的相關資訊，像是禽流感。一個展覽設計師已經規劃好展覽機台的部分，但是現在Menashe需要尋找一些能搭配文案的圖片。Menashe不打算專門請一個攝影師來拍流感病患照片，而打算使用已經拍好的圖片 – 這正是出版業中所謂的「圖片供應商」。
2004年10月時，她遇到了一位圖片供應商Mark Harmel，他是一位自由攝影師，住在加州的曼哈頓海灘。Harmel的太太是位醫生，所以他也專拍與醫療業相關的圖片。「Claudia想要人們打噴嚏、治癒的那種照片。」Harmel回想說著。他是一位說起話來溫文儒雅的52歲中年人。

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旅行中的商人與負世界

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Posted By Mr. Thursday
在《從尋找質數談談搜尋演算法》一篇文章裡面提到質數搜尋演算法，約略提到了一點演算法 (Algorithm) 以及 搜尋(search) 演算法。簡單地說，搜尋演算法就是要在一堆可能是答案的輸入資料 (input data) 當中，找出符合條件的答案。之前在《排程問題與CPU Scheduling》裡面提到了Job-Shop Problem是一個很難的排程問題 (Scheduling Problem)，是NP-complete。本篇就簡單介紹一下搜尋演算法、「旅行中的商人」這個問題如何使用搜尋演算法、NP-complete的定義、以及最後提一下對偶問題(Dual Problem)。

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搶攻 Health 2.0，微軟搶先 Google 推出 HealthVault

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Posted by Mr. Saturday
看過病的人都知道，現在各大小醫院對於病例歷的管理方式還是以紙本為主，數位化的程度尚不完全 (紐約時報報導過，在美國大約只有百分之二十的病例是完全數位化的)，而且病人對於病例歷基本是幾乎沒有辦法掌握的，這些病例歷掌握在醫生手上，雖然會跟著你走到不同的醫院去，但卻不會讓你看到它跟隨你的足跡．一般人也鮮少知道自己的病例歷上寫了些什麼，他們接收到的是醫生單方面地對於病例歷的詮釋和解讀，這樣的現象似乎某種程度上違反了現在資訊來源多元化和雙向溝通的網路精神，也因此健康產業早早就引起各大網路公司的注意，希望能夠從健康資訊數位化的過程以及之後的管理和使用者參與之中分到一杯羹，所以最近市場不斷有此類網站即將出現的消息，其中又以 Google 鋒芒最露，在今年八月時露了一些 Google Health 的畫面和功能給大家流流口水，看起來各大 Health 2.0 網站蓄勢待發．

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Yahoo! 搜尋引擎再升級

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Posted by Mr. Saturday
Yahoo! 在美國時間星期二早上發表聲明，正式推出新版的搜尋引擎，不過此次最大的改變不在於整個搜尋引擎演算法的改變，而是在於介面設計和 universal search 的整合。雖然主要是介面的改變，但是這次的改變倒是引進了很有趣的功能，而且 Yahoo! 提出一個很有意思的數據，那就是雖然現在有百分之九十九的人都會使用搜尋引擎，但是只有百分之十五的人真正在第一次搜尋時就找到他們要的東西，而且通常他們必須進行三到四次的搜尋才會找到他們要的資訊。相當有意思，所以 Yahoo! 這一次的改版的施力點就在這個地方。

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《色，戒》：李安的用心，湯唯的光芒

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Posted by Mr. Tuesday

其實，她一直遍尋不著活下去的理由
直到終於抓住了某個有溫度的東西，一翻開來
卻發現上面寫著最不祥的字句…
中秋夜裡，到西門町去看了《色，戒》。有點意外地，在那之後的幾天裡被一股哀傷纏繞，心底彷彿蒙上一層沙。從張愛玲寫完這篇小說到終於發表，度過了一改再改的三十個年頭；而從李安第一次讀罷到動手改編，亦經過了數十載的醞釀。因而我一直在想，無論自己將花多少個夜晚把思緒理成文字，仍都是草率而不夠慎重的吧。

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寫給我記憶中的音樂五四三

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Posted by Mr. Friday
不知道在各位記憶中, 音樂的啟蒙導師, 是誰?
對我而言, 音樂的啟蒙導師不是一個人, 而是一個BBS, 叫做音樂五四三.

音樂五四三由站長馬世芳在2000年左右創立, 同時兼有BBS與WWW兩種介面. 雖然一般咸認WWW版面較為正式精美, 但是討論風氣盛極一時, 討論交流互動密切的BBS, 才是精隨所在. 在音樂五四三的BBS站裡, 有特色鮮明的音樂寫字樓(站長邀集來的音樂超級專家個人版, 以功能的觀點來說有點類似今日的blogroll), 依音樂類型或廠牌分類的討論區, 也有聚集了許多fans的歌手專版, 雖然這些歌手的名字可能很多人沒聽過 – 像是經典的搖滾人物Beatles, Rolling Stones, 到Jimi Hendrix, Pink Floyd, 再到U2, Tori Amos, Radiohead… . 當然, 還有音樂五四三的營運來源 : 音樂商品團購區. 五四三的團購清單經過站長的精挑細選, 能列在清單中都的是一時好片. 也幸虧有團購, 許多珍貴冷門唱片在大量交易下, 往往能與廠商談到不錯的價錢. 當然, 出自專人(多半是站長馬世芳)的團購商品推薦稿, 其優美手筆更是讓人忍不住一再敗家的主因:

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排程問題與CPU Scheduling

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Posted By Mr. Thursday
如果今天有一台機器，N個人要用，每個人使用的時間分別是t1, t2, …, tn，那麼怎樣子才能讓等待的時間最少呢？如果是以每個人的角度來說的話，當然是先搶先贏啦！不過如果是以這N個人所屬機構的角度來看，要讓全部人的等待時間最少，要如何安排使用機器的順序呢？這個時候作業系統 (OS: Operating System) 裡面的CPU Scheduling方法，就可以參考了！
首先我們先看看N個人不同的先後順序有幾種組合呢？答案是N!(N階層)種組合，譬如說5個人先後順序的組合方法就有5! = 120種組合，裡面包括第一個人先、然後第二個人、第三個人、第四個人、第五個人執行，也包括第一個人先、然後第三個人、第四個人、第五個人、最後才是第二個人執行，以及更多種組合的方法。因此我們排程的解答，就是在這麼多種組合(N!種)裡面，找到一個執行的順序，大家等待的時間加總起來是最小的。然而要怎麼找到這個解答呢？

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Data Mining 和 Amazon : AmazonMP3.com 能脫穎而出嗎?

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Posted by Mr. Saturday
Amazon 在今天終於讓許多人期待已久的線上音樂商店正式上線了，名為 AmazonMP3，自此 Amazon 正式加入販賣數位音樂的大戰，與 Apple 的 iTunes 構成直接的競爭，根據 Amazon 官方的說法，他們的音樂商店提供了超過兩百萬首歌，其中飽含超過十八萬個歌手和兩萬個唱片公司的歌曲。亞馬遜推出這個音樂商店，實際上已經是算是相當晚進入市場，亞馬遜這個音樂商店所主打的，是他們對於 DRM (Digital Right Management) 的處理方式較為寬容，從亞馬遜下載的音樂，可以在幾乎市面上所有的播放器播放，包括蘋果公司的 iPod 和 微軟的 Zune，而且使用者可以無限量地把購買的音樂複製到自己的所有數位裝置之上，不受次數的限制。這與處處限制使用者的 iTunes 相當不同，iTunes 買下來的音樂常常只能在 iPod 上面播放，買下來的影片也有授權次數的限制，DRM 實行地相當徹底，但相信這樣的做法讓許多使用者相當地不舒服。AmazonMP3 上面的音樂，價格和 iTunes 幾乎一樣 (一首美金 0.89 cents 或是 0.99 cents)，有些甚至比較便宜，加上對於 DRM 比較寬鬆的處理方式，比起 iTunes 似乎比較吸引使用者，但是亞馬遜這一家從九零年代末期網路泡沫中少數生存下來的網路公司，實際上還有一項強大的武器。

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讓你網站比關鍵字廣告還顯眼 – SEM/SEO行銷

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Posted by Mr. Friday
在網路經濟時代, 搜尋引擎排名 : SEM (Search Engine Marketing, 搜尋引擎行銷), 或者稱做SEO (Search Engine Optimization, 搜尋引擎排名最佳化), 大概是近年來最令人嘖嘖稱奇的行業了吧. 這個行業做的, 就是盡全力幫助一個網站的排名在Google與Yahoo上名列前矛. 乍聽之下, 大家可能會覺得好奇, 真的會有企業主買單嗎? 這種事情真的對一間公司有幫助嗎? 然而從最近一些行銷觀察上發現, SEM這項行業還真的不容人小覷.

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IBM的企業2.0戰爭

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Posted by Mr. Friday
最近這幾天關於IBM發表新Office軟體-Lotus symphony的新聞, 相信會讓許多人著實有點驚訝: 咦, IBM也打算要重新進軍文書軟體市場了嗎? 不過如果大家細研究IBM在Lotus這條產品線的動作, 可能還會有更驚人的發現, 哇靠, IBM莫非也要來搞Web 2.0 ?
早在十幾年二十年前, IBM當時可是主宰著全球的IT產業. 不過自從OS/2輸給Windows之後, 這個寶座拱手讓給了Microsoft. 而現在, 其實從前年IBM決定把個人電腦部門賣給Levono聯想, 就可以察覺一件事: IBM已經專心的把目標市場放在企業應用, 逐漸退出家用電腦市場. 看看IBM現在的產品線: 大型伺服器, Mainframe, 商用網站伺服器WebSphere Application Server, 大型軟體專案開發工具Rational, 資料庫DB2與Infomix…等等, 幾乎每個把重心放在商業應用市場, 除了少數Open Source的專案如Eclipse, 一般消費者或小型程式開發者對IBM的印象已經越來越模糊.
不過, 現在IBM似乎也開始談起Web 2.0了. 我想這不是因為IBM要回頭再進攻消費性產品市場, 而是因為Web 2.0的風潮已經吹進了企業應用當中, 變成無可抵擋的趨勢. 當許多中小企業內部開始用Wiki當作內部知識管理的工具, 當眾多網站開始以Mash-up混搭開創新的企業型態與作業模式, 當越來越多的企業主想在網路上弄影音分享, 部落格, 討論區甚至書籤網站, 藉由Web 2.0的社交性質來促進商業形象, 甚至藉以創造商業利益(例如Threadless.com, 這個以後會介紹)的時候, Web 2.0儼然將要帶動新一波的Enterprise [...]

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《魔女宅急便》：我想去一個看得見海的地方

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Posted by Mr. Tuesday

她走在拱門與石階串起的小巷中，陽光被屋頂與藤蔓篩落在斑駁的磚牆上。她走過庭院裡開滿紅花紫花的人家、走往漆成檸檬黃的房舍盡頭，小小的樓台上吹起爽朗的風。在海鷗飛旋的港口邊，琪琪黑色的衣裳與一頭短髮被風吹得飄揚。座落在海邊的城市，景致悠揚令人心生嚮往。
我一直一直，很想養一隻黑貓。
從小學四年級到現在、已經十五年了，我的床頭蹲坐著一隻黑貓娃娃。他的脖子上有朵精緻的紅色蝴蝶結，渾圓的小臉上兩隻眼睛往左瞧、兩隻耳朵豎立得帆船一般，小小的鼻子是個粉紅色三角形。他並且沒有嘴巴，只有八根如今已經不規則蜷曲的鬍鬚。黑貓安靜地坐著，十多年來始終一副冷而神秘、千言萬語不待多說的神色。他的腳上有張標籤，上頭除了「魔女の宅急便」之外還有「MADE IN JAPAN」的字樣。多年之後，當我開始認真搜尋宮崎駿系列的周邊商品，卻發現如今的布娃娃都變中國製的時候，市面上已經找不到同樣身形修長、氣質優雅的黑貓吉吉了。

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網路科技進步，知識工作者也要向上提升

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Posted by Mr. Monday
任何一個大時代都有出現新的技術革命，每一個新的技術或多或少都全面的影響了社會，處在新舊時代之間的人，往往有著許多困惑以及矛盾。困惑著新的科技如何影響他們的生計，而就在舊時代的人仍在奮力掙扎時，新時代的思維已經乘風破浪向前而去了。時代在前進，巨輪一但啟動了，就沒辦法回頭了，今天我們可以適應沒有電力的生活嗎? 今天我們可以適應沒有交通工具的生活嗎? 明日的你，今日的你，可以適應沒有網路的生活嗎?
近日，Business 2.0正式宣佈停刊了，隨著網路科技的興起，許多的資訊可以方便的在網路上面取得，一周，甚至一個月才出一次的科技或是流行雜誌似乎趕不上每天、即時出刊的網路新聞。讀者越來越沒有理由花錢去買一本過期的資訊，這個現象會持續下去，直到所有的雜誌編輯者都發現一件再簡單也不過的事情: 網路科技進步，知識工作者也要向上提升。

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一些關於 Web 2.0 的思考 (三)

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Posted by Mr. Saturday
Internationalization 和 Localization：國際化與在地化
大家都知道網路是不分國界的，但是網站是不是不分國界呢？其實答案就不一定了，而我個人認為大部分的網站都是有分國界的，這些國界並不是真實存在的國界；這些國界是存在於我們的語言、使用習慣和文化之中。 舉 social network service (SNS) 的網站為例：在美國，大家用的是 MySpace 和 Facebook；在英國，大家用的是 Bebo；在日本，大家用的是 Mixi；在中國，大家都用 QQ (雖然 QQ 並不是像 Facebook 那種純 SNS)；在台灣，很不幸，最多人用的是功能破爛的丁丁大站。甚至以搜尋引擎為例也是：在美國，大家用 Google；在韓國，大家用 Naver；在中國，大家用百度。
我曾經 Google Asia Tech Renaissance 這篇文章裡面提到過 Google 想要跨入亞洲市場的掙扎和困難，一方面是該文之中提到的進入亞洲市場的時間太晚；另一方面就是我這邊談到的網站國界問題。我們必須意識到，任何使用者的使用習慣都是相當難以改變的，如果你的網站牽涉到很大程度的使用習慣的改變，那麼也許你必須三思，這種習慣的改變是不是使用者願意接受的，你的服務是不是真的值得使用者去改變自己的習慣？亦或是讓使用者一看到就轉頭一走了之？

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善舉！Yahoo!奇摩透過無名小站幫 Google 賺大錢

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Posted by Mr. Saturday
現在想想，我覺得 Google 真應該頒一張感謝狀給 Yahoo!奇摩，為什麼哩？因為 Yahoo!奇摩幫助 Google 賺錢，而且是透過臭名在外的無名小站幫 Google 賺錢。理由也很簡單，Yahoo 幹嘛買下無名小站？因為它的流量和使用人數；為什麼要它的流量和使用人數？因為要靠這些流量去點擊廣告，可以賺廣告費。好吧，各位不妨去部落格觀察看看，無名小站前幾名的人氣部落客，放的是誰的廣告？

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Web 2.0@Taiwan : 愛情公寓

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Posted by Mr. Holiday
評論愛情公寓其實是困難的。其一，它是已經證明可行而且成功的模式，說它好容易淪為事後諸葛，說哪裡不好，又容易感覺與事實不符。其二，它成立時，Web 2.0 此一名詞並不如現在這樣流行，而其運作模式，與其說是 Web 2.0，毋寧更接近線上遊戲，或是 Second Life 模擬人生的型態。
然而它是不得不評的。因為就個人意見，筆者認為它是台灣唯一稱得上成功的網路創業。

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《明日的記憶》：無法頂住的遺忘與淚水

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Posted by Mr. Tuesday

如果記憶的白沙灣終將退潮，我能不能祈求：
直到最後的最後、在我連自己是誰都不再記得的時候，還能夠擁有
妳的名字？

微涼的秋風吹送裡，又一部催淚的日本電影即將上映了。《明日的記憶（明日の記憶）》選擇以倒敘法破題：男主角一動也不動的眼神，凝結在楓紅色的小木屋裡；一只茶杯立在桌上，與房間簡潔的擺飾形成對比。帶著微笑的女主人靜坐一旁，夕陽下所有的回憶已然沈澱、結晶而成溫柔的名字印在墨綠色杯面。
此時鏡頭飛往窗外、劃過充滿未來感的弧線旋升。時間是2010年。倒敘式的開場往往能營造細說從頭的氣氛，或為最後的逆轉預作鋪陳。然而《明日的記憶》此一手法卻是為了呼應主題：當你知道結局已經寫究，能夠選擇的只剩下如何走完這段旅程，在抵達無法更動的終點之前，能夠留下多少足跡、記下多少感動？

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詹仁雄的傲慢

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Posted by Mr. Friday
剛剛看完詹大製作在官網寫了又刪, 又不砍討論區的文章備份之後, 內心真是覺得…非常諷刺. 諷刺在哪呢? 看看以下的片段就知道了. 以下是超級星光大道第一屆, 陶晶瑩曾經說過的話(這是剪接連在一起的移花接木版, 影片來源)

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超級剪貼大道整理集

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Posted by Mr. Friday
超級星光大道自從開播以來, 製作單位如何運用網路部落格達到口碑效應, 引起越來越多人觀看, 一度是大家非常讚嘆的一件事(包括我). 不過現在看起來, 這同時也是非常諷刺的. 因為這個節目在經過影音網站和部落格不斷的重複播放, 終究是被神通廣大的網友們看破了一些手腳. 現在我們就來看看超級星光大道… 不不, 超級剪貼大道, 教我們如何透過剪接, 做出一個賣座的電視節目吧!
(以下的圖片, 是我從影片中按暫停抓畫面的, 中間可能會因為零點幾秒的差異導致些微不同…但大致上應該可以看出是同一個來源. 另外, 也要同時感謝PTT與熱心的網友們提供消息:D)
什麼都可以剪之參賽者表情
影片來源: Youtube, 葉瑋庭與黃美珍合唱一樣的月光

請注意兩張圖的時間, 一張是1:01, 一張是1:35…

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網路廣告新手法: Ad + Widget = Adget

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Posted by Mr. Saturday
部落客應該對於 widget 這個東西一點都不陌生 ，反正就是網頁旁邊一個小小的 web application，大部分的部落客拿這些來讓自己的部落格內容更為豐富或是當作一種裝飾。不過 widget 能不能被拿來製造收益，一直是很多人的疑問。一個小小的東西，除了在裡面安插廣告讓使用者點擊之外，似乎也沒有什麼好辦法可以更進一步地發展。至少對於大部分部落客來說是這樣。

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當眾作假的超級星光大道…

“MMDays 的新家在 http://mmdays.com，請大家告訴大家！舊址 (就是這裡) 將在 12/22 號之後，結束與新家的同步更新。還請網友轉往新站留言 : ) , MMDays 的永久 feed 位址: http://feeds.feedburner.com/mmdays”
Posted by Mr. Friday
這個標題, 我知道, 很勁爆, 但是有畫面為證(喔對了, 畫面翻攝自網路)
昨天的超級星光大道, 播出第八集:我的主打歌. 深被各界看好的梁文音, 唱Loving You飆海豚音失敗, 但是評審仍然給他好評, 以20分高分過關…隨後製作單位播出梁文音先前練習時的畫面, 看得出梁是很努力的…然後呢, 畫面一轉, 又轉到企宣人員這端, 旁白說, 在唱片企劃這方面, 是全數同意過關的…
很不幸, 最後這段畫面, 是假的.
這是節目撥出的畫面, 接在梁文音唱完歌之後

但實際上呢?

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從品牌綁架看網路媒體行銷

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Posted by Mr. Friday

(圖片引自BusinessWeek)
這一期的 BusinessWeek 有一篇很有趣的主題, 叫做 “Feeling trashed on the web ? Here’s how to avoid having your brand message hijacked” (覺得你的產品在網路上被貶得一文不值嗎? 如何避免你的品牌訊息被綁架的幾項要訣). 光看標題就覺得很有意思. 這幾年網路興起之後, 大批的企業主想在網路上推銷自家的產品或推廣告, 但是由於不熟悉這個媒體的特性, 許多知名大公司紛紛出了大洋相, 原本要推銷的產品到最後都走了調, 變成嘲笑或批評的對象. 一位作家 Alex Wipperfurth 在 2005 年出了一本書叫 Brand Hijack (品牌綁架), 形容的就是這個現象.
品牌綁架的故事在網路上其實到處都有, 而且絕對不只 BusinessWeek 這次舉的例子. 舉幾個好笑的故事, 美國通用汽車 GM 在網路上公開徵求創意影片, 用來作為新產品 Chevy Tahoe [...]

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《太陽浩劫》：新世紀的星際幻想曲

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Posted by Mr. Tuesday

《太陽浩劫》試圖營造一個位在世界另一端、在絕對的溫暖與絕對的毀滅之間包圍著人性、流洩著絕美的世界。如果有一天，連陽光普照的景象都成了難以實現的夢想，人類會以什麼姿態面對自己的命運、挑戰難以掌控的未來？

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網路產業的致命弱點? Adblock Plus 對於網路廣告的威脅

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Posted by Mr. Saturday
Google 和 Yahoo! 毫無疑問是兩家相當強大的網路公司，他們的走向也幾乎代表了未來網路產業的走向，但是你可曾想過這兩家靠著網路廣告賺大錢的公司，其實有著一個致命的弱點存在？看了紐約時報這篇文章 “Whiting Out the Ads, but at What Cost?” 的報導之後，我才發現，原來建構在虛擬世界的網路公司，還真的不如我們所想像地強固，難怪永遠都有人說這些網路產業是個泡沫，總有一天再崩盤。雖然我不贊同這些悲觀者的言論，不過強大網路公司的龍頭地位，在現在使用者當家做主的網路環境，還真的隨時有可能被輕易地改變。我們來看看這篇報導寫了些什麼吧！

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從搜尋跨入新聞媒體，Google News 開始取得新聞內容

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Google News 的 blog 今天的一篇文章 Original stories, from the source 發布了一個 Google News 的新功能，現在起 Google News 的一些新聞報導內容直接可以在 Google News 上面瀏覽，也就是說 Google News 透過授權取得了一些新聞媒體 (包括 Associated Press, Agence France-Presse, UK Press Association 還有 Canadian Press) 的報導，放在自己的網頁上給使用者瀏覽。我們都知道 Google News 一直以來只是當一個新聞的收集者，透過演算法和 Webbot 自動地去各大小媒體取得新聞標題和連結，彙整成為一個新聞網頁，可以注意到，Google News 從來沒有把新聞內容直接放在自己的網頁上，因為這是一種侵犯智慧財產權的行為，Google News 就曾經因為在網頁上放置新聞摘要被告，因為摘要也是新聞內容的其中一些段落。好吧，那麼 Google News 現在這個取得內容的動作又有什麼意義？

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死了一個孩子之後 : 都是網路害的? 還是溝通出了問題?

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Posted by Mr. Friday

昨晚打開電視, 看到TVBS的斗大標題 : “死了一個孩子之後”. 這是一則很讓人難過的新聞, 宜蘭縣一名高職新生因為父母禁止他玩網路遊戲(曙光Online), 將電腦設了密碼. 這位才十五歲的小男生竟然想不開, 將自己反鎖在廁所裡, 燒炭自殺. 遺書上寫著: 「我的人生已經快過不下去了，現在最後的依靠又失去了，除了死我別無選擇，爸媽很抱歉，你們的養育之恩來世再報。很感謝署（應為曙）光的朋友們，陪我渡過一個很快樂的暑假，永別了…各位。」後面還有幾個零星的字: 「我真傻」,「永恆星嵐, GAME OVER」
這則新聞立刻引起社會矚目. 很自然的, 專家與大眾輿論再一次掀起對於網路成癮現象的檢討. 近年來網路遊戲日益受到歡迎是不用說的了. 我前一陣子也才寫過網路遊戲進入生活中, 是危機還是轉機? 一文, 講述在網路遊戲廣泛受到歡迎之後, 企業界的反應. 只不過, 一般父母最有疑慮的, 顯然還是網路遊戲帶來的社會負面印象 : 孩子足不出戶, 不用功, 熬夜打電動對身體有害…
在這次的事件中, 我比較感慨的是, 在事後的訪問中, 父母說了一句話:
都是網路害的.
是嗎?

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《李歐納柯恩：我是你的男人》：動人的樂曲，醉人的禮讚

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Posted by Mr. Tuesday

「 I had the title poet, and maybe I was one for a while.
Also the title of singer, was kindly accorded me
even though I could barely carry a tune.
My reputation as a ladies man was a joke.
It caused me to laugh bitterly,
through the ten thousand nights I [...]

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書籤網站輸贏還沒分, 網友提早選邊站?

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Posted by Mr. Friday
最近發現一些奇怪的小現象, 實在是不吐不快. 重度網路族都知道, 目前台灣比較著名的書籤網站有兩家, 一家是HEMiDEMi, 一家是FunP. 黑米算是比較早進入市場的, 死忠愛用者眾多, 對於社群的經營也獨樹一格; 而推推王這幾個月推出以來, 獲得不少媒體的注目, 成長也很快.
這兩家書籤網站, 由於推出的服務相近, 連上榜的內容都常是一樣的, 因此這幾個月以來慢慢可以感受到兩個網站的競爭意味; 恰巧最近黑米大動作推出黑米力黑米卡一系列服務, 而FunP也適逢首頁大改版. 不知道是不是時機點敏感, 從最近幾次關於書籤網站的討論, 我似乎嗅到了一點選邊站的意味?
會有這樣的解讀, 除了看到XDite最近一篇淺入淺出iframe被留言批評是替funP說好話, Monday前幾天寫的一篇Web 2.0@Taiwan : FunP 在黑米上的迴響也幾乎一面倒的是褒黑米貶推推王, 最後當然還有一些其他網友在別處的留言讓我有這樣的感覺. OK, 當然可能是我的過分解讀, 也可能是FunP的iframe對許多網友來說真的很不順眼, 但是有沒有人跟我的想法一樣, 就是黑米與FunP官方雖沒明講, 但是擁護的網友們似乎開始將對方視為敵人, 在選邊站了是嗎? 不然的話, 為什麼褒獎其中一個的時候, 都還順便要踢另外一個一腳啊?

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紐約時報也想當 Web Portal: My Times 個人首頁服務正式開放

 “Blog 的新位置在 http://mmdays.com，本Blog將在 12/22 號之後，不同步更新。還請網友轉往新站留言:)”
Posted by Mr. Saturday
很難想像連 New York Times 這個世界級的權威媒體也開始做起了自己的個人入口網站，他們的服務稱為 My Times (我的時報)。大家可能心中嘀咕：「怎麼又是一個自訂個人首頁的服務？還嫌不夠多啊？」，不過除了一般個人自訂首頁的功能之外，紐約時報還提供了一些很好的閱讀機制，而這些功能也許是想要做入口網站的創業家 (例如說 funP) 值得注意和學習的。

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無防拷保護的mp3將於年底前上市?

“Blog 的新位置在 http://mmdays.com，本Blog將在 12/22 號之後，不同步更新。還請網友轉往新站留言:)”
Posted by Mr. Friday
看到這個標題, 相信大家心中應該都很高興. 根據CNET的報導, 現在KKbox與Ezpeer正在與唱片公司洽談, 規劃讓無防拷保護的mp3在年底前上市. 一直以來DRM防拷技術就是一項令人很頭大的問題, 因為買下來的mp3只有某些mp3 player能播, 現在如果沒有DRM的保護, 每一台mp3 player就都可以撥放了!
不過沒了防拷技術, 不代表這些mp3就沒有被動過手腳. 報導內容指出, 唱片公司還是打算在這些mp3裡面加上數位指紋記號, 讓唱片公司可以追查這個mp3的檔案源頭為何. 看來唱片公司這招是打算用來對付那些買了mp3之後又把它放在P2P網路上的人. 只要唱片公司從eMule, foxy上抓到一個mp3檔, 只要根據mp3裡面的指紋檔, 很快的就可以找出是誰是分享的源頭. 這項措施顯然還是帶有嚇止盜版的味道.
好吧, 雖然有些小小的限制, 但只要我照這個規範使用, 應該就沒問題了吧? 嗯, 照理來說是這樣沒錯, 但是我還是有點擔心, 這樣的消息就算到了年底, 可能還是只聞樓梯響, 不見人下來, 不然就是推出後大家還是不感興趣…為什麼? 我解釋一下:

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Web 2.0@Taiwan : funP

“Blog 的新位置在 http://mmdays.com，本Blog將在 12/22 號之後，不同步更新。還請網友轉往新站留言:)”
Posted by Mr. Monday

網站名稱: funP

提供服務介紹: 個人首頁、網摘書籤服務、部落格排行、焦點群組
簡述: funP 提供了大量的服務，而許多的服務在黑米的網站上面也有相對應的服務。在這場書籤大戰中，似乎還難分出勝負。讓我們先一一看過funP所提供的服務吧:)

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《2006年中~2007年中10張電影原聲帶推薦》

“Blog 的新位置在 http://mmdays.com，本Blog將在 12/22 號之後，不同步更新。還請網友轉往新站留言:)”
Posted by Mr. Tuesday

配樂往往被比喻作電影的翅膀，故事與影像因為有了音樂的催化而泫然動人、而驚悚陰森、而熱浪澎湃、而怡然自得…

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一些關於 Web 2.0 的思考 (二): 遊戲收集站告訴了我們什麼?

“Blog 的新位置在 http://mmdays.com，本Blog將在 12/22 號之後，不同步更新。還請網友轉往新站留言:)”
Posted by Mr. Saturday
Mr. Saturday 之前寫了「一些關於 Web 2.0 的思考」，有讀者反應似乎好像沒寫完的感覺，其實我一直都在收集關於 Web 2.0 的一些想法，也的確 Web 2.0 這個課題在短時間內是怎麼寫也寫不完的，今天我在 The Next Net 上面看到一個有關遊戲 Web 2.0 網站的案例，讓我又有了一些想法，但是該文簡短，並未深入探討其所舉出的案例，因此我寫下這篇文章，也許就做為該文的一個延伸和完整版吧。我會持續地撰寫關於 Web 2.0 的一些課題，也許有時文章看來雜亂，還請讀者見諒。

KONGREGATE 是一個去年成立的 Web 2.0 網站，這個網站的著眼點在於匯集使用者自己製作的 flash 小遊戲，也就是說這個網站是專門收集 online video game 的網站，這些小遊戲都是由使用者自行製作然後上傳的，KONGREGATE 有著相當明確的市場定位，就跟 YouTube 專門收集使用者自行製作的 video 一樣，它則是專注在線上遊戲的市場。截至目前已經收集了 1412 個 flash 小遊戲了。大家有空不妨可以逛逛這個網站，玩些小遊戲來殺殺時間，一千多個遊戲應該夠大家玩了。當然不單單是收集遊戲而已，這個網站還提供了論壇給遊戲愛好者一個討論的空間，另外也把遊戲分門別類整理好，並且列出最受歡迎的遊戲，首頁的介面相當友善和易於使用。

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